— Это точно, — согласилась я, задумавшись. — А в вашей игре был бы счастливый конец? Или герой навсегда остался бы бродить по московским мифам?

— Сложный вопрос, — Михаил улыбнулся. — Я тогда так и не придумал. Но, наверное, оставил бы игроку выбор. Пусть сам решает, где его место: в реальности или среди тайн и загадок.

* * *

Я, в свою очередь, поделилась историями о студенческих годах. Рассказала, как случайно стала звездой университетского театра, потому что единственная смогла достать костюм, который подходил для спектакля.

Наш разговор получился лёгким, даже приятным. Михаил оказался гораздо интереснее, чем я предполагала.

Когда я вернулась домой, я чувствовала себя приятно уставшей. День оказался насыщенным. Я немножко подумала о Михаиле, о том что робость и зажатость часто не позволяют реализоваться таким ярким личностям. Однако мысли о Михаиле быстро уступили место другому образу.

Ложась в кровать, я закрыла глаза и тут же увидела Владислава Андреевича. Его голос звучал так, будто он стоял совсем рядом, а его рука скользила по моей шее, заставляя кровь бежать быстрее.

<p>5. Лабиринты с лайфхаками</p>

В воскресенье я выдохнула и провела день так как хотела — то есть валяясь в кровати, смотря сериальчик с пиццей. Вообщем, абсолютно бездарно, но отдохновительно. Ну а понедельник…

Утро понедельника началось не с кофе. Хотя, признаться, я бы многое отдала за привычную кружку латте и спокойный старт дня. Но нет — сразу после того, как я переступила порог «МагикМедиа», стало ясно: мой план по размеренному вхождению в рабочий ритм был обречён.

На ресепшене никто не улыбался. Даже обычно сияющая девушка, которую я мысленно называла Барби с идеальной укладкой, выглядела напряжённой. В воздухе витало что-то странное. То ли недосказанность, то ли общее ощущение ожидания.

Я, как примерный сотрудник, направилась в свой кабинет. И вот тут-то начались сюрпризы.

* * *

На моём столе стояла коробка. Нет, не просто коробка. Эта штуковина была размером с небольшой шкаф, обмотанная скотчем так, будто внутри скрывается нечто особенное. На коробке красовалась записка от Софьи Аркадьевны: "ОльгеСергеевне, архив отдела SMM. Вдруг пригодится."

— Вдруг пригодится? — пробормотала я, обойдя коробку с подозрением. — Софья Аркадьевна, вы меня явно переоцениваете.

Но выбора не было. Я вооружилась ножницами и начала разбирать это чудо упаковочной инженерии. Внутри обнаружился настоящий клад. Точнее, хаос: папки с потертыми обложками, флешки, несколько CD-дисков, которые явно видели жизнь в эпоху «Фабрики звёзд», и даже парочка старых блокнотов.

"Не хватает только парочки каменных топоров, гусиных перьев и что там было в эпоху пещерно-средневековых соцсетей?", — подумала я, выкладывая содержимое коробки папку на стол.

Лайфхак 1:Информация— это не пирог, нестоит пытатьсяпроглотить её за один присест. Начните с самых странных и подозрительных штук. Всё остальное — пусть лежит до лучших времён.

Пример: «О, отчёт по KPI? Отлично, я его пропущу. Где тут флешка с меткой "конфиденциально"?»

Вскрыв первую папку, я увидела классические отчёты: KPI, охваты, бюджеты. Всё выглядело скучно, пока не наткнулась на запись: "Протокол № 14: тестирование завершено. Активация параметров отложена до согласования с техническим отделом."

— Тестирование? — переспросила я сама у себя. — Согласование?

Фразы звучали слишком загадочно для простого SMM. Это напоминало какой-то отчёт из лаборатории.

Пытаясь найти продолжение, я поняла, что страницы, на которых могли бы быть объяснения, вырваны. Кажется, кто-то в этой компании любит оставить ровно столько информации, чтобы ты начала немножечко сходить с ума, но не больше.

Лайфхак 2:Если у васв процессе работы появилосьощущение, что что-то тут не чисто, поздравляю, вы правы. Не пытайтесь списать странные мысли на недосып. Если вам кажется, что в компании идёт какая-то жуть, значит, жуть там действительно есть.

Пример:«Тестирование параметров? Ха! Это точно не про выбор шрифта для постов в соцсетях.»

Когда я открыла следующую папку, нашла старую запись о запуске кампании для косметического бренда. Среди привычных графиков был раздел «Побочные эффекты» с пометкой: "Эмоциональная нестабильность группы. Причины требуют доработки."

Я отложила папку и вздохнула — Если в этой компании есть что-то стабильное, так это нестабильность.

Перейти на страницу:
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже