Китайская поговорка, которую любил цитировать Антон Руперт, о том, что каждая катастрофа - это возможность, снова и снова оказывалась верной для Мутона. Он открыл офис в своем доме в Нортклиффе и понял, что погрязание в обидах и отчаянии не принесет большой пользы. Бывший коллега по SMK, Франсуа Гувс, принес ему книгу Уоррена Баффета. Он не имел привычки читать бизнес-книги, но американский инвестиционный гуру превратил его в новообращенного - возможно, это одна из причин, по которой его впоследствии стали называть "Боре Баффет".
Он начал читать другие книги по бизнесу и конспектировать их на африкаанс, чтобы упорядочить свои мысли. Честный самоанализ заставил его решить, в чем заключается его миссия, его мечта. План, который он составил, чтобы направить мечту в нужное русло, включал в себя то, что он хотел успешно развивать новую компанию, а также хотел быть свободным и не работать на других.
Месяцы мучений закончились благодаря возможности, которая представилась, когда Янни Китсхофф отправил своего шурина Пита де Йонга в Мутон с предложением. На продажу было выставлено кадровое агентство: Professional Assignment Group (PAG) - котирующаяся на бирже компания в секторе финансовых услуг, акционеры которой испытывали проблемы. Но компания, имеющая 32 офиса, все еще приносила прибыль. Ликвидаторы были заинтересованы в поиске покупателя. Мутону удалось организовать финансирование процесса торгов в Rand Merchant, и он, Крис Отто и высшее руководство PAG приобрели акции по 36 центов. Биржевым брокером по сделке с акциями была компания SMK.
Де Йонг, сын бывшего управляющего Резервным банком Теуниса де Йонга, был назначен председателем совета директоров, а Мутон и Отто стали директорами. В 1996 году Моутон переехал в Стелленбош и открыл офис в здании Старого колледжа на Черч-стрит, которое впоследствии стало главным офисом PSG.
Акции PAG начали расти. Позже Луи де Ваал, бывший политик от Демократической партии, обладавший хорошими навыками работы с людьми, был назначен управляющим директором. Он примирил враждующие группировки в компании и знал, как мотивировать продавцов.
Мутон и его коллеги также основали отдельную биржевую фирму в Кейптауне. Его бывший коллега Яап дю Туа показался ему одним из тех людей в SMK, с которыми он хотел бы сотрудничать в таком деле. Он обсудил эту идею с дю Туа, который сказал ему, что он и "несколько других кейпских парней" также думают об управлении портфелями для состоятельных клиентов и управлении активами, выходя за рамки узкой сферы деятельности SMK - только биржевого брокериджа. В результате обсуждения с Яапом и его компаньонами они подписали рукописный контракт в квартире Дю Туа.
Дю Туа предложил название Professional Securities Group, образованное от названия PAG, для новой фирмы, которая вскоре стала широко известна как PSG. Мутон с его, по собственному признанию, "адским характером" нашел идеальный противовес в лице более мягкого Дю Туа. Он испытывал "безграничное уважение" к Дю Туа - который не хотел сидеть рядом с ним в офисе - потому что у него были такие хорошие манеры и он был так талантлив.
В это время произошел шквал поглощений кадровых агентств, и PAG была продана. Моутон и его коллеги не могли поверить своей удаче, когда получили от Educor предложение в размере 107 миллионов рандов за компанию, которую они купили восемнадцатью месяцами ранее примерно за 7 миллионов рандов.
PSG быстро выросла с самого начала своей деятельности. Биржевая компания разделилась на три части: PSG Online - биржевой бизнес, который занимается только торговлей акциями и предоставляет для этого торговую онлайн-платформу; управление состоянием частных клиентов относится к PSG Konsult; а управление активами стало PSG Fund Management. Префикс "PSG" был ценен тем, что его можно было легко связать с различными названиями компаний.
Компания PSG Konsult развилась из идеи, зародившейся у Виллема Терона, аудитора, который в конце 1970-х годов в городе Мидделбург на востоке Капской провинции понял, что состоятельные люди, такие как фермеры и врачи, не только хотят вести свои бухгалтерские книги, но и нуждаются в финансовых консультациях. Он начал с краткосрочного страхования, а со временем перешел к страхованию жизни и инвестициям.
Бизнес Терона настолько разросся и насчитывал 13 партнеров в 10 офисах в Восточной и Западной Капской провинции, что он решил, что его модель для состоятельных людей может быть использована и дальше. В 1998 году он объединил усилия с PSG, после чего PSG Konsult открыла офисы по всей стране.
Мутон считает PSG Konsult, которая работает "как хорошо смазанный механизм", живым памятником его модели расширения прав и возможностей. PSG владеет 70 процентами акций, а остальные 30 процентов находятся в руках людей, управляющих филиалами, и работников на местах. Поскольку они участвуют в прибылях, у них гораздо больше мотивации для увеличения роста и удержания довольных клиентов.
