В эти непростые годы директор всем сердцем стремится сохранить не только производство, его кадровый состав, но всеми силами пытается защитить социальные приоритеты и нужды трудящихся. На отчётно-выборной профсоюзной конференции, проходившей 3 февраля 1995 года во Дворце культуры, генеральный директор ещё раз напомнил: «Основная задача, которая стояла перед администрацией в 1994 году, это укрепление коллектива, эффективное развитие предприятия и сохранение социальной базы. Эта задача была выполнена. Так, на 1 января 1995 года численность работающих тружеников составила 96,3 % от 1 января 1994 года. 564 человека были сокращены в непромышленной группе. Это произошло потому, что детские учреждения и часть ЖКХ перешли в муниципальную собственность. В промышленной группе сокращен всего 71 человек, из них 48 пенсионеров. Но в то же время на балансе предприятия остались все три базы отдыха, гостиница, общежитие, Дворец культуры, плавательный бассейн, Дворец спорта, оздоровительный лагерь, профилакторий с полным сохранением рабочих мест. На всё это были израсходованы большие финансовые средства. Кроме того, в прошлом году объединением был выделен один миллиард рублей на поддержание коммунального хозяйства. Это правильно, поскольку невозможно окончательно разорвать отношения с бывшими нашими подразделениями, ведь в городе живут и работники предприятия. Мы не могли допустить, чтобы жилой фонд не был подготовлен к зиме».
