Гораздо более сложным становится процесс, если Вы, например, едете в метро, где нет туалетов, или стоите в автомобильной пробке. Психика переводит решение проблемы в режим ожидания, а сознание начинает моделировать дальнейшее развитие ситуации. Можно было бы красочно живописать обо всех прелестях нарастания сигналов от естества, о лихорадочных поисках способа разрешения проблемы при отсутствии туалета, но каждый попадал в подобные ситуации и знает об этом доподлинно. И вот тут простая сначала программа превращается в сверхсложную задачу на мышление и самоконтроль. Вариантов решений оказывается много, но нужно выбрать только правильное решение. Мне почему-то с детства засела правильная формула решения этой задачки: «Пусть лучше лопнет моя совесть, чем мой мочевой пузырь». Но об этом мы поговорим чуть позже. Нет, не про мою совесть.

Если бы мы были младенцем, то сложности проблемы не возникло бы. Но появление сознания и разных установок значительно усложняет решение простых по сути задач. Приведу экзотический пример. Человек идет по пустыне, и он получил сигнал от мочевого пузыря. Ожидать туалета или кустика в пустыне не приходится. Оттягивать решение проблемы – подвергать себя неприятным ощущениям, это решение – неразумно. Значит, правильное решение – немедленно присесть и решить вопрос, невзирая на стеснительность и иные сознательные преграды, потому что ситуация в течение длительного периода времени точно не улучшится. И откладывать ее решение не имеет никакого смысла.

В этом и состоит главная сложность Психики и трудность в ее познании. Принятие решений затрудняется сознательными или подсознательными программами, установками и прочими элементами, оказывающими влияние на анализ ситуации. Но в основе все-таки лежат простые программы, которые обрастают сложностями. Именно это и сбивает с толку, создает иллюзию запутанности, что в конечном итоге создает нам ловушку сознания. Но, если задаться целью, и разбить процесс на отдельные компоненты, выделить отдельные элементы влияния и четко представлять текущее состояние системы, то можно понять, как система принимает решения. А затем можно будет из нескольких возможных вариантов выбрать правильный.

Повторю еще раз. Чтобы понять Психику, надо разделять процессы на составляющие и учитывать все факторы влияния. И чем детальнее анализ, тем точнее будут результаты. Также можно заметить, что у сознания и подсознания разные задачи при принятии решений, но при этом они дополняют друг друга. Подсознание исполняет рациональную, программную часть, где все действия четки и последовательны. Это можно назвать черновой работой для принятия решений. А сознание осуществляет процесс мышления, принимает глобальные решения, моделирует возможные ситуации, анализирует полезность решений, то есть проводит абстрактную и теоретическую работу с подготовленной подсознанием информацией. Можно даже сказать, что сознание, как и любой руководитель, оперирует «верховой» информацией. Ему не требуется знать, что делает и что думает каждый сотрудник. Ему важно знать среднестатистическое мнение коллектива, а за анализ и подготовку "низовой" информации отвечают сотрудники. Вот приблизительно в такой пропорции находятся сознание и подсознание. Умный руководитель (кому как повезет) и сплоченный, дружный коллектив. И хочу подчеркнуть, что это не модель, а поясняющая иллюстрация, хотя она довольно точно отражает суть сознания. Сознание лучше справляется с долгосрочным анализом и глобальной стратегией, нежели с оперативным управлением.

Подсознательные решения – это разумная рациональность и истинные потребности организма. Сознательные решения добавляют к этому моральные установки, ограничения и «общечеловеческие ценности». Поэтому при принятии окончательного решения в сознании и возникают закономерные противоречия. Найти баланс получается не всегда. Какими критериями должен руководствоваться человек для принятия решений? Вопрос крайне сложный и имеющий разные решения для разных групп людей. Для его решения требуется найти общие критерии, которые являются универсальными во всех случаях. «Да, такого быть не может – скажет проницательный читатель. Очень может быть – отвечу я». Но если мы не попытаемся найти нужный ответ, то мы точно его не узнаем. Именно с таким настроем двадцать лет назад я начал выстраивать в своей голове систему Психики. И прежде чем приступить к анализу целевых задач Психики и критериев для принятия решений, я хочу привести любопытный пример работы Психики, который описал в своей книге Даниель Канеман.

Перейти на страницу:

Похожие книги