Войны новых технологий полностью

Леетару также подчеркивает, что все большие бренды отслеживают оценочные суждения по поводу своей продукции, как они коррелируют с продажами, однако все эти графики тона не имеют внятных объяснений.

Единственное замечание, которое мы можем сделать по поводу его предсказаний протестности, состоит в том, что его графики отражают международное мнение, в то же время авторитарные государства могут удерживать население вне корреляции с международным общественным мнением.

Есть также одно косвенное замечание, которым оперируют противники разработки техники считывания лжи (в американских аэропортах 3000 человек занимаются этим с пассажирами). Консультативная оборонная группа JASON, работающая по вопросам науки и технологий с американским правительством, пришла к следующему выводу [39]: «Нет научных доказательств, поддерживающих определение или предсказание будущего поведения, включая намерения» (см. информацию об этой группе [40–42]).

Завершить наше рассмотрение мы можем словами Пентленда, с помощью которых он пытается объяснить роль и значение социальной физики [40]: «Как роль традиционной физики состоит в понимании того, как поток энергии переходит в изменения в движении, так и социальная физика пытается понять, как поток идей и информации переходит в изменения в поведении. Традиционные социальные науки – экономика, менеджмент и политология – всегда имели недостаток данных и, как следствие, были более искусством, чем наукой. Социальная физика, используя большие массивы информации, помогает нам лучше разбираться с такими проблемами, как экономические пузыри, организационные задачи и политическая поляризация, поскольку эти проблемы возникают в социальных сетях, которые традиционные социальные науки в основном игнорируют». Он также добавляет такой тип разницы между экономикой и социальной физикой: экономика ориентирована на индивида, а социальная физика – на социальные связи.

Как видим, наши привычные научные парадигмы сегодня начинают расшатываться. Одновременно следует признать, что это вполне объективный процесс, поскольку усложнение мира ведет к усложнению его описаний.

Литература

1. Rowland L.,Tatham S. Strategic communication & influence operations: do we really get it? // mercury.ethz.ch/serviceengine/Files/ISN/119385/ipublicationdocument_singledocument/e0feb9bb-2349-4f51-8ce4-5b1f6b1157e3/en/2010_08.pdf

2. Heukelom F. Behavioral economics. A history. – Cambridge, 2014.

3. Lambert G. The marketplace of perceptions // harvardmagazine.com/2006/03/the-marketplace-of-perce.html

4. Laibson D. a.o. Amos Tversky and the ascent of behavioral economics // www.hks.harvard.edu/m-rcbg/research/r.zeckhauser_jru_amos.tversky.pdf

5. Hosseini H. The arrival of behavioral economics: from MIchigan, or the Carnegie School in the 1950-s and the early 1960-s? // wolfweb.unr.edu/homepage/pingle/Teaching/BADM%20791/Week%201%20What%20is%20Behavioral%20Economics/Hosseini-History%20of%20Behavioral%20Economics.pdf

5. Uchinelle L. Some economists call behavior a key // economics.illinoisstate.edu/ntskaggs/eco372/readings/behavioral_economics.htm

6. Sunstein C.R. Choosing not to choose // www.russellsage.org/sites/all/files/Sunstein_Choosing0614.pdf

7. Dreeke R.K. FBI counterintelligence division’s behavioral analysis program: a unique investigative resource // www.au.af.mil/au/awc/awcgate/fbi/behav_analysis_program.pdf

8. Barker E. An FBI behavior expert reveals 7 ways to get people to like you // www.businessinsider.com/how-to-get-people-to-like-you-2014-10

9. Овчинский В., Ларина Е. Холодная война 2.0 // dynacon.ru/content/articles/4224/

10. Овчинский В., Ларина Е. Поведенческие конфликты – оружие завтрашнего дня // www.ng.ru/ng_politics/2014-11-18/15_conflict.html

11. Овчинский В., Ларина Е. Большие данные как стратегический ресурс // zavtra.ru/content/view/bolshie-dannyie-/

12. Овчинский В., Ларина Е. Большие данные в России: императивы ситуации // hrazvedka.ru/blog/bolshie-dannye-v-rossii-imperativy-situacii.html

13. Pathways to cooperation between the Intelligence Community and the Social and Behavioral Science Communities // www.ida.org/~/media/Corporate/Files/Publications/STPIPubs/ida-p-5000.ashx