— А зачем тогда вообще нужен пароль, если его может открыть любой?

— По умолчанию пароль обязателен. Кстати я сам и писал эту программу. Ну а то, что пользователи не используют все предоставленные им возможности, это проблема пользователей…

— Давайте уже ближе к делу, — нетерпеливо перебила его я. Это что там такое?

— Это данные по прошлым проектам, — объяснил он. — Когда-то «МагикМедиа» не просто делали рекламные кампании. Они изучали, как контент может влиять на эмоции людей. Ну типа как опыты ставили.

— А это законно? — удивилась я.

— Иногда не всё, что работает, законно, — ответил Михаил, — так уж жизнь устроена.

Мы просмотрели несколько документов, и каждая новая запись добавляла всё больше вопросов. В одной папке нашлись данные, которые прямо говорили, что с помощью постов и роликов компания пыталась не просто продать продукт, но и повлиять на восприятие людей.

Например, заставить клиентов почувствовать себя более уверенными или, наоборот, создать у них лёгкое чувство страха, чтобы они купили «идеальное решение».

— Это уже похоже на какой-то шантаж, — заметила я.

Михаил пожал плечами.

— Это бизнес, Оля. Ты ведь сама знаешь, что клиент покупает эмоции, а не продукт. Просто здесь решили пойти на шаг дальше.

— Один шаг? Да тут целый марафон!

Мы продолжали изучать файлы, пока я не наткнулась на запись, где упоминался мой отдел. В файле была строка:«Проведение тестов среди сотрудников. Результаты требуют проверки на практике. Ответственный: М.Г.»

— Это что? — спросила я, повернувшись к Михаилу.

Он помрачнел.

— Это была моя ошибка, — признался он. — Я думал, что мы просто проверяем новые инструменты. Я не знал, что они будут использовать это на сотрудниках.

— И что случилось потом?

— Люди начали выгорать. Некоторые просто исчезали.

Я почувствовала, как мурашки пробежали по коже.

— И ты остался здесь работать?

— А что мне оставалось? — тихо ответил он.

* * *

В одной из многочисленных папок обнаружилась полная информация о проекте «Аркада». Оказалось, что это была экспериментальная кампания, в которой использовались новейшие технологии для манипуляции эмоциями. Но что-то пошло не так.

— Что это значит? — спросила я.

Михаил посмотрел на меня и ответил:

— Это значит, что мы играем с огнём. Вам знакома история манипулирования эмоциями?

— Ну…

— Знаете, Ольга, манипулировать эмоциями в рекламе начали задолго до соцсетей, — начал Михаил, опираясь на стол. — Например, был такой Эдвард Бернейс, племянник Фрейда. Ещё в 20-х он придумал, как заставить женщин курить, продавая им не просто сигареты, а образ независимости. Люди ведь покупают не товар, а эмоцию, мечту.

Он чуть улыбнулся и продолжил:

— Сейчас в SMM всё это довели до совершенства. Мы анализируем данные, подстраиваем контент под страх, радость, ностальгию. Например, показываем человеку пост с идеальной жизнью, и он сразу хочет лайкнуть, купить или подписаться. Технологии, конечно, мощные, но знаете, это ведь вопрос ответственности. Как далеко можно зайти? Я отвечу Вам: как угодно далеко. Нет никаких границ. Вообще. Ничего личного, только бизнес. Эта фраза имеет и другой смысл, кроме того, какой вкладывали в неё мафиози, отправляющие очередного конкурента на корм рыбам. Когда речь идёт о больших деньгах, личная психотерритория клиента не имеет значения. Никакого.

Мой телефон призывно завибрировал. Это был Владислав Андреевич.

— Ольга Сергеевна, — сказал он мягко. — Жду вас в своём кабинете. Есть разговор.

* * *

Когда я подошла к кабинету Владислава Андреевича, дверь была приоткрыта.

— Заходите, Ольга Сергеевна, — раздался его голос.

Я вошла, стараясь держаться уверенно. Владислав Андреевич сидел за своим стеклянным столом, опираясь руками о его поверхность.

— Вы хотели меня видеть? — спросила я.

Он жестом пригласил меня сесть.

— Да, — начал он, слегка прищурившись. — Скажите, Ольга Сергеевна, как вам первые дни работы?

Я замешкалась, пытаясь найти нейтральный ответ.

— Интересно, — ответила я, чуть улыбнувшись. — В вашем архиве нашлось много любопытного.

Его бровь чуть приподнялась.

— Это радует, — произнёс он. — Любопытство — одна из самых недооценённых черт. Особенно в нашем деле. Но не забывайте, что не всякое знание полезно.

— Что вы имеете в виду? — спросила я, пытаясь понять, куда он клонит.

Владислав Андреевич сделал паузу, словно давая мне время задуматься. Затем, медленно наклонившись вперёд, он произнёс:

— В «МагикМедиа» есть проекты, которые выходят за рамки обычных представлений о маркетинге. Проект «Аркада», например. Вам о нём уже говорили?

Я почувствовала, как внутри что-то напряглось.

— Не напрямую, — ответила я, выбирая слова. — Но кое-какие документы об этом проекте мне попались.

— И? — его взгляд стал ещё пристальнее.

— Там было много… необычного, — осторожно произнесла я.

Он слегка кивнул, как будто ожидал этого ответа.

— «Аркада» — это не просто проект, — сказал он, откинувшись на спинку кресла. — Это эксперимент. Смелый, рискованный и… в определённой степени необходимый.

Перейти на страницу:
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже