Можно точно сказать, откуда она не возьмется. Никакие самые умные, искренние и болеющие о судьбе своей Родины писатели, академики, журналисты, собранные вместе, не «родят» национальную идею, которую затем можно было бы начертать на знаменах, с ее помощью сформулировать стратегические цели, и т. д. Национальная цель и национальная идея могут родиться, только если количество людей, ставящих себе лично яркие, значимые, дерзкие цели, превысит некоторый «эпидемиологический порог».

Замечательный русский предприниматель Александр Паникин пишет: «Ведь самый впечатляющий урок из нашего прошлого в том, что достигнутое большевиками во многом определялось их искусным умением вызвать в людях стремление к высшим целям. Стремление к идеальному универсально, именно оно правит миром»[43].

Скажем больше: только умение вызывать в людях стремление к целям, превосходящим задачу биологического выживания и любимой психологами максимизации удовольствия, может обеспечить достижение высоких результатов на общественном и государственном уровне.

Исходя из этого соображения становится понятным возможное направление применения тайм-менеджмента в государственном строительстве. Тайм-менеджмент – технология, наиболее просто и естественно помогающая человеку перейти от существования амебы, реагирующей на внешние механические раздражители, к осознанному бытию человека в подлинном смысле слова; человека, сознательно строящего свою жизнь.

Таким образом, тайм-менеджмент способен помочь активному деятелю, ставящему масштабные задачи, решить проблему преобразования косного болота в общество активно и инициативно действующих личностей. Проблему, которую в свое время Петр Первый, не владея методами «рыхления почвы», организации и стимулирования процессов развития, мучительно и безуспешно пытался решить с помощью репрессивно-административного «вытягивания ростков».

Тайм-менеджмент, как показано в нашей книге, может быть достаточно эффективным инструментом осуществления преобразований, опирающимся на высвобождение «внутриатомной энергии» людей, их самостоятельного целеполагания.

Наконец, в качестве одной из перспектив для исследователей и практиков можно наметить тему «фактор времени и эффективность деятельности органов государственного управления». Можно предположить, что при понятной сложности применения в этой области экономических критериев могут оказаться весьма актуальными критерии эффективности, связанные с временем, такие как скорость достижения поставленных целей, среднее время выполнения типовых функций и т. п.

Во многих областях своей деятельности Российское государство уже достигло значительных успехов. Электронные сервисы налоговой службы, сайт госуслуг, многофункциональные центры – далеко не все страны могут похвастаться такими возможностями для своих граждан.

Во многих областях еще есть над чем поработать. В особенности над упрощением и расчисткой избыточных, запутанных и часто меняющихся процедур, на основе непрожективного подхода к организации деятельности и метода ограниченного хаоса. Подробно эта тема, с описанием опыта такой работы, развита в книге «Госслужба на 100 %», рецензия на которую приведена несколькими страницами далее.

Перейти на страницу:

Поиск

Книга жанров

Все книги серии Архангельский Глеб: тайм-менеджмент

Похожие книги