– План Б – продолжение дела на ближайшие недели. – Вячеслав произнес это с неохотой, запасной план не был проработан. – Остановить эту авантюру мы можем в любой момент, если она станет нам в тягость. Сейчас основной план – блицкриг за неделю, второстепенный – пролонгирование ещё на пару недель.

– Уверен, ты найдешь более интересные вещи для пролонгирования, – рассмеялся Михаил. Влас перехватил инициативу.

– Я к чему спрашиваю: ещё в формате плана А надо получить их данные. В данных банка может быть много интересной информации. Особенно интересной она станет, если дело провалится в план Б.

Тимлиды ещё обсуждали некоторое время идеи, потом их отвлекли коктейли и присоединившиеся товарищи из других баров. Большая компания продолжила кутить, время от времени теряя тех, кому утром надо было руководить своими командами.

<p>Понедельник, 25 января 2021 года. Вячеслав</p><p>1. Рабочее утро</p>

Легкая вибрация на запястье разбудила и заставила открыть глаза. На часах было семь, утро понедельника, который обещал быть напряженным. Взгляд сквозь панорамные окна спальни пентхауса постарался остановиться на скованной льдом величественной Неве и не скользнуть вглубь стройки новых спальных кварталов на правом берегу реки. В детстве отец говорил Вячеславу: «Ученье – свет, а неученье – чуть свет и на работу». Эта присказка, как и другие советские истины, оказалась лживой: пробуждение до рассвета было привычкой, отделявшей успех от прозябания. Подъем, зарядка, душ, взвешивание на электронных весах, беглый просмотр аналитики сна и биоимпедансометрии, завтрак. В восемь утра Вячеслав включил в кабинете iMac. Небольшое смещение графика из-за вчерашней встречи Профсоюза уменьшило время сна и ощущалось в теле, 39 лет давали о себе знать.

Садиться за рабочий стол не хотелось – это могло затянуть на весь день, Вячеслав взял планшет и вышел из кабинета на просторный теплый балкон своей квартиры. Вид на предрассветный Петербург – проспекты почти без машин под светом уличных фонарей по оба берега реки, мосты через реку – заряжал энергией. Эта часть города была родной и знакомой. Проспект Обуховской обороны связал несколько поколений семьи Вячеслава, которая была свидетелями его появления и метаморфоз от проспектов Шлиссельбургского тракта до нынешнего вида. В нескольких кварталах жили его родители, неподалеку когда-то жили его дед и прадед. Получив на планшет почту и посмотрев расписание, Вячеслав представил свой график на этот день: из трех слоев параллельных встреч с девяти утра до восьми вечера надо было составить одну стройную последовательность важного, посетив все заслуживающее внимания, при этом успев поработать. Про себя он не называл эти многочисленные встречи в zoom, skype, teams4 и прочих сервисах работой. Работой для него была деятельность в своих командах, программирование, решение технических задач. Он любил работу и недолюбливал праздную болтовню совещаний, в первой находя силы для сопротивления второй. Ответив в почте и мессенджерах на все необходимое, Вячеслав вернулся в кабинет, сел за стол и бегло просмотрел сделанное командами с вечера пятницы в репозиториях и таск-менеджерах проектов, за которые отвечал.

Основным проектом была крупная федеральная система документооборота, где Вячеслав был техническим директором, cto. Система позволяла обмениваться юридически значимыми документами и была основой электронного документооборота четверти компаний страны, в том числе крупнейших банков, энергетических компаний, телекома. Все значимые технические решения и решения по организации команд разработки принимались при его непосредственном участии. Впрочем, ему этого было недостаточно: он был знаком с ситуацией в каждой команде разработки и старался регулярно смотреть код основных сервисов системы. Это позволяло быть погруженным в проект, не терять связь с технарями и следить за новым в разработке: языками, фреймворками, библиотеками, паттернами. Любя работу программиста всем сердцем, он держал в уме возможность опять ей заняться как основной.

Вторым проектом был небольшой международный блокчейн-стартап, который Вячеслав с партнерами организовал четыре года назад. Компания искала технологические и организационно-правовые возможности выйти на слаборегулируемые рынки с нестабильными валютами. Продуктом была платежная система, благодаря которой можно было бы, поднеся дешевый android-смартфон продавца к аналогичном устройству покупателя, совершить законную сделку купли-продажи, не нарушив местное право. Проект на стыке математики, программирования и юриспруденции обеспечивал сложными задачами и интересными знакомствами, а где-то в туманном будущем сулил неплохую прибыль.

Перейти на страницу:

Поиск

Книга жанров

Похожие книги