В 2015 году на уровне министров юстиции государств Балтии была даже принята совместная декларация, в которой «высокие договаривающиеся стороны» пообещали «научно обоснованно вести расчеты убытков», а также «согласовать методологию», чтобы завершить наконец «достойную оценку оккупации Балтийских государств на международном уровне». До сих пор считают. И каждый год на эту деятельность во всех трех странах деньги исправно выделяют.
Заодно в числе потерь объявили «обрусение в 1940−1990-х годах». Странно, а вот сейчас они с визгом переходят на английский язык. Это другое?
Очень, очень хочется опять, как во времена социализма залезть на шею Ваньке и снова сытно кушать и сладко спать, вываливая тонны презрения на русских. Ну и нынешние левые тоже призывают к тому же — опять «помогать» вот этим совершенно не братским народам. Ну и пусть покажут, как это делать — вывернут личные карманы и отдадут свои деньги хоть прибалтам, хоть грузинам, а хоть и племени мумбо-юмбо на развитие. Только свои, а не наши.
Металломорфоза. Карикатура из журнала «Крокодил» №5 за 1978 год
Как уже было написано ранее, постоянно возрастающая номенклатура продукции привела к тому, что планировать всё стало невозможно. Поэтому в зависимости от типа предприятия план начали устанавливать в тоннах (погонных метрах) или в объеме продукции в рублях.
Например, литейному производству спускают план в тоннах продукции. А у завода, специализирующегося на всякой бытовой мелочи, планирование ведется в рублях. Конечно, это не означает, что на какое-то особо важное изделие не могли установить план в единицах. Еще как могли, но вот с массовыми и мелкими товарами не заморачивались. И эта особенность тоже стала чёрной дырой, в которую буквально утекали ресурсы, причём с весёлым свистом.
В капиталистической экономике главная забота любого предприятия — сбыт продукции. Конечно, бывают особые случаи, когда о продажах думать не нужно, например, в случае государственного заказа. Но в любом случае собственник ведет деятельность ради прибыли, иначе бизнес и затевать нет никакого смысла. Прибыль же равна цене продажи за минусом себестоимости продукции с дополнительными издержками (сюда входят расходы на содержание зданий и помещений, управленческой службы, коммунальные платежи и др.) и налогами.
Чтобы увеличить доход нужно или поднять цену, или снизить производственные расходы. В идеальном случае и то и другое. Но вот беда — поднимать стоимость бесконечно не получается, падает спрос. Но вот в советской экономике работали совершенно другие законы.
В случае с планом по тоннажу дирекции предприятия становится выгодно производить массивные изделия. Спустили, скажем, сверху задание произвести 10 000 т металлоизделий. Например, каких-нибудь втулок весом по 10 грамм на такой объем нужно произвести просто огромное количество. Кому это нужно, пусть даже такие втулки дефицит и потребляются рынком в огромных количествах. Завод в любом случае не может получить доход от ажиотажного спроса.
А вот канализационные люки весом по 60 кг — это дело. Тут всего 17 отливок сделал — уже 1 тонна, сделал 170 — вот и 10 тонн. Опять же продукция простая, дорабатывать болванку не нужно, подгоняя размеры под точные допуски. Плюс или минус сантиметр, заусеницы по краям значения не имеют.
С сортаментом то же самое. Сталелитейному предприятию становится выгодным производить старые, отработанные сорта металла, а вот переходить на новые марки не выгодно. И в результате машиностроение и строительство требует один прокат, а получает совершенно другой. Например, нужен лист толщиной в 1 мм, а приходит от смежников в 3 мм, да еще не той марки. А ему так выгодно.
И что ты поставщику сделаешь? Оштрафуешь? Так он не свои деньги платит, а государственные. Ему плевать.
Значит, вы хотите испугать меня штрафом за срыв поставок? Карикатура из журнала «Крокодил» №11 за 1977 год
Но и с теми фабриками, у которых план установлен в рублях, получается примерно такая же петрушка. Предположим, нужно за месяц выпустить изделий на 10 000 рублей. Можно или наладить производство чего-нибудь простого по 10 рублей за штуку, либо сложного, но по 1000 (прям как у Жванецкого про раков получились — «вчера раки по 5 рублей, но очень большие, а сегодня по 3, но маленькие»).