– Пока согласны вернуться и приступить к своим обязанностям 63 человека. Как мы обсудили и договорились, я официально принимаю их с 20 февраля, и им начинают идти начисления в размере 1/3 заработной платы, даже если они не работают, а просто числятся, чтобы от нас не ушли. Те из них, кто сразу с 20 числа будет выполнять свои обязанности, будут получать 100% оклад. Премии и надбавки начнут действовать только тогда, когда компания получит сырье и начнет работать на полную силу.

– Нет. Дополнительная финансовая нагрузка возможна только с начала успешных продаж готовых лекарств – возразил Гнески.

– Если мы так скажем сотрудникам, то последние разбегутся. У Вас ведь большой кредит и все понимают, что Вы будите выплачивать его годами… И ждать «успешных» продаж тоже можно десятилетиями.

– Я не могу платить из воздуха.

– Установите четкие границы, чтобы люди знали: когда же будет премирование?

– Неужели это так важно именно сейчас, когда у нас нет практически ни одного ответственного за производственные участки, а только рядовые работники? Нет налаженной общей картины производства? Нет точных данных: что понадобится из оборудования, а что убирать? В конце концов, совсем нет управляющего аппарата? И миллион других «неясно» и «не налажено»?

– Да! Это крайне важно! – настаивала опытная кадровичка. – Кто к Вам пойдет без четкого понимания денежного вознаграждения? Люди тоже не работают за воздух. И Вы должны четко понимать: вся ситуация зависит от Игоря Багажника – какое сырье он привезет? Кого он поставит командовать компанией? Какую выберет политику? Вы ведь согласились на эти условия!

– Я готовлю юридические документы на обжалование некоторых пунктов в судебном порядке… Надо просто набраться терпения и подождать.

– Мы как слепые котята: тычемся и не видим куда. Все в тумане на сегодня. Но надо объявить новый набор сотрудников для производства, а управленческую верхушку подобрать проще, так как получают они гораздо больше и желающие точно найдутся. А вот если не будет производственных работников, то какой смысл в самой плодотворно организованной команде управленцев?

Дэйв закусил губу. Он прямо чувствовал эти премии, которые вымогала Бех, как серп по его финансовым яйцам, причем огромных размеров.

– Как насчет премий, когда компания реализует продукции на 3 миллиарда?

– Нет, – Эльвира сжала губу в скорбную складочку. – Надо что-то типа: после первых получений прибыли в размере 750 миллионов шелядей.

– Шелядей? – хозяин «Эликсира» аж подскочил на месте. – Разве мы вообще говорим о шелядях?

– Да, мы все зарплаты обговорили в долларах, но платить будем в шелядях, как и Мохненко. Думаете, он был дурак, что так платил? Нет! Доллар постоянно растет, а шеляди соотвевтсвенно обесцениваются… Это скрытая экономия.

– Хорошо, давайте платить в шелядях зарплату, но объявим премии только в долларах, но не меньше, чем после прибыли в 1 миллиард! Иначе я не согласен!!!

– Нельзя обрезать людям сразу крылья – все поймут, что надо горбатиться годами без доплат! Сотрудников надо баловать иногда, тогда они будут преданы фирме.

– Я о таком не слышал. Если в Мега-городе откроется еще одна фармацевтическая фирма подобная «Эликсиру» и сразу предложит выше зарплаты, то через неделю все уже будут там! Это закон выгода кошелька! И не надо ля-ля!

– Вот именно: надо объявить как можно быстрее набор сотрудников, тогда и старые кадры волей-неволей вернутся работать к нам по специальности.

Гнески надоело спорить:

– Давайте подождем с премиями. Я посоветуюсь по этому поводу кое с кем. Покажите смету на размещение рекламы по набору сотрудников.

– Вот. Всего 200 тысяч долларов.

Он внимательно уставился на женщину, уже сам поджав губы:

– Вы же понимаете, что я выплачиваю кредит и собираю компанию из руин. Какие 200 тысяч баксов за пару объявлений?!

– Смотрите сами прайсы на размещение по городу, – безразлично пожала плечами Бех и подала хозяину ворох бумажек.

Гнески быстро взял и не увидел ничего нового: он давно их все изучил при размещении рекламы на прослушки. Более того, он прекрасно знал, что большие бигборды ему ни к чему – хватит досок объявлений в сети и при больницах.

– Я сам размещу нужную информацию уже завтра. Вы больше не занимаетесь этим вопросом, просто скиньте мне готовые тексты объявлений, – оповестил он слегка удивленную кадровичку. – Вы также обещали взять у Мохненко данные, где можно сократить персонал, заменив на производстве людей роботами, и сколько это будет стоить. Данные у вас?

– Да, – женщина порылась в сумке и достала достаточно потрепанный гаджет. – Это моноблок без сети – для внутренней информации. Смотрите все цифры.

Дэйв поклипал глазами на суммы от 3 до 30 миллиардов долларов…

– Это все ни о чем.

Перейти на страницу:

Поиск

Книга жанров

Похожие книги