Илон Маск полностью

Грузчики, которых им предложили в NTT, брали по 200 долларов в час. Джеймс зашел на рекомендательный сайт Yelp и нашел компанию Extra Care Movers, чьи услуги стоили в десять раз дешевле. Эта разномастная компания возводила идею о бессистемности в абсолют. Ее владелец некоторое время жил на улице, но затем у него родился ребенок, и теперь он пытался изменить свою жизнь. У него не было банковского счета, поэтому Джеймс платил ему через PayPal. На второй день грузчики попросили оплатить услуги наличными, и Джеймс съездил в банк и снял 13 тысяч долларов со своего личного счета. У двоих грузчиков не оказалось документов, поэтому им сложно было проходить в охраняемый дата-центр. Но работа у них спорилась. “Вы получите по доллару чаевых за каждый перевезенный сервер”, – объявил Джеймс. После этого, загружая каждый следующий сервер в кузов, грузчики спрашивали, сколько им уже причитается.

На серверах хранились пользовательские данные, и сначала Джеймс не понял, что из соображений конфиденциальности серверы необходимо полностью очистить, прежде чем перевозить. “Когда мы узнали об этом, серверы уже отключили и выкатили, и мы точно не собирались возвращать их обратно, подключать к розеткам и вычищать”, – говорит он. К тому же программа для стирания данных не работала. “Вот черт, что же нам делать?” – спросил он. Илон порекомендовал им закрыть кузова на замок и проследить за перемещением грузовиков. Джеймс отправил человека в Home Depot за большими навесными замками, и они отправили коды для каждого из них в Портленд, чтобы там кузова смогли открыть. “Поверить не могу, что у нас все получилось, – говорит Джеймс. – Все [грузовики] добрались до Портленда без приключений”.

К концу недели они задействовали все грузовики, которые имелись в Сакраменто. Несмотря на проливные дожди, за три дня они перевезли более семисот серверных стоек. Прошлым рекордом в этом дата-центре была перевозка тридцати стоек за месяц. Стоек оставалось еще много, но мушкетеры доказали, что переезд можно устроить быстро. Остальными серверами в январе занялись специалисты Twitter по инфраструктуре.

Илон пообещал, что Джеймс получит до миллиона долларов в качестве премии, если организует перевозку серверов до конца года. Они не заключали письменного соглашения, но Джеймс доверял кузену. После переезда он услышал от Джареда Берчалла, что в сделку входят только серверы, которые уже подключены и работают в Портленде. Поскольку все серверы необходимо было оснастить новыми электрическими разъемами, это число равнялось нулю. Джеймс написал Илону, который в ответ на это предложил заплатить по тысяче долларов за каждый сервер, прибывший в Портленд в целости, пусть даже он и не был подключен. В результате размер премии составил немногим более 700 тысяч долларов. Кроме того, Илон предложил Джеймсу фондовые опционы на покупку акций, чтобы он присоединился к Twitter. Джеймс не стал ни от чего отказываться.

Джеймс любил свою семью, которая осталась в ЮАР. Упустив шанс провести Рождество в кругу самых близких людей, он решил потратить часть премии на билеты, чтобы весной его родители прилетели в США. Кроме того, он копил деньги, чтобы купить им дом в Калифорнии. “Мой отец обожает столярничать, но только что отрезал себе часть пальца и переживает не лучшие времена, – рассказывает Джеймс. – Мы с ним очень близки”.

Интересно и вдохновляюще, правда? Отличный пример смелого и агрессивного подхода Маска к делу! Вот только здесь, как и во всем, к чему прикасается Маск, увы, не обошлось без сложностей. Эта история также стала примером его безрассудства, его нетерпимости к возражениям и его привычки запугивать людей. На совещании, которое неделю назад закончилось взрывом мозга, инженеры по инфраструктуре Twitter пытались объяснить ему, почему быстрое отключение дата-центра в Сакраменто создаст компании проблему, но Маск не стал их слушать. Обычно он тонко чувствовал, когда не стоит верить скептикам. Обычно – но не всегда. Следующие два месяца Twitter работал нестабильно. Из-за недостатка серверов возникали перегрузки – в том числе в день, когда Маск открыл аудиокомнату для кандидата в президенты Рона Десантиса. “Оглядываясь назад, я понимаю, что отключение Сакраменто было ошибкой, – признал Маск в марте 2023 года. – Мне сказали, что наши дата-центры дублируют друг друга. Но не сказали, что у нас семьдесят тысяч жестко запрограммированных ссылок на Сакраменто. И из‐за этого кое‐что не работает до сих пор”.

Его главные помощники в Tesla и SpaceX научились отклонять плохие идеи начальника и понемногу выдавать ему неприятную информацию, но “старорежимные” сотрудники Twitter еще не понимали, как с ним работать. Несмотря на это, Twitter выжил. И налет на Сакраменто показал людям из Twitter, что Маск не шутит, говоря, что ни одна задача не терпит отлагательства.