Я дочитал статью до конца и напечатал в ответном сообщении:
«Спасибо! Прочел. Очень толково».
Оксана, по здешнему обыкновению, прислала в ответ улыбающуюся желтую рожицу и сложенные вместе ладошки, а на следующий день позвонила, снова примерно в полдень:
– Вы дома?
– Где же мне еще быть? Я почти не выхожу никуда.
– Можно, я заеду на полчасика?
– Буду рад.
Я действительно был ей рад. Мы выпили чай, поговорили про интервью, а потом, когда отправились снова на лоджию – Оксана курить, я стоять рядом, – она попросила:
– Я буду предлагать шефу проект по трансформации корпоративной культуры; она у нас тяготеет к традиционной, с приоритетом контроля, высокой дистанцией власти – в общем, довольно стандартный набор. Хочу сдвинуть дело, как минимум, в сторону конкурентной парадигмы и меритократии, а там посмотрим. Поможете набросать аргументов с точки зрения эффективности?
Я с удовольствием согласился и вечером засел за работу с блокнотом и карандашом – никак не могу привыкнуть по любому поводу включать ноутбук! – аккуратно исписав в итоге несколько полных страниц:
