того, чтобы быть их другом. Этим ты сам себе вредишь, потому что, когда ты перестал быть
добрым и общительным существом, каким тебя Бог создал, и вместо того стал диким зверем,
который подкрадывается, раздирает и губит свою жертву, – тогда ты потерял самую дорогую
свою собственность. Ты чувствуешь потерю кошелька с деньгами; почему же ты не чувствуешь
своего убытка, когда ты потерял свою честность, доброту и умеренность?» (c).
* * *
Правило поведения в ФБ № 2, от Эпиктета:
«...Человек создан не для одинокой жизни, но для совместной, – для того чтобы любить себе
подобных и находить счастье в общении с ближним. Но вместе с тем человек не должен скучать
и тогда, когда ему приходится жить одному. Он должен уметь обходиться без развлечений и
пользоваться одиночеством для того, чтобы беседовать с самим собою, размышлять о Боге и о
том, какое назначение человека в этом мире. Находясь в одиночестве, мы должны разбирать
наше собственное поведение, прошлое и настоящее, сообразить, что именно еще мешает нам
жить праведно, как избавиться от этих помех; и затем – приступать к борьбе с теми слабостями и
пороками, которые мы в себе подметим.
Дело разумного человека – в том, чтобы приложить свои мысли к делу, сообразно с законами
природы. У всякого человека два дела: одно – держаться истины, отстранять заблуждение и не
рассуждать о том, что неизвестно; другое – любовно льнуть ко всему тому, что есть добро,
отстранять от себя зло и не обращать внимания на то, что ни добро, ни зло» (с).
* * *
Если не заниматься настоящим, оно уйдет в прошлое, так и не став будущим.
Если баловать настоящее, оно станет памятью.
Если жить будущим, оно никогда не станет настоящим, превратившись сразу в прошлое.
* * *
А ведь совсем рядом, не в другой галактике, а на на планете Земля, бушуют страсти. И люди
умирают в борьбе за Свободу. Становится жутко, до чего могут дойти некоторые для сохранения
собственной власти и, видимо, денег.
И поразительно, что есть Люди, готовые пожертвовать всем, включая свою жизнь, ради
Свободы.
Аун Сан Су Чжи – женщина, которая вернулась в Бирму, чтобы продолжить дело своего отца. С
1988 года она вела борьбу с режимом и только в 2012 году, меньше года назад, она добилась
первой победы. 15 лет этот Человек провел под домашним арестом и не сломался. Она
отказалась от многого, в том числе от личного счастья ради своего народа.
Несомненно, меня печалит, что это происходит в наше время. И в XXI веке, оказывается, еще
может существовать военная хунта, расстреливающая своих граждан без суда и следствия.
И конечно, тем более ценна победа, одержанная ею, над ненавистной системой.
Храни ее Бог!
05.02.13
О стратегии, привычке, мороженом
и эзотерике
Прошло уже больше двух часов. Я раз за разом просматривал лежащий на столе документ.
Все было верно. Расчеты не обманывали. Да и как они могли быть ошибочными? Над
документом работали несколько месяцев, провели все возможные исследования и замеры с
привлечением как местных, так и не местных специалистов.
В соседнем кабинете потенциальные инвесторы и потенциальные члены совета директоров
готовы были поставить свои подписи, тем самым приняв стратегию развития банка и, таким
образом, вдохнув жизнь в новый проект.
Но что-то меня тревожило. Что-то не давало мне возможность выйти и объявить о готовности
команды взяться за реализацию разработанной стратегии.
«Раньше надо было думать», – чертыхнулся я про себя.
Как всегда в такие моменты, мне захотелось чего-нибудь сладкого. Я накинул пиджак и
спустился на улицу купить мороженого. Благо киоск располагался за углом.
Выбор был приличный. «Не то что в детстве», – подумал я про себя и по привычке взял
мороженое в вафельном стаканчике. Пошарил в кармане и рассчитался мелкой купюрой, каким-
то образом завалявшейся в брюках.
«Мороженое, привычка, традиционно, стаканчик, мелочь, наличные деньги», – стремительно
пронеслось в голове.
Даже не прикоснувшись к сладости, я почти бегом вернулся в офис. Отдышавшись, зашел в
совещательную комнату и под удивленные взгляды собравшихся попросил еще месяц на
доработку представленного документа.
Ровно через три недели мы с ребятами успешно презентовали и защитили кардинально
другую стратегию развития Bank RBK, которая и реализуется сейчас. По-моему, вполне успешно.
А вот ту стратегию, которая предполагала расставить акценты на инновационности и новых
технологиях, с футуристическими офисами и минимизацией человеческого общения, через
несколько месяцев взял на вооружение другой банк. И выходит, что, если бы не поход за
мороженым, сейчас на рынке бы действовали два банка с одинаковым торговым
предложением.
А вы говорите, при чем здесь эзотерика!
07.02.13
М о лодость
Как все начиналось? Сложно сказать. Наверное, с поезда. Да, именно с поезда.
Мы с товарищем получили по последнему окладу на прежнем месте работы, собрали
