• На конференции рекламщиков в Майами, которую он посетил на той неделе, его интервьюер, директор по рекламе NBC Universal Линда Яккарино, сделала ему неожиданное личное предложение: возможно, именно она могла бы стать идеальным кандидатом на должность директора Twitter. Они никогда прежде не встречались, но после того, как Маск купил Twitter, она упрямо писала и звонила, пытаясь убедить его приехать на конференцию. “У нас были сходные представления о том, как может развиваться Twitter, и мне хотелось ему помочь, а потому я стала преследовать его, чтобы он согласился дать мне интервью в Майами”, – говорит Линда. Тем вечером она устроила для него ужин с дюжиной крупнейших рекламодателей, и он задержался там на четыре часа. Он понял, что Яккарино, вероятно, идеальный кандидат на должность: она была чертовски умна, очень хотела получить эту работу, понимала, как зарабатывать на рекламе и на подписках, и мастерски налаживала отношения с людьми, прямо как Гвинн Шотвелл в SpaceX. Но вместе с тем Маск не хотел уступать ей слишком много власти. “Мне придется и дальше работать в Twitter”, – сказал он, вежливо намекая, что у руля останется он сам. Она ответила, что он может считать это эстафетной гонкой. “Вы делаете продукт, передаете мне эстафетную палочку, я его реализую и продаю”. В конце концов он предложил ей должность генерального директора Twitter, а сам остался председателем совета директоров с полномочиями генерального директора и техническим директором компании.
• Утром в день пуска он пошел напролом и предложил убрать из Twitter голубые галочки, удостоверяющие личность знаменитостей, журналистов и других видных деятелей. Сохранить их могли лишь те, кто будет оплачивать подписку. Он действовал из нарочито праведного стремления к моральной справедливости, не думая о том, как сделать сервис лучше для пользователей, и это привело к вспышкам недовольства среди обиженных твиттерян, которые пытались решить, кто из пользователей заслуживает галочку.
• В Neuralink на той неделе был завершен последний раунд опытов на животных, и компания обратилась в Управление по контролю качества пищевых продуктов и лекарственных средств (FDA), чтобы получить разрешение на вживление чипов в мозг испытуемых людей. Четыре недели спустя разрешение было получено. Маск настаивал, что необходимо провести публичную презентацию, чтобы показать достижения компании. “Мы хотим показывать публике все, что делаем, – сказал он команде. – Тогда люди будут нас поддерживать. Именно поэтому мы показывали взлет Starship в прямом эфире, хотя и знали, что в какой‐то момент ракета, вероятно, взорвется”.
• Проведя еще один тест-драйв в Tesla, Маск заявил, что теперь совершенно уверен, что им стоит сделать ставку на ИИ, используя разрабатываемый Дхавалом Шроффом и его коллегами планировщик траектории на базе нейронной сети, который на видеороликах обучается имитировать действия хорошего водителя. Он велел им создать единую интегрированную нейронную сеть для полностью автономного вождения. Подобно тому как ChatGPT может прогнозировать, какие слова будут дальше использованы в разговоре, ИИ-система для ПАВ должна обрабатывать изображения с автомобильных камер и прогнозировать последующие движения рулевого колеса и педалей.
• Капсула Dragon, разработанная в SpaceX, вылетела с Международной космической станции и штатно опустилась в море неподалеку от побережья Флориды. Она оставалась единственным американским космическим кораблем, который мог прилетать на МКС и возвращаться обратно на Землю, и месяцем ранее произвела такой полет с четырьмя астронавтами, включая одного россиянина и одного японца, а следующий полет был назначен через четыре недели.
