Установление цены исходя из ощущаемой ценности товара. В данном методе цена устанавливается не на основе затрат, а на основе восприятия потребителей. Опасность установления слишком низкой цены состоит в сокращении потенциальной прибыли. Опасность установления слишком высокой цены заключается в потере потенциальных покупателей.
Установление цены на основе текущих цен. В рамках данного метода цена устанавливается на основе цен конкурентов. Предприятие вправе выбирать: назначить цену выше или ниже уровня цен своих конкурентов. Используется в тех случаях, когда эластичность спроса с трудом поддается замеру.
Установление цены на основе закрытых торгов. При использовании данного метода цена устанавливается исходя из возможных ценовых предложений своих конкурентов.
При этом методе издержки и спрос стоят на втором плане. Приоритетным является желание предприятия получить крупный контракт, запросив цену ниже, чем у других. Следует знать, что такая цена не должна быть ниже себестоимости, так как предприятие понесет серьезные финансовые потери в случае получения заказа по невыгодной цене.
38. Сущность и виды эффективности
Повышение эффективности означает более экономное использование ресурсов. В условиях конкуренции экономия ресурсов является важным фактором конкурентоспособности предприятий. Понятие эффективности связано с понятием эффекта, под которым понимают результат, следствие каких-либо причин, действий. Экономический эффект представляет собой разницу между результатами экономической деятельности и затратами на достижении этих результатов.
В связи с этим эффективность представляет собой степень реализации целей организации при минимальных, но необходимых затратах. Эффективность представляет собой отношение результата деятельности к затратам на его достижение, т. е. результат сравнивается с затратами. Под экономической эффективностью понимают способность системы в процессе функционирования производить экономический эффект (потенциальная эффективность) и действительное создание такого эффекта (фактическая эффективность).
В теории управления различают следующие виды эффективности: статическая эффективность (эффективность функционирования организации во внешней среде без дополнительного роста, это текущее состояние предприятия, т. е. решение вопросов тактики); динамическая эффективность (эффективность развития предприятия); технологическая эффективность (взаимосвязана с экономической эффективностью.
Все фирмы стремятся быть эффективными производителями).
Эффективность может быть общей и частной. Примерами частной эффективности могут служить эффективность факторов производства, эффективность капитальных вложений; предельный эффект затрат; эффективность экономических решений, производительность труда; фондоотдача, материалоотдача и обратные им показатели.
Если в качестве критерия классификации использовать цели организации, то можно выделить следующие признаки классификации :
1) по степени значимости для организации (стратегическая и тактическая эффективность);
2) по отношению к внешней среде (внешняя и внутренняя эффективность);
3) по содержанию (технологическая, экономическая, производственная, научно-техническая, экологическая и социальная эффективность);
4) по общественным характеристикам (общефирменная, внутрифирменная, групповая и индивидуальная эффективность);
5) по общественным характеристикам (эффективность организационной структуры и эффективность механизма управления);
6) по отношению к объекту и субъекту управления (эффективность производства и эффективность управления).
39. Система показателей эффективности
Эффективность – это основной показатель конкурентоспособности предприятия. Ее оценка позволяет судить о рациональности использования ресурсов в процессе производственно-хозяйственной деятельности. Вообще под эффективностью понимают отношение результата к затратам, связанным с его достижением. Показатели оценки эффективности могут представлять собой, по сути, следующие комбинации: результат/ затраты (результат, полученный на единицу затрат); затраты / результат (удельная величина затрат, приходящаяся на единицу полученного результата); (результат-затраты) / результат (удельная величина эффекта, приходящегося на единицу получаемых результатов). На основе данных соотношений рассчитываются различные показатели эффективности.
В качестве эффекта при расчете показателей эффективности рассматривается прибыль. Она выступает одним из наиболее точных и достаточно полных оценочных показателей хозяйственной деятельности предприятия, несмотря на влияние на ее величину уровня цен. В качестве затратной части характеристики эффективности производства могут рассматриваться затраты капитала.