✓ утверждение назначаемого учредителем генерального директора холдинга.
Генеральный директор назначается учредителем холдинга и утверждается на совете директоров. Во время отсутствия генерального директора его обязанности выполняет руководитель финансво-экономического департамента.
Основные полномочия генерального директора:
✓ действовать от имени холдинга;
✓ представлять интересы холдинга во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной и местной власти;
✓ формировать штатное расписание и устанавливать должностные оклады сотрудников управляющей компании и руководителей бизнес-единиц холдинга;
✓ разрабатывать стратегию развития холдинга на основе утвержденной советом директоров стратегической концепции и необходимых документов и исследований подчиняющихся ему отделов;
✓ формировать консолидированный бюджет холдинга и представлять его на совете директоров;
✓ формировать вещательную политику холдинга на основе утвержденной советом директоров стратегии развития холдинга;
✓ объявлять тендеры и консолидировать заявки для представления на совете директоров;
✓ на основании решения совета директоров обеспечивать прекращение тендерного финансирования в случае невыполнения условий тендера и выделять средства по результатам тендера;
✓ формировать и обеспечивать функционирование общекорпоративной программы обучения и развития персонала. Руководитель финансово-экономического департамента отвечает:
✓ за выполнение финансового плана и решений, принятых на совете директоров;
✓ целевое расходование средств;
✓ своевременность и достоверность данных финансовой и управленческой отчетности;
✓ общую финансовую эффективность холдинга;
✓ формирование проектов бюджетов и исполнение бюджета;
✓ финансовое сопровождение договоров;
✓ своевременность и точность уплаты налогов;
✓ юридическое сопровождение лицензирования деятельности СМИ;
✓ за финансовое сопровождение тендеров.
К основным функциям финансово-экономического департамента относятся:
✓ разработка финансовой политики холдинга;
✓ обеспечение финансовой устойчивости холдинга;
✓ управление финансами исходя из стратегических целей;
✓ формирование налоговой политики;
✓ разработка экономических нормативов для холдинга;
✓ организация статистического учета;
✓ экономический анализ состояния холдинга;
✓ экономическое обоснование затрат (в том числе на оборудование);
✓ оплата труда сотрудников.
В подчинении руководителя финансово-экономического департамента находятся:
✓ бухгалтерия холдинга, осуществляющая контроль движения денежных средств и учет;
✓ юридическая служба, отвечающая за юридическое сопровождение деятельности всех бизнес-единиц холдинга;
✓ служба финансового планирования и мониторинга, формирующая на основе информации от бизнес-единиц проект бюджета холдинга и осуществляющая текущий контроль.
Руководитель департамента маркетинга отвечает:
✓ за формирование сетки вещания в соответствии с вещательной политикой холдинга;
✓ качество контента и его соответствие стандартам;
✓ формализацию стандартов качества в холдинге;
✓ формирование тендерного предложения и его содержание. Департамент маркетинга осуществляет следующие функции:
✓ организация измерений аудиторных показателей;
✓ мониторинг контента сторонними экспертами и выявление несоответствий стандарту качества;
✓ контроль качества;
✓ формирование сетки вещания на основе аудиторных исследований и вещательной политики холдинга;
✓ проектирование тематического плана программ;
✓ разработка технических заданий для тендерного предложения;
✓ контроль выполнения тендерных заказов на основе аудиторных показателей;
✓ формирование представления на прекращение тендерного финансирования в случае невыполнения условий тендера;
✓ распределение готовых программ по сетке вещания всех телекомпаний холдинга;
✓ проектирование единого интернет-портала с четырьмя разными информационными разделами (по количеству городов);
✓ контроль содержания интернет-портала.
В подчинении у руководителя департамента маркетинга находится:
✓ аналитическая служба, осуществляющая медиаизмерения (силами привлеченной специализированной структуры) аудиторных показателей и организующая мониторинг контента;
✓ служба интернет-проектов, осуществляющая разработку интернет-портала и его техническое обслуживание, а также контроль за его наполнением;
✓ служба продюсирования, осуществляющая распределение готовых программ по сетке вещания, первичное проектирование тематики программ, контроль за выходом программ в эфир и соблюдением вещательных окон.
Управляющая компания медиахолдинга «Инфоконцепт» является заказчиком телевизионной продукции для ТРК холдинга. Такой продукцией являются:
✓ информационные программы – индивидуальная продукция каждой компании;
