Нельсон полностью

«Братья по оружию»… Считается, что впервые Нельсон употребил это выражение как раз в обращении накануне сражения. Дальше оно стало практически общепринятым. Это были люди, которые не просто воевали с Нельсоном. Это были люди, которых он обучил, которые с полудвижения понимали, что намерен сделать их адмирал.

Представляете, как подобное работало в бою?! Выучка, синхронность… Абсолютно одинаковое представление о том, как нужно воевать.

В 1805 году адмирал Декре, морской министр Наполеона, писал императору о том, что «наглость Нельсона превышает его способности». «…Но он (Нельсон. – М. К.) обладает редким качеством – не иметь к своим капитанам никаких претензий, кроме как к храбрости и удаче. Поэтому выходит, что он доступен для советов и что в трудных обстоятельствах он командир только по званию, а на деле за него управляет другой».

Эх, Декре, Декре… Мало его побили при Абукире, Трафальгар понадобится, чтобы он слегка прозрел. Кстати, если вы думаете, что о Нельсоне в превосходных степенях отзывался Наполеон, то сильно ошибаетесь. Но это императору свойственно, он никогда не оценивал по достоинству тех, кто наносил Франции чувствительные поражения. Особенно – англичан. Ни одного «хорошего слова» о Веллингтоне, рассуждения в стиле Декре – о Нельсоне.

Давайте я сделаю простую вещь. Сравню маршалов Наполеона с «братьями по оружию» Нельсона. Не совсем корректно, зато – очень наглядно. В конце концов, в обоих случаях речь идет о небольшой группе людей, которых объединяет великий военачальник. Пространных рассуждений не будет, но какие-то, наиболее показательные моменты, отметим.

Маршалы Наполеона, как и он сам, «дети Революции», капитаны Нельсона – системы. Система иногда тоже так срабатывает, разом выдает целое созвездие талантливых офицеров. Это и произошло в Англии во второй половине XVIII века. Есть почва для размышлений о том, почему во Франции в армии, а в Англии на флоте нужные люди появились в нужное время, но мы пока тему затрагивать не будем. Так произошло.

Идем дальше. История про «маршальский жезл в солдатском ранце» – совсем не про британский флот. Без протекционизма, как мы знаем, не обходилось, но отбор «самых достойных» в Англии куда надежнее, чем во Франции. Это мы уже понимаем, даже на примере Нельсона. Система гарантировала достаточно высокий уровень профессиональной подготовки. У всех без исключения!

Маршалы, как мы знаем, назначенцы. Их выбирал император. Выбор зачастую определялся не только военными талантами, но и самыми разными соображениями. Баланс сил, близость к семье Наполеона, там много всего. В первую очередь – политики. И личного отношения императора, несомненно.

Есть очень показательный эпизод с получением маршальского жезла Мармоном, некогда адъютантом Наполеона, одним из его любимцев. В битве при Ваграме в 1809-м Мармон ничем особенным себя не проявил. Более того, кое-какие из его действий вызвали у императора негодование. Он все равно дал Мармону заветный жезл, но сделал это в форме почти оскорбительной.

Историю с Мармоном я вспомнил лишь с одной целью. Показать, что в работающей системе справедливости все же гораздо больше. Очень странное братство под названием «маршалат Первой империи» возникло в результате сложных комбинаций, «братья по оружию» – естественным путем.

Вроде – достаточно случайно. И не Нельсон, а адмирал Джервис выбрал корабли и капитанов. Однако создал из них братство уже Нельсон. Здесь мы походим еще к одному принципиальному отличию, к тому, что так и не понял Декре.

Наполеон не слишком-то доверял своим маршалам, по крайней мере – многим из них. В кампанию 1813–1814 годов раздосадованный Ней произнесет знаменитую фразу: «Император никак не может понять, что не все его маршалы – Наполеоны». Как же здесь много подтекстов! В том числе такой. Маршалы, за редким исключением, уже почти разучились воевать самостоятельно. Они хорошо сражались тогда, когда их направлял сам император. У Нельсона-то все совсем по-другому!

Он не просто предоставлял своим капитанам самостоятельность, он на нее рассчитывал. Есть диспозиция, но в любом сражении планы могут рухнуть в один момент. И Нельсон как раз добивался того, чтобы его капитаны не боялись принять решение. Они усвоили, что делать, однако их умения определялись прежде всего тем, что в любой момент они могли проявить инициативу. Нельсон ждал от них этого.