Разве это не невероятно - знать, что другие не могут повлиять на вас? Разве не освобождает осознание того, что они могут говорить и делать все, что хотят, - смеяться, сомневаться, быть самым успешным человеком на этой планете, а вы остаетесь незатронутым?
Как удивительно, что ВЫ можете контролировать то, что думаете, что говорите и что делаете?
Как невероятно, что ВЫ можете выбирать, куда потратить свое время и энергию, чему сказать "да", а чему "нет".
Вернуть себе власть - значит взять на себя ответственность за свою жизнь. Это значит требовать от себя больше, потому что время идет, и вы потратили его впустую, беспокоясь о вещах, которые не имеют значения. Это значит быть сконцентрированным на том, что вы можете контролировать, и не уделять ни секунды тому, что вам не под силу.
Еще раз подумайте о небе. Что бы оно ни принесло, как бы оно ни изменилось, именно вам решать, как ориентироваться под ним. Именно вы выбираете, как реагировать, как действовать, как жить. Облака, бури, солнечный свет - все они имеют свое место, но они не определяют вас. Вы сами определяете себя.
Я не буду тебе лгать: Это будет нелегко. Это не так, что как только вы начнете говорить Let Them, вы получите все, что когда-либо хотели. Любой, кто обещает вам это, лжет вам.
Но как только вы вернете себе власть, вы сможете успокоиться, осознав, что это лишь вопрос времени. Карьера, партнер, друзья, тело, цели - все это теперь под вашим контролем.
Теперь, когда мы здесь, я невероятно рада лично поприветствовать вас в вашей эре Let Me.
Позвольте мне начать.
Позвольте мне рискнуть.
Позвольте мне написать книгу.
Позвольте мне честно сказать, чего я хочу.
Позвольте мне привести себя в лучшую форму в моей жизни.
Позвольте мне подать заявку на работу мечты.
Позвольте Мне перестать дарить любовь людям, которые не хотят меня возвращать.
Позвольте мне создать лучшую жизнь. Жизнь, которая заставляет меня гордиться. Жизнь, которая делает меня счастливым. Жизнь, в которой я использую свою драгоценную энергию, чтобы наслаждаться каждым мгновением, которое у меня будет.
Эта книга покажет вам, что вы всегда контролировали ситуацию. Вы всегда были главным. Вы всегда обладали властью. Теперь пришло время вернуть ее себе.
Я хочу, чтобы ты знал: какой бы ни была твоя большая мечта, какой бы безумной, маловероятной или глупой она ни казалась, Я вижу ее за тебя. Если ты не веришь в себя, позволь Мне поверить в тебя. Если вы не знаете, что можете это сделать, позвольте Мне узнать это за вас.
И если вы не знаете, с чего начать, позвольте мне помочь вам сделать первый шаг. Если никто больше не скажет вам об этом, я хочу обязательно сказать вам: Я люблю вас, Я верю в вас, и Я верю в вашу способность раскрыть все волшебство и радость, которые может предложить ваша удивительная жизнь.
Все, что нужно, - это два простых слова:
Позвольте мне.
ПРИЛОЖЕНИЕ
.
Как применять "Пусть" в воспитании детей
Один из самых распространенных вопросов, который я получаю, - как использовать теорию "Пусть" в воспитании детей. Давайте будем честными - если бы вы позволяли своим детям делать все, что они хотят, они бы, вероятно, ели мороженое во время каждого приема пищи, прогуливали домашние задания и избегали работы по дому. Но, будучи мамой троих детей, я обнаружила, что, когда вы позволяете своим детям быть самими собой, ваши отношения улучшаются и углубляются так, как вы и представить себе не могли.
Хотя эта книга в первую очередь посвящена взрослым, "Теория позволения" также является мощным инструментом для воспитания детей любого возраста. Это связь, поддержка и руководство, а не контроль. В конечном итоге ваша задача как родителя - направлять своих детей, чтобы они стали теми, кем им суждено быть, иными словами - позвольте им это.
Чтобы помочь вам укрепить связь с детьми (и, надеюсь, сохранить рассудок), я подготовила специальное бонусное руководство, наполненное практическими советами по использованию теории "Пусть" в воспитании. Ведь кто не хочет невероятных отношений со своими детьми?
Загрузите его на сайтеmelrobbins.com/parenting , чтобы начать работу.
Как применять Let Them к командам
За годы работы мне довелось сотрудничать с крупнейшими компаниями мира, включая Starbucks, JPMorganChase, Headspace, Audible, Ulta Beauty и другие.
Один из самых распространенных вопросов, который мне задают, звучит так: "Как мне мотивировать свою команду?
Исследования показывают, что хороший начальник - это то, что создает хорошие команды. Так что же делает хорошего начальника хорошим? Вот тут-то и приходит на помощь теория "позволь им". Возможно, вы думаете: "Нельзя позволять команде делать все, что она хочет, - ею нужно управлять". Это правда, но если вы будете микроуправлять, то рискуете задушить творческий потенциал, испортить отношения и создать токсичную рабочую среду.
Другими словами, контролирующий начальник - это плохой начальник.