Заместитель Председателя Совета Министров СССР Б. Е. Щербина. Опытный администратор, беспощадно требовательный, автоматически перенесший в энергетику методы управления из газовой промышленности, где он долгое время был министром, Щербина обладает поистине жесткой хваткой, навязывая строителям АЭС свои сроки пуска энергоблоков, а спустя время обвиняет их же в срыве «принятых обязательств».

Помню, 20 февраля 1986 года на совещании в Кремле директоров АЭС и начальников атомных строек сложился своеобразный регламент: не более двух минут говорил отчитывавшийся директор или начальник стройки и как минимум тридцать пять- сорок минут прерывавший их Щербина.

Наиболее интересным было выступление начальника управления строительства Запорожской АЭС Р. Г. Хеноха, который набрался мужества и густым басом (бас на таком совещании расценивался как бестактность) заявил, что третий блок Запорожской АЭС будет пущен в лучшем случае не ранее августа 1986 года (реальный пуск состоялся 30 декабря 1986 года) из-за поздней поставки оборудования и неготовности вычислительного комплекса, к монтажу которого только приступили.

«Видали, какой герой! — возмутился Щербина. — Он назначает свои собственные сроки! — И взметнул голос до крика: — Кто дал вам право, товарищ Хенох, устанавливать свои сроки взамен правительственных?»

«Сроки диктует технология производства работ», — упрямился начальник стройки.

«Бросьте! Не заводите рака за камень! Правительственный срок — май 1986 года. Извольте пускать в мае!»

«Но только в конце мая завершат поставку специальной арматуры»,- парировал Хенох. «Поставляйте раньше! — И Щербина обратился к сидевшему рядом Майорцу: — Заметьте, Анатолий Иванович, ваши начальники строек прикрываются отсутствием оборудования и срывают сроки…»

«Мы это пресечем, Борис Евдокимович»,- обещал Майорец.

«Непонятно, как без оборудования можно строить и пускать атомную станцию… Ведь оборудование поставляю не я, а промышленность через заказчика»,- пробурчал Хенох и, удрученный, сел. Уже после совещания, в фойе Кремлевского Дворца, он сказал мне:

«В этом вся наша национальная трагедия. Лжем сами и учим лгать подчиненных. До добра это не доведет».

Разговор был, напомню, за два месяца до чернобыльской катастрофы.

А вы думаете, «эффективные менеджеры» только в наше время появились? Нет, их и при СССР было более чем достаточно. И что характерно — эти менеджеры ответственности никогда не несли. Выстроенная в стране система руководства не подразумевала никакой ответственности за пустые полки магазинов, за разваливающиеся грузовики, за разворованные и сгноенные ресурсы. Закономерно, что экономика в результате пошла в разнос.

<p>Глава 19</p><p>Советское производство — организованный хаос</p>

Советское — значит отличное! Советский плакат

Перейти на страницу:
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже