— Н-да. Разумно. К сожалению, сегодня перевести наши подразделения на новую форму организации и оплаты труда в масштабах завода мы еще не готовы. Индивидуальная работа на отдельных участках и в цехах пока выгодна. Я — не за сдельщину, однако и форсировать события до того времени, пока мы не создадим людям нормальные условия для труда, думаю, не стоит. Ну давай говорить откровенно, раз уж мы зашли так далеко… Сверху-то оно все как будто проще, так? А с точки зрения того же Самсона? На новой линии, куда бригада переходит на днях, все рассчитано и размещено так, чтобы маховик ритмично, в строгом количестве поступал на конвейер. Это как раз то, о чем ты толковал. Но вот непредвиденное обстоятельство: в разгар смены ты, начальник цеха, в приказном порядке отправляешь двух-трех человек в соседний цех — это, кстати, к вопросу о рациональном использовании трудовых ресурсов, с которым тебе непрерывно придется сталкиваться. Итак, ты отправил людей на прорыв, и весь цикл работ на линии нарушился, создается путаница, и еще через четверть часа ты уже не знаешь, куда кого поставить, чтобы сходила со стапелей готовая продукция, ибо отвечаешь не только за маховики. А как выкручиваться в подобной ситуации мне или директору завода? Допустим, между своими цехами мы еще имеем какие-то возможности утрясти вопрос с поставками на конвейер узлов и деталей, а вот как быть с теми нашими партнерами, до которых можно дотянуться только из отдела внешней кооперации?
— Странная штука получается, Валерий Платонович! Выходит, отдел внешней кооперации остался в стороне от внедрения новой формы, полагая, что бригадный подряд их не касается, — пускай, мол, сами решают свои проблемы.
— Вот ты как ставишь вопрос — ребром! — Начальник корпуса, загораясь все большим любопытством к молодому мастеру, зорко вглядывался в него. — Но ведь они тоже не сидят сложа руки. На их шее 80 зарубежных заказчиков, а сколько заводов-смежников?
— Знаю про то. Иван не раз с восторгом рассказывал про наших кооператоров. Особую слабость, знаете ли, питает…
— Да? — не дав договорить Сергею, скорее из приличия с живой усмешкой поинтересовался начальник корпуса. — Ну, у него забот не меньше. Каждый ведь хорош на своем месте, так? До чего же мы договорились? Реформу, которую вы наметили провести на линии, я целиком поддерживаю. И буду на сей счет докладывать по начальству. И отстаивать. Потому что рано или поздно на новую форму организации труда придется переходить. Веление времени. Вместе с тем следует помнить, что дело это, во-первых, хоть и прогрессивное, но добровольное. Не секрет, что кое-где в объединении поторопились с новинкой, а затем фактически бросили эти бригады на произвол судьбы. Во-вторых, отдельные начальники цехов лишь прикрылись новой формой, как газетой на пляже, а работают по старинке, в-третьих, немаловажны тут взаимоотношения между советами бригады и администрацией, так как круг вопросов, который придется решать самим, непрерывно будет расширяться, следовательно, возрастет и ответственность… И четвертое. Многое из того, что вчера единолично решалось начальником цеха и директором завода, завтра подлежит рассмотрению и утверждению на совете бригады. Видишь, Дубровный, как далеко зашло дело, а у нас, к сожалению, пока еще не выработаны специальные инструкции, юридические акты, где бы конкретно были определены функции, права и обязанности советов бригад, их отношения с администрацией. Думаешь, из каких источников информация? Недавно, брат, вернулся из командировки, целую неделю в Москве эти и другие вопросы изучали, обсуждали, примеряли на себя. Кое-где еще одежка не по Сеньке. Да-да. А ты, наверное, не раз подумал, прежде чем высказаться, что мы тут с Яковом Лукичом да твоим братом — безнадежные сдельщики?.. Не замечаем того, что давно в воздухе витает? Было, говоришь, маленько? — Начальник корпуса рассмеялся. — Спасибо за прямоту. Вообще же рад за тебя, Дубровный.
— Поначалу изберем у себя в цехе советы бригад.
— Со своей стороны, как уже сказал, обещаю полную поддержку. А для того чтобы люди в бригаде, как пальцы на руке, в нужный момент сложились в кулак, думаю, потребуется некоторый отсев. Я опять возвращаюсь к Самсону и ему подобным, которые давно мутят воду на участке… От Косого вы в свое время избавились, так? Нужно и от остальных нарушителей.
— Люди это, Валерий Платонович. Нельзя же их списывать вместе со старой линией?!.
— Тогда в самом деле — куда их?..
Когда Сергей пришел на линию — она полным ходом грохотала. Мастер Геня, как ни в чем не бывало, бегал с ломиком от «юпитера» к «юпитеру» — подгонял их, становившихся наперекос и стопоривших линию. Увидев Сергея, радостно кивнул: мол, знаем уже! — и за рукав протащил под транспортером — да к контрольному столику. Сергей оглянулся — кругом, откуда и взялись, знакомые, улыбчиво-добродушные лица сверловщиков, вытирая на ходу руки о фартук, рысью поспешал от своего треклятого штампа Самсон…
