чем цена продаваемых товаров. Такие компании обычно созда-

ются исключительно для будущей продажи. Прибыль не входит

в планы с самого начала. Но нужно понимать, что это огромный

риск. Ведь решение о покупке новым владельцем будет прини-

маться по итогам деятельности.

Меня всегда удивляло создание таких проектов. А сейчас

такое и вовсе практически лишено смысла. Надеюсь, вы хотите

сделать качественный и прибыльный проект на долгие годы?

Тогда думайте о своей аудитории, думайте о тех, кого хотите при-

влечь, думайте о том, чего бы вы хотели, будь вы на их месте,

и удовлетворяйте нужды покупателей. В идеале — предложите

больше, чем ждут ваши клиенты. Превосходите их ожидания.

Стоит также рассмотреть еще одну серьезную ошибку начи-

нающих э-коммерсантов — попытку скопировать, казалось бы,

успешный бизнес одного из самых крупных конкурентов. Или,

еще хуже, западный бизнес. Если вы решили это сделать, то

уже проиграли. Одумайтесь! Каждый бизнес уникален. Продуб-

лировать его целиком невозможно. Причин множество. Главная

из них — люди, ведь бизнеса без людей не существует. И немало-

важна экосистема в целом, а она очень индивидуальна. Вряд ли

вы сможете с высокой точностью в деталях изучить чужое дело,

даже если устроитесь туда на работу. Ключевым фактором успеха

38

ВАШ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН ОТ А ДО Я

может быть то, что вовсе не очевидно. Плюс — цели. Вам они

могут казаться совсем другими. В результате вы очень быстро

пойдёте в неверную сторону, имея и используя совсем не те

инструменты, которые были бы нужны.

Часто встречаются ситуации, когда есть некая, кажущаяся

успешной, компания, у которой имеются какие-то достаточно

нетипичные или нестандартные решения. Возникает соблазн их

позаимствовать. Кажется, что если этот бизнес процветает, зна-

чит, всё делается правильно. Однако успех (если он не является

вашей иллюзией) может иметь под собой совсем другие причи-

ны. Может так случиться, что как раз впечатлившее вас реше-

ние или инструмент мешает компании развиваться дальше. Осо-

бенно это касается организаций, созданных достаточно давно.

Многие вещи «исторически сложились», и менять их сложно или

страшно, ведь результат неочевиден. Плюс не стоит сбрасывать

со счетов такой фактор, как дело привычки постоянных клиентов,

потерять которых — самый страшный сон.

Я был свидетелем ситуации, когда начинающий бизнесмен

«позаимствовал» для своего сайта «под копирку» инструмент

другого интернет-магазина, который показался ему залогом

успеха. Это была форма оформления заказа без регистрации —

громоздкая, с кучей полей, галочек и переключателей. Но это

не смущало коммерсанта, ведь магазин-«донор» был очень

классный. После длительной и сложной установки формы

на сайт, выяснилось, что ей почти никто не пользуется. А «успеш-

ный» магазин, у которого был позаимствован этот инструмент…

обанкротился через полгода.

Учитесь у других, наблюдайте за ними, заимствуйте хорошие

идеи и используйте их опыт. И всегда имейте в запасе что-то

своё, уникальное и индивидуальное. Нестандартные решения

обязательно тестируйте. Думайте о своём клиенте — чего бы ему

хотелось, как ему было бы удобно. Какой дополнительный сер-

вис был бы востребован. И не важно, платный он или нет.

Именно тогда к вам потянется ваша аудитория — та, с кото-

рой вам будет легко и приятно работать (ведь вы знаете, кто эти

39

ТИМОФЕЙ ШИКОЛЕНКОВ

люди и что им нужно). Вам будет проще и дешевле привлекать

её, ведь ваше предложение для них интересно, полезно, нужно

и ценно.

И самое главное — вам надо не просто получать удоволь-

ствие от того, что вы делаете, вы должны любить это, насла-

ждаться этим. «Тащиться» и «кайфовать» как от процесса, так

и от результатов. Даже если это совсем небольшое достижение.

Если же ваша главная задача — деньги, если вы решили

просто попробовать, глядя на других, решили взяться за что-то

с целью заработать больше, чем сейчас, если вы где-то слышали,

что интернет-магазин — это способ быстро и просто «поднять»

деньги, лучше подарите эту книгу кому-то из друзей и откажитесь

от этой затеи.

То, что «работая на дядю» вы получаете меньше, чем

могли бы — это миф. Создание успешного бизнеса — долгий

и тяжелый труд, занимающий почти все ваше время и практиче-

ски не приносящий вам денег, как минимум на первых парах.

Если же вы уверены в своих силах, если вы заряжены своей

идеей, если вы заряжаете окружающих, тогда идём дальше

и получаем ценные знания и инструменты, которые позволят вам

достичь поставленной цели!

ПЛАНИРОВАНИЕ АССОРТИМЕНТА

«ГИПЕРМАРКЕТ» VS. «БУТИК»

«Слишком большой выбор может привести

нас к тому, что мы не выберем вообще

ничего» (Шина Айенгар, профессор Columbia

Business School, книга «Искусство выбора»)

Обычно у начинающих предпринимателей есть соблазн сра-

зу сделать «гипермаркет» — магазин, где есть, условно говоря,

всё. Ведь виртуальные полки кажутся безграничными. Противо-

Перейти на страницу:

Поиск

Похожие книги