Мы могли бы изменить тенденцию развития, как это сделали 26 июня 1967 года. В этот день нас пригласил в Белый Дом Джим Джонс - человек из команды Линдона Б,Джонсона. Во время беседы мы объяснили ему некоторые важные выводы, изложенные в этой книге. На следующий день президент, выступая на Национальном съезде Торговой палаты в Балтиморе, сказал, что настало время обратить внимание на то, "чего Америка добилась", а не концентрироваться на том, "что у нее не ладится". Как сообщалось на другой день в "Вашингтон пост", огромная аудитория прерывала речь бурными аплодисментами "Должно быть, он просмотрел вашу книгу", - сказал один из наших учеников. Но поскольку этот настрой не получил дальнейшего развития, и Джонсон вновь вернулся к своей внутренней пораженческой позиции, это в конце концов привело его к решению не выставлять свою кандидатуру на выборах 1968 года.
Говорят, что он обратился к врачам и специалистам по статистике, чтобы они сказали ему, как долго он еще проживет. Они предсказали, что он не переживет свое 65-летие, и оказались правы. В первую очередь, утверждаем мы, потому, что Джонсон был уверен в их правоте. Наша методология, утверждаем мы с уверенностью, позволила бы ему продлить свою жизнь также, как она помогла это сделать нескольким людям, чьи истории болезни и настрой членов семьи, казалось, делали неизбежным их более ранний уход.
В конце 1974 [ода мы продемонстрировали группе специалистов, помогающих социальной адаптации представителям меньшинств Исправительного дома штата Вашингтон, возможность значительного снижения уровня рецидивизма у заключенных. Некоторые из заключенных подвергались обработке обычными методами без всякого успеха в течение целого ряда лет. Всего лишь одна часовая встреча с нами позволила им во всем разобраться и получить индивидуальную программу развития, исключающую их возврат к прошлому. "Если бы вы только поговорили со мной до того, как я сделал то, что я сделал", - говорили многие из них. "Почему кто-то вроде вас не находится здесь постоянно?" - спрашивали другие. Многие из заключенных хотели знать, почему правительство штата или федеральное правительство не заботятся о том, чтобы использовать такой сравнительно дешевый подход для предотвращения преступности в более широком масштабе. Пока что их письменные обращения к своему местному начальству и в Вашингтоне остаются без внимания.
Наши успехи в работе с отдельными людьми и с группами доказывают также, что мы могли бы значительно снизить число несчастных случаев на транспорте и на производстве. К сожалению, типичным отношением, все еще преобладающим во многих руководящих учреждениях, является комментарий одного служащего Национальною совета безопасности, которому мы предложили участвовать в наших исследованиях: "Вы что, хотите, чтобы я остался без работы?" - спросил он.
По мнению правительственных чиновников, начиная от президента и ниже, одна из проблем, вызывающих особую тревогу, - это стремительно растущие цены медицинского обслуживания за счет роста стоимости строительства, содержания больниц и т.д. Мы убеждены, что можем внести большой вклад в решение этой проблемы. Для доказательства мы обращаем внимание на ряд случаев, приведенных в этой книге. "Почему доктора из Национального института здоровья не знают о том, что вы делаете?" - спрашивала нас совершенно излечившаяся женщина, которая страдала болезнью Ходжкина и обратил ась к нам после более чем трех лет бесполезных операций и другого лечения. О том же говорили и многие другие наши счастливо выздоровевшие пациенты.
Мы пришли к пониманию того, как решить важную для людей проблему: как превратить неудачников в победителей.
Вот пример с угрюмым продавцом энциклопедических словарей, который, как казалось, вообще не справлялся со своими обязанностями. Мнение о его возможностях в торговой компании было самое низкое. Однако, вскоре после того, как мы помогли ему лучше понять себя, он стал в компании человеком номер один. Специализируясь на заключении договоров, он побил все рекорды по продаже и доходам.
А вот случай с 27-летним парнем Чикано, который жил за счет государственной благотворительности для слепых. Он тщательно следовал нашим советам. С большими трудностями, шаг за шагом он стал платить за себя и перестал зависеть от государственной помощи. Сегодня он работает инженером-координатором в одной из крупнейших в стране инженерных фирм. Он состоит в счастливом браке, и недавно они с женой усыновили близнецов, воспитание которых доверено им правительством штата.
Мы также вернули к нормальной жизни на пользу общества ряд людей с пагубной привычкой к героину и другим наркотикам в рекордно короткое время - всего лишь путем обсуждения их проблем по нашему методу.
Ключевой момент состоит в том, что мы научили людей, как процветать, получить работу и быть здоровыми, несмотря на большие жизненные и экономические трудности.
