"…Свою деятельность Политический Лидер, имеющий тип личности <С-Отн(П-Топ> – РАЦИОНАЛЬНЫЙ, ЭТИЧЕСКИЙ, ИНТУИТИВНЫЙ, ЭКСТРАВЕРТ (Н. Витренко – именно она принадлежала к этому типу личности) направляет на изменение существующей организации структуры власти – причем интерпретирует это через сохранение соотношений между конкретными социальными структурами или институтами (уже существующими, – либо имевшими место). Он неуютно чувствует себя при изменении "правил игры" – и реагирует на них либо попыткой свести дело "к хорошему доброму старому" (например, – к "доброму старому времени", "истинным ценностям", классикам, и тому подобное), либо ищет людей, которые помогут ему разобраться в этом. Он не умеет самостоятельно разрабатывать логические цепочки и системы доказательств. Этот тип все сводит к "конкретному". Не любит и не умеет доводить дело до конца (это его утомляет), но легко прерывает свою деятельность для того, чтобы перейти к новому занятию. Умеет удерживать в своем внимании много дел (вопросов, задач) сразу. Сосредоточен на "планах на будущее".
Не любит, когда обращают внимание, когда выделяют – его: но зато ему очень нравится, когда обращают внимание на его чувства, когда их щадят и когда их учитывают в процессе деятельности. Всегда правильно видит реакцию собеседника и знает, что думают о нем и как воспринимается другими сделанное им. Умеет "зажечь" людей, воодушевить их. Любит и умеет проявлять свои эмоции, – более того, в публичной деятельности он именно к эмоциям и сводит весь свой анализ ситуации и все свои предложения; при этом все его эмоции касаются "общего дела" и не носят личностного характера ("за Державу (народ, людей…) обидно!"). Умеет просить (не за себя – за других), но сам – требует от обращающихся к нему доказательств. Не делит людей на "своих" и "чужих".
Для этого Лидера "типно" работать с "командой", – причем лично сводить воедино все предложения от "кураторов по отдельным направлениям".
Люди и информация, имеющие влияние на этот тип личности (также как и люди и информация, на которых она сама имеет влияние), легко определяются с использованием нашей книги.
НОРМАТИВНОЕ общение – когда не возникает необходимости в обработке новой информации. Такой режим коммуникации характерен для собственно проведения текущей политической деятельности, которая имеет место, например, при общении с большими массами народа (особенно – на митинге). Он хорошо чувствует нужды и требования больших социальных коллективов, и опирается на них как на заданность, не анализируя их специально. Он воспринимает большие коллективы людей как совершенно беспомощных – и "только он видит, как эту общность людей спасти". И он возмущается, он проявляет весьма бурные эмоции по этому поводу. Самое интересное в том, что большие коллективы охотно следуют за таки Лидером, всегда готовы поддержать его лозунги и следовать его советам (а советы эти заключаются либо в сохранении, либо в изменении на другие как эмоций, так и отношений между социальными и властными структурами). В общении с людьми этот тип весьма неровен: у него имеются как любимчики, так и нелюбы (общение с которыми его "колет"). А вот сам он воспринимается большой социальной группой весьма ровно: разброс мнений о нем весьма невелик (как о человеке, – безотносительно к его политическим взглядам).
Для этого типа лидера характерно наличие своего рода харизмы Пророка. Такой же тип имел Гитлер. (Не следует думать, что к этому типу принадлежат лишь "плохие люди": например, известный физик Пауль Эренфест также имел этот тип.)…"
Фрагмент из книги доктора Л. Кожухаря "Социальные технологии для ХХ1 века: природа Человека и законы самоорганизации иерархических социальных структур", параграф 9.3 "Президентские выборы: влияния типа кандидата (на примере Украины)".
"…Тип личности (С-Отн(П-Топ(. Этот тип может очень хорошо "завести" людей на избирательном митинге или на собрании. В рамках своего выступления он формирует у людей УСТОЙЧИВОЕ эмоциональное отношение как к некоторым аспектам Программы (которые связаны, например, с процессом изменения, перестройки организации и структуры власти, государства и его институтов), так и собственно к Лидеру, который будет осуществлять такую деятельность. Этому типу всегда необходим "враг", на которого можно прямо указать как на причину всех бед: собственно, именно для борьбы с этим "врагом" и сплачивает людей этот Лидер, обладающий таким типом личности. Поскольку удержать устойчивое эмоциональное состояние можно только при наличии "очевидных" для широких масс людей бед, то наибольший успех Лидеры с этим типом личности имеют в условиях экономического кризиса и явного социального напряжения. При аналогичных обстоятельствах А. Гитлер пришел ко власти в 1933 году: тогда он практически "жил в самолете" на протяжении всей избирательной кампании… Таким образом, в условиях устойчивого социально – политического напряжения на Украине режим управления, который реализует этот тип личности при нормативной коммуникации, имеет преимущественные шансы на успех…
