Кроме того, он отпустил одного из лучших молодых игроков — Стива Стонтона[81]. Грэм потом и сам признавал, что совершил ошибку. Не стоило отпускать Стонтона. Грэм — славный малый, но слишком импульсивный. Он постоянно пытался сделать все быстро. И тогда эта черта характера навредила ему.
Замечательной стороной соперничества с «Ливерпулем» в те годы были визиты всей их толпы в мой офис после матчей. Мы всем менеджментом посещали их на «Энфилде», и они поступали так же на «Олд Траффорд». Члены тренерского штаба «Ливерпуля» имели значительно больше опыта в таких делах, но я быстро научился. Случалось ли поражение, ничья или победа — мы все равно встречались большой компанией и поддерживали отношения между двумя тренерскими кланами. Сильное разделение между городами и напряженное соперничество на поле только способствовали проявлению достоинства, вне зависимости от результата. Было важно не показать своих слабых сторон, поэтому к представителям «Ливерпуля» относились так же, как и к другим.
Жерар[82] стажировался в «Ливерпуле» во время учебы в Университете Лилля и изучил клуб с академической стороны. Когда его пригласили работать на «Энфилд», он уже имел представление о традициях клуба. Он был знаком с местными идеалами, ожиданиями. Он был умным и приветливым человеком. Когда Улье попал в больницу после серьезного сердечного приступа, я спросил у него:
А он ответил:
Ожидания всегда давили на тренеров «Ливерпуля», и как раз это, как мне кажется, подорвало работу Кенни Далглиша. У него не было опыта руководства к тому моменту, когда он закончил выдающуюся игровую карьеру и перешел на тренерскую должность. Такая же неувязка случилась и с Джоном Грейгом в «Рейнджерс». Возможно, лучший игрок клуба за всю историю, он получил разваливающуюся команду, которую нельзя было быстро восстановить. А тут еще «Абердин» и «Данди Юнайтед» набрали ход. Кенни было очень непросто в один миг сменить гламурную роль выдающегося бомбардира команды на тренерскую работу. Я помню, как он приезжал ко мне в Шотландию за советом по поводу одного предложения о работе тренером.
Тогда я еще не знал, насколько большую должность ему предложили.
И я сказал ему:
Без серьезной подготовки, полученной в «Абердине», мне вряд ли хватило бы опыта справиться с «Манчестер Юнайтед». Я начинал в «Ист Стерлингшир» без копейки свободных средств, с 11-12 игроками в обойме. Похожая история с «Сент-Мирреном». В первый сезон я избавился от 17 игроков, которые попросту не дотягивали до уровня команды. До моей зачистки у них было 35 футболистов. В то время я сам заказывал для команды еду, моющие средства и программки. Вот это была настоящая школа жизни!
Когда Улье начал приглашать в команду многих зарубежных игроков, я подумал, что это поможет клубу вернуться на лидирующие позиции, и три выигранных в тот сезон кубка подтвердили мое предположение. Такие игроки, как Владимир Шмицер, Сами Хююпия и Дитмар Хаманн, создали фундамент, на котором Улье мог строить новую команду. Если выигрываешь три Кубка за один сезон, это о чем-то говорит. Кто-то скажет, что им повезло в финале Кубка английской лиги против «Арсенала». Тогда команда Арсена Венгера доминировала, но Майкл Оуэн вырвал победу в концовке.
В то время меня волновали не отдельные игроки, а имя: «Ливерпуль», его история. Я знал, что, если их подъем продолжится, они снова станут нашими основными соперниками, опередив «Арсенал» и «Челси». Спустя год после тройного успеха они финишировали вторыми в чемпионате, но после того, как Жерар привел в команду Эль-Хаджи Диуфа, Салифа Дьяо и Брюно Шейру, «Ливерпуль» занял пятое место, и многие комментаторы увидели прямую связь между этими событиями. Мы присматривались к Шейру, когда он играл в «Лилле». Он не отличался скоростью, но был крепким и отлично играл левой ногой. Диуф зарекомендовал себя на чемпионате мира, играя в сборной Сенегала. Поэтому можно было понять интерес Жерара.
