Условно-переменные затраты представляют собой затраты, величина которых при изменении объемов производства изменяется в расчете на весь объем производства, но остается неизменной в расчете на единицу продукции. Расчет уровня безубыточности еще называют определением зависимости «затраты – объем продаж – прибыль».
Графический метод расчета безубыточности состоит в определении точки безубыточности. На основе графика можно установить, при каком объеме реализации продукции предприятие получит прибыль (убыток).
Ан алитический метод расчета безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия является более удобным по сравнению с графическим, т. к. не нужно чертить каждый раз график, что довольно трудоемко.
В основе расчета уровня безубыточности лежат следующие понятия: точка безубыточности (объем продаж продукции фирмы, при котором выручка от продаж полностью покрывает все расходы на производство и реализацию продукции); точка безубыточности в натуральном выражении (отношение всех постоянных затрат по производству и реализации конкретного изделия к разности между ценой и переменными затратами на единицу изделия); точка безубыточности в стоимостном выражении (произведение критического объема производства в натуральном выражении и цены единицы продукции); запас финансовой прочности (на сколько можно сократить реализацию (производство) продукции, не неся при этом убытков); запас финансовой прочности в натуральном выражении (разность между фактическим объемом реализации (производства) в натуральном выражении и критическим объемом реализации (производства) в натуральном выражении); операционный рычаг (взаимосвязь между выручкой от реализации, затратами на производство и прибылью); эффект операционного рычага (любое изменение выручки от реализации приводит к еще более сильному изменению прибыли); сила воздействия операционного рычага (отношение маржинальной прибыли к прибыли от реализации).
В современных условиях все большую роль в управлении играет планирование. Под планированием понимается разработка мотивированной модели действий. В масштабах предприятия планирование – это процесс разработки и последующего контроля заходом реализации плана и его корректировки в соответствии с изменяющимися условиями. Под планированием можно также понимать процесс обработки информации по обоснованию предстоящих действий, определение наилучших способов достижения целей.
Система планирования предприятия состоит из определенных элементов. В литературе встречаются различные мнения по вопросу состава элементов. Наиболее распространена точка зрения, согласно которой основными элементами системы внутрифирменного планирования являются плановый персонал, механизм планирования, процесс планирования и средства, обеспечивающие процесс планирования. Для того чтобы система планирования предприятия была эффективной, она должна соответствовать принципам планирования.
Впервые общие принципы планирования были сформулированы
предприятия); принцип непрерывности планирования (на каждом предприятии процессы планирования, организации и регулирования производства должны быть взаимосвязанными); принцип гибкости планов (необходимость корректировки установленных показателей и координации планово-экономической деятельности); принцип точности планирования (планы должны составляться с такой детализацией, которая нужна для эффективного управления).
Позднее
В современной науке также выделяются следующие принципы планирования: принцип обоснованности; принцип экономичности; принцип информированности; обязательность исполнения плана.
Для того чтобы система внутрифирменного планирования вырабатывала качественные планы, все известные принципы планирования должны соблюдаться. В противном случае плановые документы просто окажутся ненужными руководящим работникам, и авторитет плановой работы на предприятии будет заметно снижен в глазах руководителей различных уровней управления предприятия.
Разработка плановых документов может осуществляться различными способами и методами. Под методом планирования понимают конкретные способы и приемы расчетов показателей. В планировании используются следующие методы.
