- Не только вознаграждение, но и продвижение по службе, а также ряд других привилегий.
На этой ноте мы закончили встречу, их забрал с собой поручик для пояснений, кто и чем должен заниматься, а также для оформления пропуска в Кронштадт.
Сразу после них зашёл Виктор Сергеевич и доложил.
- Ваше Высочество, к вам просится господин Нобель Альфред Бернхард, нефтепромышленник, вот по нему папка, что успели собрать. Он очень настойчив и даже заплатил взятку в пять тысяч рублей для встречи с вами.
- Приглашайте, послушаем, что он нам хочет сказать.
В кабинет прошёл весьма пожилой мужчина, но с жизнерадостным блеском в глазах.
- Здравствуйте, Ваше Высочество, я вынужден был побеспокоить вас в связи с распространением слухов о строительстве вами сразу нескольких заводов по производству двигателей на нефти и нефтепродуктах. Меня очень интересует эта тема, и я готов поучаствовать в этом.
- Я рад, что столь известный человек, имеющий русские корни, изъявил желание помочь нашей стране в промышленном развитии. Но дело в том, что уже все заводы практически распределены, и если я возьму вас в эти проекты, то мне придётся потеснить либо Ротшильдов, либо Рокфеллеров, а вы согласитесь, что иметь таких людей во врагах не доставит вам удовольствие. Но я могу вам предложить участие в строительстве сверхмощных двигателей на продуктах вторичной переработки нефти: солярке и мазуте.
У нас уже есть достаточно проработанная схема создания двигателей, и нам нужен только инвестор и тот, кто сможет организовать производство с нуля. Причём семьдесят процентов мы готовы внести сами. Главным условием должно стать размещение производства в Санкт-Петербурге и соблюдение секретности в отношение планируемой разработке. Мы готовы также выделить землю под эти нужды, - сказал я.
- А на сколько большие должны быть двигатели?
- От пятисот лошадиных сил до пяти тысяч, - ответил я.
- В таком случае мне нужно ознакомится с проектом договора и определить разделение прибылей и сбыт продукции, - ответил он.
- Договор составят юристы, а прибыль можно делить либо в денежном эквиваленте, либо в двигателях, но на пятьдесят процентов вы сможете рассчитывать, - ответил я.
После этого я передал Нобеля Виктор Сергеевичу для оформления основных положений в создании компании.
То, что Нобель изъявил желание приехать и лично пообщаться, говорило о том, что моя деятельность стала очень заметна, и крупный бизнес готов вкладывать деньги в мои идеи, теперь осталось наладить производство и навести порядок в стране.
Глава 27. Реформа трудового законодательства.
Когда господин Нобель ушёл, я задумался о том, что, увеличивая производство в нашей стране, нужно поднимать и заработную плату, но так, чтобы это не вылилось в рост инфляции в стране. Заодно нужно разработать программу доступного жилья с нормальными условиями труда и вообще, желательно, уйти от бараков, а это значит, надо менять градостроительный план, вводить спальные районы с соответствующей инфраструктурой.
Если взять, к примеру, оплату труда рядового работника, то в среднем по городу она составляла для разнорабочего в районе двадцати рублей, а в среднем по стране двадцать пять рублей. При этом стоимость продуктов и аренда жилья обходились значительно дороже. И становились понятны частые возмущения и волнения в среде рабочих. Специалисты, конечно же, получали намного больше, но и труд простого рабочего был далеко не так прост. Нужно вводить в стране минимальную оплату труда, ниже которой работодатель не будет иметь право платить. Это позволит поднять уровень зарплат среди рабочих. Переход нужно сделать постепенным и за шесть — восемь месяцев, необходимо привести норму оплаты труда к восьми — десяти копейкам в час. Этот момент приурочить к денежной реформе и введению ограничений в продаже ряда стратегических ресурсов только за рубли. Нужно пересмотреть систему трудовых договоров, сделать их понятными и доступными для простых работников. Обязать прописывать в них социальные гарантии и порядок работы. Для работодателей ужесточить наказание за задержки выплаты заработной платы, обязать выплачивать проценты за задержку выплат и отменить все продуктовые карточки, которыми очень часто работодатель расплачивался с работниками вместо реальных денег. При этом заставляя отоваривать их у себя в заводской лавке, а фактически приобретать продукты по существенно завышенной цене.
