Как вы понимаете, стратегии маркетинга бывают как удачными, так и не очень. Я, например, о стратегиях маркетинга узнала намного позже открытия своей студии, печати журнала и шла напролом к большой мечте о том, как я свергну с трона крупные тренажерные залы или буду давать интервью Дудю об одном из успешных изданий для просвещения молодежи. Мечта, которая стала нездоровым наваждением после слов от блогеров в инстаграм: «ты все сможешь, даже в одиночку!». Нет, не сможете. Я не призываю сейчас отбросить вашу давнюю мечту или прокастинировать, потому что какой-то автор сказал: «не делай так, у тебя не выйдет». Я лишь говорю о реальном соизмерении сил, финансовых и человеческих возможностях, и толпе. Говорю вам о маркетинге, который даст возможность не оставить деньги на периферии, а с умом вложить их в собственное дело. Цифры идеальнее, чем идеи. Идеи в голове человека носят лишь характер субъективности реальности, а субъективность не является идеалом.
Проводя ликбез в рамках ошибок моих бизнесов, я понимаю человеческую глупость и влияние глупости на бизнес. Не говорю, что я глупая и неспособна держать бизнес в своих руках. Я способна на это, точно так же, как любой другой любитель темы бизнес-образования и рисков. Это лишь глупость утверждения, которое заседает в голове и кричит: «все смогу сам без ваших маркетингов! Нужно просто делать и все». Так то оно так, но рынок диктует нам другие правила игры. Я, например, не учитывала то, кто первый зашел на рынок фитнес-услуг в нашем городе, кто провел успешную рекламную кампанию и захватил сегмент, оставив бреши в удовлетворениях потребностей людей, которыми могут воспользоваться партизаны и компании фланговых атак. Не учитывала то, что в руководстве компании состоят люди, чьи финансы и знания управления превосходили мои в несколько раз. Банальный вопрос местоположения компании важен при составлении модели своего бизнеса и здесь лидер так же оказался впереди. Он дразнил меня своим успехом и этот успех находился в постоянной гонке, где опережал меня тот, кто сильнее. После изучения маркетинга я поняла, что это его стратегия, а не прихоть для самоутверждения. Это лишь цифры, которые являются объективными. Поэтому немой голос книги говорит: «Привет, спортивный клуб «Платформа»! Вы заставили меня изрядно понервничать и быть в гонке, а не ресурсе (прости господи). Вы – крутые! И я крутая, потому что один лакомый кусок вы мне оставили. Кусок, который не удовлетворял потребностей девушек в большей приватности, уюте и дружеской атмосфере. Этот кусок я и решила забрать и рассказывала я о нем в самом начале книги. Кусок принес невероятную отдачу и ответственность, словно медаль с двумя сторонами, но эта ответственность показала кто я есть в бизнесе и кто я есть в учебе. И про учебу в школе пойдет мой следующий рассказ, а то вы наверняка устали от сухих разборов экономических терминов.
Как я говорила, что при принятии определенного решения мы берем ответственность не только за свой выбор, но и за его последствия. Обратная сторона медали раннего открытия предпринимательской жилки являлись проблемы с учебой. Вы спросите: «кстати, а как ты это совмещала? 10 класс, все верно? Ты что, сверхчеловек?». Да, я училась в 10 классе на момент, когда начала бизнес, измерителем успехов которого было увеличение метража площадей с 18 кв.м – 80 кв.м. Позвольте мне рассказать о прошлом, дабы исключить мысль о идеальности картинки. Вся эта книга о бизнесе – это не только сборник моих ошибок и ситуаций, которые мне не стыдно рассказать обществу, но и опыт, который позволял школьнице многое из недоступного. Это может быть вашей мотивацией или поводом для осуждения, но я всегда хотела донести читателю ценность быть живыми. Вы читаете книги о бизнесе и зачастую не понимаете всех эмоциональных движений руководителей компаний. Вы можете считать их сверхлюдьми, которые не только ничего не боятся, но и не переживают, не расстраиваются и не плачут. И если эта книга так и не найдет своего читателя, то я расстроюсь, но буду знать о том, что я рассказала не только о важности стремления ничего не бояться, открывать свое дело, но и подводных камнях выгораний, второстепенных трудностей, которые могут случиться с каждым из нас. Это не значит, что у вас будет такой же сценарий. Это значит, что решения ваших проблем принесут вам опыт и новые мироощущения, если вы перестанете воспринимать их как страдания. Что ж, слишком много отступления. Давайте продолжим.
