К пяти вечера подъехали Павел и Ефим, привезли тысячу рублей, я им на двоих отдал пятьсот. Привезли еще две сметы, ну очень большие и серьезные. Выход для нас свыше семидесяти тысяч, но повозиться придется. Еще выдвинуто условие, чтобы эти сметы заказчику, я обосновывал лично.
Ребята получили предварительное задание, но я их предупредил, что сметы мы сможем сделать, в лучшем случае, за 15 дней. Надо выехать на место, все обмерить. Определить все виды работ и их объемы. Решить вопросы по заработной плате рабочих и служащих. Согласовать допустимую прибыль, которая устроила бы обе стороны. Качество, стоимость, цену необходимых материалов? Процент непредвиденных расходов? Какие нужны машины и механизмы, длина пробега автотранспорта, расход горючего на каждый вид транспорта и прочие нюансы?
— Мы им дадим предварительную смету, а затем, после согласования черновика, сделаем смету, но сначала определим стоимость нашего участия.
Ребята записывали, кивали головой. Оказалось, что наш срок выполнения работ заказчика предварительно устраивает, но они просят ускорить. Я ответил, что это плюс к сумме 2 % за сокращенные сутки.
Павел доложил, что завтра в 16 часов можно пойти и осмотреть квартиру. Хозяева хотели деньги вперед за срок до 25 декабря.
— Они придут, чтобы познакомится и в случае договора отдать сразу ключи. Тогда можно переезжать.
Я заверил его, что буду, а сам еще раз посмотрел техническое задание по смете. Вопрос заключался в перестройке химкомбината. В трех цехах надо укреплять стены и фундаменты. На трех цехах полностью менять кровлю. Она протекала. Но самое сложное — надо разобрать два этажа на высоте, около сорока метров. Сбрасывать вниз мусор нельзя, рядом работают цеха. Площадка для складирования мусора и кирпича четыре метра на шесть. Здание старое, на края ставить грузоподъемные устройства нельзя. Людям к краям крыши, без страховки, подходить нельзя. Работу круглосуточную соседних цехов останавливать нельзя. В общем — все нельзя. Разбирать надо девятый-десятый этажи. Внутри узкие, крутые металлические лестницы, по которым подниматься или спускаться может только один человек.
Все нельзя, а делать надо. Начало работ — по окончанию зимы, срок выполнения всех работ к 7 ноября следующего года. Общая смета — чуть больше одного миллиона рублей. Но, как сказал классик: «Цели ясны, задачи поставлены, за работу, товарищи».
Я спросил:
— А куда они торопятся?
Павел объяснил, что смету расходов должны утвердить в министерстве. Но предварительно необходимо подать заявку на финансирование работ, включить работу в бюджетный план, а затем ждать перевода денег по инстанциям. Деньги для разработки сметы заводу выделены. А мы уже начали пользоваться уважением. Работу выполняем качественно и в установленные сроки, берем по сравнению с другими меньше, но, самое главное, готовы выехать на обоснование смет на любой уровень руководства. Обосновывать будем мы. Они эти деньги пропускают через свои подразделения, себе получая славу и кое-какие проценты, которые нас не касаются.
Я понял. Забрал у ребят бумаги, отметил, что и как надо сделать за три дня, отдал им документы, и мы расстались.
Я пошел в палату и распаковал сверток, который принес. Это Валя положила что-то с чем-то и точно стоило не меньше моей месячной зарплаты.
Колбаса и мясо сырокопченые, осетрина и белуга по килограмму горячего и холодного копчения, банка черной икры — астраханская, банка красной икры сахалинская, хорошие сосиски простые и копченые.
Николай Фадеевич посмотрел и хмыкнул:
— После такого подарка ты, как честный человек, просто обязан на ней женится.
Я сообщил, что за все это уплатил, даже с избытком.
— Ну, тогда ты молодец!
Я рассказал ему о сметах. Проблема в том, что надо обязательно поехать на место и поработать там втроем дня три, с утра до вечера. Рассказал про квартиру. Что мне предложили руку, сердце, квартиру и полный пенсион. Но он ответил, что эти вопросы я должен решать сам и подключать сюда надо все органы чувств и сердце.
— Дай всю эту информацию мозгам, они выдадут решение.
А потом спросил:
— Вот человек без воздуха может жить не более 5–7 минут, без воды предположим до 23 суток в зависимости от места, где он находится, без пищи — ну до 30 суток. А вот, без информации, сколько времени может прожить человек?
Я задумался, ведь он сказал не сколько суток, а сколько времени. Прикинул на себя — сколько я проживу без информации. Ну, часов 45–50 выдержу. Я отрапортовал про свои возможности. Николай Фадеевич ответил:
