Я усмехнулась. С одной стороны, нельзя не брать во внимание достаточную субъективность любой оценки. С другой, даже если наши специалисты столько насчитали, то что уж говорить о столичных.
– Что, не получится забрать у детей конфетку? – зубасто разулыбалась я.
– Думаю, что у нас, как минимум, появился люфт в переговорах, – задумчиво начал адвокат. Я кивнула.
– Например?
– Как вариант, можно не продавать фирму целиком, а оставить каждому из вас процентов по десять.
– Хорошая идея, но тогда любые учредительные вопросы придется с нашим участием решать. Согласятся ли?
– Посмотрим, может, быстрее в акционерное общество переквалифицируются.
– Ладно, – согласилась я. – В качестве одного из вариантов обсуждения можно оставить. Что по покупателю?
– Всё замечательно. Крупная столичная фирма, делающая свой бизнес на покупке, раскрутке и продаже перспективных проектов.
– Значит, не кинут? – уточнил Гена.
Мы с Сашиным папой одинаково улыбнулись. Я даже прочитала в его взгляде отражение своих мыслей: «Кинут, если почуют слабину».
Генка посмотрел на меня, на адвоката и провалился в свои мысли.
– Сергей Петрович, можно Вас попросить составить протокол разногласий?
– Уже, – довольный собой, отрапортовал мужчина и протянул мне скрепленные степлером листки. Я пробежала по ним глазами. Хорошо, чётко, грамотно, по делу и полностью отражает те позиции, что озвучивала в прошлый раз. Но, с другой стороны, я прекрасно знала,
– Я возьму экспертизу и протокол домой?
– Конечно, Алиса, но можно поинтересоваться, что вы задумали?
– Ничего особенного, просто хочу попытаться поговорить с ребятами сегодня вечером по телефону. Пришло время познакомиться.
– Кстати, – Сергей Петрович вдруг переключился на Гену, – молодой человек, а как Вы относитесь к перспективе продажи компании?
– Я всецело за, – обезоруживающе улыбнулся приятель. – Я наигрался, а Алиску интересуют только её ремизки. Обидно будет, если с портала начнут уходить люди, только потому, что у нас тяги не хватило.
Позже, когда мы шли к автобусной остановке, Гена спросил:
– Алис, а ты откуда такие тонкости знаешь?
– Какие тонкости? – тут же включила «блондинку» я.
– Юридические, – насупился парень, погружая руки в карманы. – Я половину вещей, которые ты с адвокатом обсуждала, не понял даже.
– Гена, – сощурилась я, улыбаясь, – не ты ли просил разобраться в теме? Вот и почитала подробно. Гораздо лучше задавать вопросы, когда понимаешь, о чём речь. Ты делаешь магию в сети, а я совершенно лишена манны. Вот и стараюсь помочь, чем могу.
– Просто я про авторское право даже не подумал, хотя у меня за плечами два курса юрфака, – впервые за долгое время в голосе мелькнула такая знакомая неуверенность в себе.
И что на это скажешь? Посоветовать ему восстановиться и окончить институт, чтобы разбираться в тех или иных вопросах? А оно ему надо по большому счету? Вообще, давать советы – совершенно неблагодарное занятие.
– Знаешь, – начала я осторожно, – можно при желании восстановиться на юридическом. Любая мыслительная нагрузка прокачивает мозг. Можешь просто почитать, если хочешь, я тебе интересных статеек да практики накидаю, что у меня есть. А можешь окружить себя правильными людьми, которые помогут, поддержат, направят.
– Проще институт закончить – пробурчал он в ответ, а я рассмеялась.
Этим же вечером созвонилась с представителем компании. Пришлось вспомнить всё своё красноречие и обаяние. Я овучила основные пути, по которым предполагала возможное сотрудничество. Мой собеседник начал разговор уверенно и красноречиво с интонациями агента, продающего страховки, но к середине беседы умолк, а потом заявил, что он менеджер, не уполномоченный решать такие вопросы. Пришлось добавить каплю сладкого яда в голос и аккуратно отметить, что в дальнейшем я, как учредитель, буду вести беседы только с лицом, имеющим возможность слушать, понимать и принимать решения от лица фирмы. Естественно, если их действительно интересует вопрос покупки и это не была массовая рассылка. Под конец совершенно растерявшемуся менеджеру напомнила о разнице во времени, пожелала удачи и отключилась.
Через час мне перезвонили. Мужчина приятным уверенным голосом и с идеально правильной речью представился директором по внешним связям. Мы с ним поговорили минут пятнадцать от силы. Четко, прямо, без кружев. Предварительное объяснение нашей позиции я донесла и даже обосновала. Услышав долгожданное «Я вас понял. Пришлите список пожеланий и протокол разногласий», отсалютовала мысленно «Yes», попрощалась и отключилась.
Почти месяц ушёл на все наладки и стыковки, но все же к середине декабря последние договоренности были достигнуты. Бумаги подготовлены.
