В целом, мне работу как диплом засчитали. Профессор похвалил. Вообще-то я перелопатил столько всего, что, кажется, выучил наизусть цветовые сочетания известнейших брендов парфюмерии, косметики, пищевых добавок и прочего. И среди дизайнеров компании уже стал «своим». Альфы подобрались дружелюбные. Их как раз эта область сильно напрягала. До моего прихода народ пытался друг другу подобную работу спихнуть. А тут нашёлся желающий эту часть подготовки продукции взять на себя. Так что после выпуска я даже отпуск не стал брать, а сразу подписал контракт, поскольку меня в “Кристалле” ждали с нетерпением.
Зарплата в полторы тысячи миров в месяц меня потрясла. Позвонил и поболтал по скайпу с Гаспаром, немного похвастался. Друг искренне за меня порадовался. Его зарплата пока не превышала трехсот миров.
Позже я еще похвастался Вито. Мол, меня приняли на работу в уважаемую компанию. Бета-а моих восторгов не оценил. Он только купил помещение и рассчитывал на мою помощь, а я сообщил, что не смогу работать у него администратором. Бета расстроился.
– Вито, мы знакомы почти семь лет, – сообщил я. – Ты мне давно уже стал другом. Так что помогу, проконсультирую и бесплатно.
– Бесплатно не нужно, – встрепенулся бета. – Мне твои заключения и рекомендации очень важны. Предлагаю десять процентов в доле собственности.
– Все-таки нашёл способ привязать меня к своему детищу, – хмыкнул я. – Место и вправду, удачное. Я теперь здесь рядом работаю.
– В этом районе много фирм и офисов, – согласился Вито. – Я, собственно, из-за мужа и выбрал район.
Я кивнул. Про своего мужа Вито нечасто рассказывал. Я так и не понял, счастлив бета в браке или нет. Тема личной жизни у нас была условно под запретом. Я про свою не делился, Вито тоже молчал.
Еще раз прикинул, как буду справляться, и решил, что вполне потяну. Выходные дни вполне могу посвятить ресторану.
Но пока меня ждал отдел анализа и обработки информации.
========== Часть 6 ==========
Как оказалось, парни в отделе обо мне уже были наслышаны. То, как я два месяца гонял художников, меняя и корректируя цвет упаковки, тоже знали. Так что приняли в свой коллектив как родного.
Пятеро из группы были альфами. Один бета-б. А вот по поводу руководителя отдела я не смог однозначно сказать. Алейо, как представился мне непосредственный начальник, в большей степени напоминал омегу. Ладно, прическа, макияж. Так его одежда совершенно не соответствовала дресс-коду. Я с утра пять раз запонки поменял, выбирая подходящие по стилю. Алейо же вообще пришёл на работу без костюма, в рубашке и в зауженных черных джинсах. Мало того, туфли на каблуке тоже не могли быть деталью одежды как альфы, так и беты.
Впрочем, я раньше бет-б, воспитанных в семье, не встречал. Все мои знакомые были приютскими сиротами. Алейо, похоже, был бетой-б, которого любили и баловали, наряжая, как омегу.
За стенами компании этот бета не будет выделяться на фоне омег. И снова подумал, что меня такие нюансы работы пока волновать не должны. Тем более обсуждать начальника. Как-то сразу на меня навалилось столько всего… Кому-то там, наверху в руководстве, пришла в голову мысль – поменять дизайн известной и популярной линии шампуней.
От меня ждали заключения и прогнозирования такого смелого решения. И я погрузился с головой в работу. Сравнивал и искал подобное у других компаний, беседовал с дизайнерами. В результате рекомендовал оставить узнаваемый цвет, но флаконы, действительно, можно сделать интереснее.
На свой страх и риск я заказал Гаспару мини-анимацию о том, как флакон трансформируется. Заплатил другу из собственных средств, не посвящая его в детали оплаты.
По скайпу мы подробно обсудили все нюансы. Получилось забавно. Рекламный отдел только что не пищал от восторга. Действительно, с творческой мыслью у омег все обстоит гораздо лучше. Рекламный фотограф, когда просмотрел мою презентацию, только поднял обе ладони вверх. Его сухие фотосюжеты не могли составить конкуренции этой игровой, с небольшой долей юмора, подачей трансформации флакона. Алейо, начальник отдела, меня хвалил. Заверял, что генеральный пристально следит за работой нашего отдела.
Между прочим, оценили работу Гаспара в десять раз дороже, чем я предполагал. Переслал другу деньги, заверив его, что это премиальные за скорость.
Только разобрались с шампунем, как новая серия стиральных порошков потребовала своего внимания.
Да и Вито я не забывал. Опять же все разработки меню и стиля поручил Гаспару. Вито сохранил название «Гурман», но концепцию мы поменяли кардинально.
Теперь это уже не был ресторан для семейных людей. Заведение в деловом центре ориентировалось исключительно на преуспевающих бизнесменов. Строгий, изысканный интерьер. Преобладание стекла и металла во внутренней отделке. Вся полиграфия для ресторана тоже была на высшем уровне. Гаспар постарался. Так что оставалось набрать персонал и открываться.
