2: Честно говоря, не знаю. Возможно, личные проблемы, может быть, в бизнесе, а может, и настроение плохое.
Таким образом мы повлияли на интеллектуальный объект промежуточного звена, далее они при встрече могут завести подобный диалог:
1: Мы тут с Александром разговаривали, его беспокоит, что ты перестаёшь доверять ему, его это очень интересовало.
2: Да я уже и сам начал это замечать, надо бы разобраться с этим.
Форма диалога может быть разной, степень воздействия, как и плотность контакта, разной, важно увидеть суть, вам никто не скажет, что конкретно в какой конкретно ситуации говорить, так как только вы находитесь в ней, а следовательно, обладаете большей информаций об этой ситуации, чем те, которые в ней не находятся, а следовательно, всё будет зависеть от вашего опыта. Это был очень простой пример, дабы вы могли увидеть концепт опосредованного воздействия, на самом деле при помощи данной модели можно реализовывать сложнейшие схемы управления чем угодно, и в них могут быть включены не одни и не два человека, а миллионы или даже миллиарды, также этот способ ещё называется бесструктурным. Хотелось бы напомнить, что использовать ваши знания стоит для взаимовыгоды в качестве корректировки отношения, а не для паразитизма, который очень сильно наказуем испорченными отношениями и репутацией.
Приведём пример отношений на личной дистанции с использованием опосредованного метода воздействия.
У вас есть жена или девушка, или наоборот – муж, парень. И вам хотелось бы улучшить его отношение к вам, поступаем по той же схеме, выявляем информационные каналы, находим общие контакты (самый простой способ), и во время диалога невзначай можете рассказать о своей любви к мужу/жене, девушке/парню, промежуточному звену, тогда с высокой степенью вероятности суть вашего диалога будет передана реальному объекту, подобная информация, полученная от других лиц, является сильнейшим инструментом воздействия по причине того, что реальный объект не усматривает в этом хоть каплю манипуляции (угрозы), а также подобная информация является выгодной для него (доминанта), следовательно, степень влияния подобного будет сильнее, чем при прямом контакте. Конечно, всё существенно сложнее, потому что информация имеет свойство преобразовываться, из этого вытекает куча побочных факторов, которые необходимо учитывать:
– скорость получения информации,
– степень воздействия,
– время передачи информации,
– тип мышления,
– активность мозга во время воздействия,
– усматриваемая ценность информации,
– пути распространения информации.
Для того чтобы эффективно владеть этим, необходимо много учиться и практиковаться.
Настало время поговорить подробно о векторе ошибки или, иначе говоря, о невозможности безошибочности.
Исходя из вышесказанной информации, вы уже можете сделать вывод о количестве факторов, влияющих на отношения, их колоссальное количество, а следовательно, невозможно всецело контролировать отношения, что и приводит к возникновению вектора ошибок, самое главное, что нужно понять: ошибаться – это абсолютно нормально, и более того – неизбежно, но мы можем:
а) научиться их усматривать,
b) научиться их исправлять,
c) сделать это управляемым процессом,
d) уменьшить число ошибок.
По причине того, что отношения – это процесс с присущей ему динамикой, существуют вектора движения отдельных объектов этих отношений и общий вектор движения, который регулируется как раз векторами этих объектов из-за того, что невозможно идеально синхронизировать эти вектора, возникает вектор расхождения (ошибочности) и накопления этой ошибочности, иногда эти ошибки можно и не видеть, также можно сказать, что любое малейшее движение в отношениях обречено на ошибки всё по той же причине – невозможности полноты понимания реальности, из этого можно сделать вывод, что расхождение постоянно при любых манёврах и действиях в этих отношениях, вопрос всегда заключается только в мере ошибочности.
Эти расхождения всегда порождены разностью нашего мышления, ситуации.
Также ошибки имеют свойство накапливаться, это не что иное, как изменение образа в мышлении объекта или субъекта этих отношений, а также накопление нервно-психического напряжения в актуализированных интеллектуальных объектах, в зависимости от общего веса ошибок актуализация будет разной, впрочем, как и интеллектуальные объекты, всё это приводит к желанию освобождения от этого напряжения, что называется в простонародье «ссора», не думайте что это относится только к личным отношениям: ссора – это форма сброса нервно-психического напряжения, сброса накопленных ошибок, а она бывает в абсолютно разных формах и отношениях, а также она неизбежна, вопрос лишь в амплитуде и частоте подобных сбросов – чем их меньше, тем выше качество отношений.
Ошибки необходимо уметь видеть и даже не просто видеть, а предвидеть.
