– Если ЛПР не предложил вариант даты –
– Если ЛПР не назвал конкретного времени –
– В завершение разговора мы благодарим и повторяем дату и время, то есть подводим итог –
Если говорить о варианте 2, когда нам ответили «пришлите на имейл» (или «двухзвонковый метод»), то мы его уже подробно разобрали в главе 34 и в дальнейших главах рассмотрим сам второй звонок.
Итак, пришло время тренировки!
Тренировка. Задание № 48. Отработайте с удаленным или «живым» партнером каждый из трех вариантов – 1А, 1В и 1С – по одиннадцать раз. Отдохните после тренировки. Это важно.
1. Изобилие – состояние, при котором руководство к действиям продиктовано искренним желанием, но не нуждой; характеризуется отсутствием страха, что откажут, что не получится, что проиграете.
2. Состояние изобилия дает результаты лишь в сочетании с ДЕЛАНИЕМ.
3. Цель начала общения с ЛПР: получить согласие на разговор.
4. Один из самых эффективных способов вызвать интерес и внимание – это подготовиться и начать с информации о клиенте.
5. Самой большой ошибкой почти всех, кто делает холодные звонки, является отсутствие заявления о настоящей цели звонка. Второй ошибкой является отсутствие закрытия.
6. Алгоритм общения с ЛПР с назначением встречи состоит всего из семи простых шагов и основан на подготовке информации.
Глава 38. Разведка при холодном звонке
Итак, алгоритм общения с ЛПР получается следующий.
1. Приветствие и представление.
2. Благодарность.
3. Вызвать интерес и внимание.
4. Ключевая фраза.
5. Цель звонка.
6. Закрытие.
7. Завершение: назначение встречи и прощание (итоги).
Теперь можно обсудить еще один дополнительный шаг – РАЗВЕДКА. Если вы заметили, то он отсутствует в алгоритме общения с ЛПР и с секретарем, так как наша цель – встреча, и нет никакого смысла тратить время на то, чем стоит заниматься на встрече. Но это не значит, что разведки не может быть.
Чаще всего, когда вы хорошо подготовились, у вас достаточно информации о потенциальном клиенте, чтобы сделать холодный звонок и назначить встречу, и вы уверены в ее необходимости, то вам не нужно ничего спрашивать у потенциального клиента, особенно если он согласен на встречу. И тем более особенно не поболтаешь, когда он отказывается. Но иногда вам нужна разведка, когда у вас есть.
1. «Темные пятна» в информации о клиенте, и вам неплохо было бы их заполнить, чтобы подготовиться к встрече.
2. Сомнения в «приоритетности» клиента – насколько он «потенциален» в сравнении с другими, стоит ли ехать к нему, или есть более важные встречи, так как ваша поездка занимает немало времени, которое не вернуть.
Когда же и как это сделать?
Все так же просто, как и весь скрипт. Если ЛПР на наше закрытие
–
– Хорошо, приезжайте.
–
– Первый Кочевнический переулок, дом 6.
–
Это могут быть любые важные вопросы: