| Процессы планирования | Содержание |
| Основные процессы планирования | |
| Поставить цель, перевести ее в задачу, выделить этапы ее реализации | |
| Планирование целей | |
| Декомпозиция целей | Разбить этапы на составляющие |
| Определение состава операций | Составить перечень операций, из которых состоят этапы |
| Определение взаимосвязи между операциями | Выявить связь между операциями: оценить продолжительность каждой и необходимые трудозатраты и объемы работ |
| Учет ресурсов | Определить затраты ресурсов и их характеристики |
| Назначение ресурсов | Определить затраты ресурсов, необходимых для выполнения каждой операции |
| Оценка стоимости | Определить стоимость каждой операции |
| Составление расписания | Выбрать последовательность выполнения операций, учесть продолжительность, распределения во времени потребность в ресурсах и затратах |
| Разработка плана исполнения | Из подпроцессов составить полный документ и выбрать критерии успеха и разработать критерии оценки исполнения проекта |
| Вспомогательные процессыпланирования | |
| Планирование качества | Определить стандарты качества и способы его достижения |
| Планирование организации | Распределить обязанности, ответственность и разработать стандарт отчетности |
| Назначение персонала | Назначить исполнителей для выполнения работ |
| Планирование взаимодействия | Определить способы информационного и прочего взаимодействия, необходимых для обеспечения работы проекта |
| Идентификация риска | Определить «тонкие места», представляющие угрозу проекту |
| Оценка риска | Оценить вероятность наступления угрозы, характеристика угроз и степень влияния их на проект |
| Разработка котр–мер | Определить стандарт действий для предупреждения и минимизации рисков |
| Планирование поставок | Определить спецификацию и график поставок |
| Подготовка условий | Выработать требования к поставкам и определить потенциальных поставщиков |
Таб. 59
Основные и вспомогательные процесса планирования
Универсальная модель успеха построения эффективного сбыты:
● планировать свои действия
● планомерно действовать
