Довелось однажды познакомиться с бригадиром каменщиков из крупного треста Героем Социалистического Труда Николаем Васильевичем Сысоевым. (Что это был за человек, достаточно одной характеристики, которую дал его ученик, впоследствии тоже бригадир Владимир Туманов: «Все, кто прошли школу Сысоева, никогда не станут халтурщиками».) Он и поделился со мной беспокоившими его мыслями:
— Наблюдаешь, как вселяются люди в построенный тобой дом, а самому стыдно, будто обманул их надежды. Знаешь ведь наверняка: пройдет два-три месяца, и на стыках посыплется штукатурка, по стенам и потолку пойдут трещины, между половыми досками появятся щели. В стране, пожалуй, мало найдется другой массовой продукции более низкого качества, чем та, которую сплошь и рядом «выпускаем» мы, строители…
Правда, в адрес бригады Н. В. Сысоева, да и других строителей этого треста грех было бы бросать камень: за качество боролись тут всерьез. Бригадный хозрасчет, инициатором которого, кстати, выступил коллектив Н. В. Сысоева, научил рабочих бережному отношению к стройматериалам. А к бригадному хозрасчету добавили еще и сквозной рабочий контроль. К примеру, закончили каменщики кладку — без комиссии по качеству плотники не примут у них работу.
— Но если бы все зависело только от нас! — продолжал свои размышления Николай Васильевич. — Наши поставщики — предприятия стройиндустрии из года в год выдают изделия и материалы низкого качества. Деревообрабатывающий завод отгружает сырую половую доску, непросушенную столярку. Растворный цех цементного завода гонит не известковое молоко, а чуть забеленную воду, которая, конечно, не придает вязкости раствору. Завод крупнопанельного домостроения взял за правило поставлять некомплектные детали в нарушение наших заявок. Как разорвать этот порочный круг?
Низким качеством жилья газеты возмущались давно, но опять же обвиняли, в основном, самих строителей. А проблема оказывалась многослойнее. Договорились, что Н. В. Сысоев вместе с бригадирами других специальностей выступит с письмом в «Советской России», помогли им подготовить его. Оно было опубликовано под названием «Каждый дом — радость новоселам». Предлагалось всем, кто связан со строительством жилья, установить жесткий рабочий контроль — от заводов стройиндустрии до строительных объектов. А всю эту цепочку взять в руки местным Советам, которые выполняют функции и заказчика, и приемщика жилья.
Заранее решили с председателем райсовета, на территории которого работал этот трест, провести на одном из предприятий строительной индустрии заседание исполкома с обсуждением письма. Группа депутатов в течение двух недель проверяла качество выпускаемых изделий и материалов. Больше всего брака поступало с деревообрабатывающего завода, там и решили собраться, причем непременно с участием авторов письма. Пригласили руководителей и других предприятий стройиндустрии, а также строительного главка. В красном уголке устроили выставку бракованной продукции, которую «прокомментировали» председатель постоянной комиссии райсовета по строительству, бригадиры строителей.
Руководители завода пытались все сваливать на пресловутые объективные причины. Но депутаты без труда доказали, что брак, главным образом, — результат низкой требовательности и ответственности. Производимую продукцию даже не разделяли по сортам, полная уравниловка процветала и в оплате труда. Исполком предложил внедрить сквозной рабочий контроль, установить моральные и материальные поощрения за высокое качество. Досталось и представителям главка. Разговор получился конструктивный и решение принято конкретное. Об этом заседании исполкома «Советская Россия» рассказала во всех подробностях.
Начало было обнадеживающим. И если бы инициативу бригадиров треста энергично поддержали хотя бы в областном масштабе, могло развиться эффективное соревнование трудовых коллективов-смежников за высокое качество жилищного строительства. Но, увы! Прошло более полугода, и мы проверили, как выполняется решение. Результаты оказались чрезвычайно скромными. Представители главка, наобещав всего «с короб», вскоре забыли обо всем. Реконструкция завода застопорилась, поставщиков за предприятием не закрепили, договорных взаимоотношений установить не удалось. Охладел к собственному решению и райисполком. Штаб по качеству, созданный на выездном заседании, фактически так и не начал работать.
Столь пассивное отношение к нужной людям инициативе строителей мы подвергли критическому разбору в газетной публикации. Но и это не вывело из состояния равнодушия руководителей райисполкома, строительного главка, не побудило к практическим действиям, кроме разве что издания еще одной бумаги о признании критики в печати справедливой… «Вы знаете, запарка! Не успеваем уделить внимания всем проблемам одновременно», — с откровенным простодушием объяснил председатель исполкома.
