– Вы так легко об этом говорите… Я все понимаю, вы деньги для державы… достаете, но так спокойно, заранее зная, что это все же грабеж…
– Поясню еще раз: секта свидетелей Маркса с Энгельсом состоит либо из подонков-обманщиков, либо из идиотов, либо – подавляющей частью – людей, просто обманутых. Вы же слышали там, в Америке: я граблю каждого американца на сумму три цента в день. С точки зрения Маркса, кстати, я никаким грабежом и не промышляю, поскольку я не производственный капиталист. Но грабя эти три цента я не даю другим торговцам грабить этих же людей на четвертак… на двадцать пять центов в тот же день. Поэтому я на самом деле не грабитель, а Робин Гуд на подряде: фактически граблю богатых торговцев, а деньги раздаю бедным рабочим и крестьянам… забирая за свой робингудский труд плату в десятину от награбленного.
– Ну, если так считать…
– А по другому и нельзя считать! Хотя можно и по другому. Видите ли, я просто забираю назад те деньги, которые в России награбили французы, бельгийцы, британцы, германцы всякие. Правда у Германии я забираю их напрямую, а с прочими… я забираю у американцев те деньги, которые они забирают в Британии, Франции, Бельгии и прочих благодаря тому, что я помогаю… точнее, не мешаю янки грабить Европу. И эти деньги попросту реинвестирую в Россию – то есть туда, где эти деньги и были созданы. Сейчас у вас дел много, будете сильно заняты… до осени. А потом попрошу приехать и вместе с Мыш… Марией Иннокентьевной разобраться в клиринговых счетах нашей зарубежной торговли. Вы удивитесь: у американцев я забираю ровно столько, сколько они забирают в Европе. И не потому что я такой добрый, просто забирай я больше, они бы заметили и насторожились, а так…
– Как я понял, этот господин… Роджерс и заметил, и насторожился – иначе вы бы не стали ему продавать свои компании.
– Ну это Роджерс… впрочем, не ему, так кому-нибудь другому продал бы. Собственно, он и заметил что я активно начал все распродавать…
– Но зачем!?
– Видите ли, если верно понимать сущность денег – не по Марксу, а по сути – то вся эта моя торговая система либо лопнет лет через пять… хорошо если через пять, а не три года. Либо – что более вероятно, поскольку сейчас ей занялся именно Роджерс – будет потихонечку, лет эдак за десять-пятнадцать, скатываться сначала в бесприбыльность, а потом станет резко убыточной и развалится на много мелких и яростно конкурирующих компаний.
– Почему?
– С Роджерсом я уже договорился, два миллиарда – один золотом и один товарами – главным образом станками – мы получаем в этом году. И сейчас задача номер один – станки расставить на заводы которые будут делать нужные стране вещи. Вот распределим все к осени – приходите, расскажу почему. А сейчас – работать надо, время не ждет!
– Как скажете… – уходил Иосиф Виссарионович явно недовольный таким завершением разговора.
– Погодите, вы ведь записаны в Векшинскую библиотеку?
– Наверное, книги я там брал, но ведь это было…
– Так, телефон там двадцать шесть-сорок, позвоните. Попросите работы по сравнению теорий Адама Смита и Давида Рикардо с последователями, которые, кстати, называются именно социалисты-рикардисты, вам пришлют. Школьники, сами работающие на заводах, очень хорошо разобрались что там верно, а что нет – потому что им не сказали, что "правду написал только Маркс" и им пришлось самим головой думать. Многие написали очень неплохие рефераты на эту тему, поэтому их и отправили в библиотеку – чтобы остальным было проще разбираться. Почитайте, тоже попробуйте сами разобраться – и тогда наш разговор станет предметным. А сейчас… сейчас время дорого, а мы его потратим на бессмысленные препирательства. Когда же вы разберетесь что к чему, разговор пойдет уже по существу вопроса. Жду вас летом!
По прикидкам, моя ошибка в Колхиде встала миллионов в десять-пятнадцать не то чтобы убытков, но малоосмысленных трат. Спасибо этому безызвестному технику, что придумал способ купировать последствия ошибочного решения, воплотит он свою задумку – надо будет ему орден дать. Ну а мне это помогло понять еще одну тонкость управления страной: задачи нужно ставить общие, а в частностях пусть разбираются специалисты. Правда, как сказал Козьма Прутков, специалист подобен флюсу – полнота его односторонняя. Но если взять много специалистов разного профиля… и заставить отвечать за содеянное… все специалисты просто разбегутся. Нужны люди, которые просто в состоянии понимать именно разных специалистов и на основании их отчетов способных представлять картину в целом. И представлять ее в развитии – то есть нужны профессиональные управленцы. Хорошая мысль, свежая. И своевременная, а то вокруг управленцы бегают толпами, а я не знаю куда их приткнуть. Ну одного приткнул… да, я еще парочку знаю! Один, правда, где-то в Австралии застрял, если я не путаю… но это дело поправимо. Вытащу его – будет у меня толпа аж из двух незадействованных управленцев…
