Кстати, знаете, чем был занят Иван в офисе, пока я весь день работал? В офисе стоял огромный экран с видеоиграми, и Иван весь день гонял джойстиками монстров по экрану, запивая это кока-колой и заедая гамбургерами (со здоровьем при его комплекции у него, несмотря на молодость, было неважно). При этом из всех видеоигр любимой у него была та, где он в образе маньяка убегал от полиции, попутно убивая женщин и детей, и заливая улицы кровью. В эту игру он мог играть часами, неохотно отвлекаясь на то, чтобы подписать какой-нибудь документ. Думаю, я его раздражал еще и как безмолвный свидетель его развлечений – он чувствовал мое неодобрение.

В общем, Татьяна, Вы лучше меня можете увидеть, какие тут признаки и симптомы. Ну а мне – еще одна наука на будущее».

Так почему все-таки истории Алексея и Владислава оказались так похожи?

Конечно, отчасти это можно списать на случайное совпадение этих конкретных примеров – не всегда ведь обстоятельства совпадают, и нарциссы-начальники бывают разные. В этих двух историях есть различия: например, в истории Алексея отец и сын работают на пару, как два нарцисса, причем главный нарцисс – отец; а в истории Владислава отец Ивана на нарцисса не похож. Но все-таки в этом совпадении есть и закономерность.

Истории похожи потому, что сами нарциссы, попав в одинаковые обстоятельства, действуют одинаково, как под копирку. В данном случае совпало главное: нарцисс, которому безо всяких с его стороны усилий достался от папы семейный бизнес, выступает в роли руководителя, и чисто нарциссическими приемами пытается подмять под себя подчиненного. Потому и совпала цепочка действий: обещание золотых гор и перспектив на работе («предвыборная компания») – изматывание подчиненного монотонной и рутинной работой с целью снизить его самоконтроль – нарастание претензий по пустому поводу, демонстративное игнорирование молчанием – снижение зарплаты (эти три шага описываются как нагнетание напряжения с помощью загашивания) … Различие заключается в том, что Владислав, как человек более старший, умудренный опытом и привыкший себя уважать, к тому же уже знакомый с признаками нарциссизма, не поддался на это зомбирование. Думаю, главная причина быстро возникшего недовольства Ивана была в том, что Владислав, вместо того, чтобы восхищаться Иваном-руководителем, сразу же указал ему на недостатки в организации его бизнеса. Именно с этого момента нарцисс Иван, не получивший желанного восхищения, и начал давить Владислава чисто нарциссическими приемами, по принципу: оболванить монотонной работой, чтобы подчинить и задавить, либо выдавить из компании. Владислав, который имел достаточно сильные личностные границы, задавить себя не дал, и вовремя ушел. К тому же Иван, видимо, не настолько владел приемами зомбирования и НЛП, как начальник Алексея из предыдущей истории – он был попроще, так сказать. А вот то, что Иван был рад избавиться от Владислава и не преследовал его претензиями в момент увольнения и после него, объясняется, видимо, тем, что он быстро понял – от этого человека желаемого послушания он все равно не добьется.

Так что желаю вам сохранить трезвое восприятие происходящего и осознанность, как это удалось Владиславу, если вы попали на работу под начало нарцисса. Но еще лучше в такие истории и на такую работу не попадать. Владислав прав: у Ивана изначально было много настораживающих и даже явных признаков нарциссизма (забитые жена и дочь, хамское поведение в чужом доме, использование малолетнего ребенка в корыстных целях, чувство напряженности, которое возникло у Владислава). Если бы Владислав обратил на них внимание, поверил бы своим ощущениям с самого начала, то не попал бы в такую историю. Будем надеяться, что он вышел из нее с минимальными потерями.

<p>Руководитель-хищник</p>

(видео 234)

Это рассказ о хищниках на предприятии – тиранах, которые ломают человеческие судьбы. Историю рассказал Андрей:

Перейти на страницу:

Все книги серии Опасный нарцисс

Похожие книги