В его короткой информации была дана довольно полная картина положения дел на предприятии, взаимоотношений между его руководителями и изложены предложения по нормализации обстановки на комбинате.
Мне уже не в первый раз приходилось слушать сообщения партийных работников своим вышестоящим руководителям и я каждый раз удивлялся тому, как удаётся им так чётко и в то же время полно изложить существо вопроса в течении нескольких считанных минут. Слушая доклад Зинкевича, я про себя отметил, что такой стиль изложения может быть достигнут только многолетней практикой и является, наверное, одним из важных качеств партфункционеров.
В числе первоочерёдных мер, секретарь обкома предложил подбор кандидатуры нового директора и назначение меня главным инженером.
Жудрак и Зиняев повторили вчерашние противоречивые объяснения, а Бируля в общем согласился с оценкой положения на комбинате, изложенной Зинкевичем, а также с его предложениями по кадровым вопросам и назначениям, При этом он не скрыл моего отказа от предложенной должности главного инженера.
Криулин предложил Зинкевичу подготовить вопрос о работе мясокомбината для рассмотрения на заседании бюро обкома, а меня просил подумать о предложении управления мясной промышленности и обкома партии и сообщить о принятом решении ему лично, завтра, до десяти утра.
С тяжелым чувством покидали мы кабинет первого секретаря обкома. Каждому было о чём подумать в сложившейся обстановке.
Остаток дня провели на комбинате. Бируля подробно интересовался финансово-экономическими результатами работы за первые месяцы текущего года, беседовал с руководителями отделов и цехов, главными специалистами, секретарём парторганизации. Побывали на птицекомбинате, который недавно был построен рядом с мясокомбинатом. Их разделял только лёгкий сетчатый забор. Общими были и котельная, водоснабжение, канализация, электрохозяйство. Наверное, поэтому, в отличии от других птицеперерабатывающих предприятий республики, Могилёвский птицекомбинат не был передан “Белптицетресту”, а существовал, как цех мясокомбината. Похожими были и результаты работы за прошлый год и первые месяцы нового года.
За забором птицецеха располагалось здание заводоуправления, половина которого была отдана под жильё, а во второй половине были кабинеты начальника цеха, ветврача и цехового бухгалтера. Бируля предложил разместить служебные кабинеты в производственном корпусе, а освободившиеся комнаты использовать как жилплощадь для главного инженера, что не вызвало возражений теперешних обладателей этих помещений.
Вторую половину дня Бируля провёл в облисполкоме и горкоме партии, а я беседовал с директором Зиняевым. Он оказался довольно грамотным инженером и разумным человеком. Сюда его направили после окончания Московского института мясной и молочной промышленности на должность главного инженера. Строительство нового комбината заканчивалось и корректировать проектные решения было уже поздно. Да и нужного производственного опыта не было. Ко времени ввода комбината в эксплуатацию на должность директора был назначен некий Шепилов, который до этого работал председателем облпотребсоюза в Пинске. Знания его ограничивались уровнем Совпартшколы областного масштаба, а опыт - кустарным производством пищевых продуктов в артелях потребкооперации. Апломба же было столько, сколько обычно бывает у номенклатурных работников с многолетним стажем. Понадобилось около трёх лет пока всем стало ясно, что Шепилова пора возвращать в потребкооперацию. За это время он успел навлечь столько бед и создать столько проблем, что молодому Зиняеву, назначенному директором, не под силу было с ними справиться. Когда же были созданы мясотресты и комбинат подчинили бывшему управляющему областной конторы “Заготскот” Жудраку, знания, опыт, стиль и методы работы которого были схожими с Шепиловскими, новому директору стало совсем невмоготу и положение дел на предприятии ещё более усугубилось. Критическим оно стало в прошлом году и Зиняев понял, что оставаться дальше в Могилёве опасно из-за угрозы уголовной ответственности за недостачи и хищения, а также огромные убытки, которые нанесены государству от порчи продукции и безхозяйственности.
Ему предложили должность главного инженера Брестского мясокомбината и он дал согласие. Если только не помешает прокуратура, ведущая следствие по недостаче на холодильнике, и не исключат из партии на очередном бюро обкома, он собирался уехать в Брест как только передаст комбинат новому директору.
Мне же Зиняев советовал дать согласие на замещение должности главного инженера при условии назначения нового директора и отстранения Жудрака от руководства предприятием. По его мнению комбинат уже переболел основными проблемами освоения мощностей и становления кадров руководителей и специалистов, и при грамотном и старательном руководстве можно в течении нескольких месяцев исправить положение с объёмами производства, качеством продукции и технико-экономическими показателями.