— Нет времени, — выдохнула я, зная точно, что от такого сна только хуже будет. — через два с половиной часа мы должны быть в офисе Урал-Монолита, нужно подготовиться. Я поспала в самолете.
— Я перенес встречу.
— Зачем? — испугавшись, что что-то идет не по плану и за это мне потом генеральный оторвет голову, едва ли не выкрикнула я.
— От тебя полуживой толку мало, — сказал Зореслав, не отвлекаясь от дороги. — Велесов вообще тебя жалеет хоть иногда? В любом случае, я должен кое-что уладить до переговоров с Урал-Монолитом, а ты в это время нормально поспишь и успеешь подготовиться.
Я посчитала его объяснения разумными и успокоилась, что перенос встречи случился не из-за меня, а потому решила просто не спорить.
— Хорошо, спасибо.
Ну вот, ноябрьская сырость Москвы сменилась пусть и не сильным, но вполне стабильным морозом Екатеринбурга. Мы прилетели разными рейсами, но вынужденно должны будем провести вместе четыре дня.
Как выяснилось позже, я напрасно переживала, что работа в тандеме с Зореславом будет доверху набита неловкими моментами и обязательно скажется на общем результате. Все было как раз наоборот. Радич, как и в Москве, как и в присутствии наших коллег, так и в Екатеринбурге наедине со мной вел себя отстраненно, не подпуская даже мимолетной мысли, что между нами когда-то что-то было. Боже, как же с этим мужчиной легко. Спасибо тебе за то, что хотя бы мои нервы отдохнут!
Я успокоилась, и работа даже стала приносить мне удовольствие. Моих заслуг здесь было немного, Зореслав — вот кто по-настоящему достоин похвалы. Во-первых, он с самого приезда дисциплинировал наш рабочий день, не позволяя плотному графику загружать нас с утра до ночи. Он четко сортировал важное и то, чем можно пожертвовать без вреда для продуктивности этой поездки, когда видел, что происходит перегрузка. Тогда Радич отменял встречи или просил изменить их формат, и у меня снова появлялась возможность выдохнуть.
Каюсь, вечерами я порой доделывала то, что не успела в течение дня, но теперь, когда усталость снизила свое давление на мой организм, работа не была в тягость. Во-вторых, Радич прекрасно понимал, что в этой поездке я должна была только помогать Владу, но ведущую роль по инвестиционному проекту изначально готовился исполнить мой босс сам, поэтому не винил меня в отсутствии должной подготовки. Наоборот, он помогал мне максимально быстро адаптироваться к предмету и условиям сделки, акцентировал внимание на тех вещах, где мне следует быть осмотрительнее, а если я все же где-то терялась, то всегда приходил на помощь и никогда не упрекал.
Цели нашей поездки были достигнуты даже минимальным составом. Мне казалось, что в профессиональном плане за эти четыре дня я выросла и стала увереннее в себе. Опыта в переговорах и сделках самых разных уровней у меня хватало, но прежде я стояла за спиной Влада, от меня в основном только и требовалось, делать так, чтобы боссу ничего не мешало получить тот или иной контракт. Теперь же, когда Зореслав нарочно поставил меня на передовую, а сам занял скорее наблюдательную позицию, я поняла разницу и, разумеется, воспользовалась этой редкой возможностью.
Неделя пролетела, как я того и желала в самом ее начале. Кто ж знал, что мои желания изменятся, и мне будет немного тоскливо возвращаться домой. По сути, мы могли бы вылететь и в четверг вечером, но Радичу поступило приглашение стать участником еще одной встречи. Поначалу он хотел отказаться, но потом вдруг изменил свое решение.
Утром в пятницу мы приняли участие в конференции ведущих компаний строительного бизнеса Екатеринбурга. Помимо основных, о которых был в курсе, Зореслав также намеревался узнать скрытые потребности и проблемы рынка, раз уж собрался в него заходить, а информация от первоисточника всегда правдивее и актуальнее любой другой. В борьбе за долю рынка важные связи зачастую имеют преимущества даже перед самыми выгодными контрактами, а в российском бизнесе и подавно.
Когда официальная часть встречи была завершена, нам предстоял второй этап уже в менее формальной обстановке. Одна из компаний-участниц, владельцы которой были турками, взяла на себя инициативу, устроив для партнеров неофициальный фуршет. Динамично развивающаяся фирма с внушительными активами могла позволить себе подобные инвестиции в развитие связей и, нужно признаться, делала это очень умело. Все было дорого-богато с привычным для турков размахом щедрости и гостеприимства. И хотя я не особый любитель корпоративных попоек, на эту я шла с удовольствием. Сыграло свою роль еще и то обстоятельство, что эта элитная вечеринка проводилась в одном из ресторанов нашего отеля. Очень удобно.
