Леонид Ильич для Петра был личностью до предела масштабной. Человеком, у которого не грех поучиться. Советский лидер не почивал на лаврах, а ежедневно следил за обстановкой в стране и мире, постоянно учился и требовал этого от подчиненных. И к тому же сумел собрать около себя настоящий Генеральный штаб партии и руководства страной. Машеров по приезде в Москву сразу стремился попасть не на Старую площадь, а в Кремль на третий этаж, полностью занятый новыми службами. И они туда уже все не вмещались. Например, неподалеку от Кремля строили новый вычислительный центр. Для Петра не было секретом, что несколько этажей там будет отдано под разросшиеся отделы Администрации Генерального секретаря. И это вовсе не было раздутием бюрократического аппарата. Скорее неким надправительственным органом стратегического развития Союза.
Машеров усмехнулся, вспомнив позавчерашнее посещение отдела «И». Человек незнакомый с реалиями нового Кремля, посчитал бы этот кабинет местом сборища столичных антисоветчиков. Но именно так действовал Леонид Ильич: сталкивал между собой парадоксальные идеи и мнения. Затем поглядывал, какие искры выскочили из местной Преисподней. Но задумка была хитроумной. Разложив на составляющие элементы, которые на самом деле демагогически использовали диссиденты не только Союза, но и других стран Европы, можно было изобрести простейшее противоядие.
Сам Брежнев весьма хлестко отзывался о работе органов бывшего КГБ, что трудились внутри страны. Сколько было задействовано людей «на поимку шпионов», составление липовых документов. Кто-то себе медали на грудь вешал, а проморгали более страшные явления. Нынешняя ситуация на Западной Украине тому пример. Не любил он почему-то тех, кто работал с «внутренним врагом». Как в органах, так и в ЦК. Считал их дармоедами. Потому что «выхлоп» маленький, а затраты большие.
Также скептически он относился к излишнему режиму секретности, отобрав у органов безопасности окончательное право ставить нужный «Гриф». Этим уже занимался специальный комитет при Совмине СССР. А то не раз выходило, что велосипед, то есть новшества изобретались разными ведомствами неоднократно. И рационализаторские предложения, а также изобретения зачастую и вовсе терялись для народного хозяйства. В итоге вся информация была отдана в специальные хранилища Всесоюзного объединения Информатики при Госплане. Министерства и ведомства посылали туда запрос и довольно быстро получали оттуда необходимые сведения. В итоге ВОИ завалили письмами изобретатели, почуяв возможность применить достижения. И, как ни странно, спецы этот вал умудрялись разгребать, придумывая методы «оцифровывания» рационализаторских предложений.
Вот что значит работа поставлена!
— Дмитрий Иванович, а я вас ищу!
— А как я рад вас видеть, Петр Миронович.
С руководителем Березниковского калийного комбината у Машерова поначалу случились хозяйственные связи, постепенно переросшие в человеческие. Белоруссия остро нуждалась в увеличении применения калийных удобрений. В правительстве республики была принята концепция расширенного воспроизводства плодородия почв. При расчёте доз удобрений учитывали компенсацию выноса калия с урожаем и дополнительное внесение этого элемента для повышения содержания калия в почвах. И если на настоящий момент уровень применения калийных удобрений в Белоруссии держался в среднем 97 кг/га действующих веществ минеральных удобрений в год, включая калийные, то в течение трехлетки они должны были приблизиться к 200. Такие смелые планы имели под собой хозяйственнее основания.
История добычи этого ценного минерального сырья напрямую связана с открытием в 1949 году Старобинского месторождения калийных солей. В 1958 году началось промышленное освоение месторождения и было принято решение о строительстве первого белорусского калийного комбината. Вскоре на месте деревни Вишневка возник рабочий поселок Новостаробинск, который в 1959 году был переименован в Солигорск. В июле 1958 года на место проходки белорусских шахт прибыла первая группа шахтостроителей, а весной 1960 года на поверхность была поднята первая бадья с калийной солью, добытая на глубине 414 метров. В 1963 году в эксплуатацию ввели первую очередь Первого Солигорского калийного комбината. Но проблему комплексной переработки калийных солей на Урале решили раньше. Вот руководители и обменивались опытом. Но, как водится, одно за другое, потянулись свежие связи. Белоруссия вышла на прямые контакты с мощной производственной базой Перми. Появились новые проекты в различных областях промышленности.
— Что думаешь о вчерашнем докладе, Дмитрий Иванович.
— Если честно, много непонятного. Было бы неплохо, если бы кто-то перевел научные премудрости на нормальный язык.
— Видимо, не получается. Но в целом?
— Знаешь, — директор комбината потянул первого секретаря в сторону буфета, — ко мне целый год старые кадры тянутся, даже с пенсии стучатся. Привычней им так работать.
— Так при товарище Сталине система была заточена на стимулирование снижения себестоимости продукции.
