- А раз нет, то делайте так, как я сказал. Покупателям говорите, что вы используете двигатели, изготовленные другим кланом, и не можете нести за них ответственность. Зато на всё остальное оборудование, изготовленное вашей фирмой, давайте расширенную гарантию, как я и сказал. Кстати, цену на эти флаеры опустите процентов на тридцать-тридцать пять ниже средней.

   - Но тогда цена продажи не покроет затрат на их производство - мы будем работать себе в убыток...

   - Сколько того убытка? Пять процентов? Десять?

   - Наверное, около пяти-шести процентов - как вы и сказали.

   - Ничего, потерпите незначительные убытки - вам сейчас более важно пристроить эти движки, которые вам в принципе и даром не нужны. Вы всё равно потеряете, но так хоть ваши убытки будут значительно меньше, чем в случае разрыва контракта или оплаты двигателей и бездумном их складировании. С этим вы согласны?

   - Да, наверное, это наилучший выход из создавшегося положения.

   - Рассказываю далее. Эти убытки мы покроем следующим образом - вы будете продавать точно такие же флаеры, но по цене не на треть дешевле, а на десять-пятнадцать процентов дороже. Разница будет только в двигателях - их вы будете покупать у нас. Вот у них вы сделаете полную гарантию на все двадцать пять сол. То есть у вас будут продаваться два абсолютно одинаковых с виду флаера, но с разными двигателями и с разной гарантией на них. Соответственно, цена на них тоже будет разная. Поверьте моему опыту - найдутся покупатели и на те, и на те. В итоге совокупные продажи этой линейки товара у вас будут пусть немного, но прибыльными.

   - А по какой же цене нам хотите предложить двигатели вы?

   - На десять процентов выше себестоимости, рассчитанной по имперским усреднённым расценкам, то есть примерно в два раза дешевле, чем приобретаемые вами сейчас.

   - Вашу идею я поняла - в комплекте с флаером мы избавляемся от ненужных нам двигателей, продавая их примерно за две трети уплаченной за них цены. Наши убытки уменьшатся примерно в три раза. Но это не решит наших проблем, которые появятся в перспективе.

   - Знаю. Поэтому тоже работаю на перспективу. Продажа флаеров с чужими двигателями будет преследовать ещё одну цель - через десять сол люди в империи начнут понимать, что двигатели той фирмы, которые они эксплуатируют, в пять раз, если судить по срокам гарантии, хуже наших. Одним выстрелом мы убиваем трёх кагиров - избавляемся от части убытков, делаем рекламу нашим двигателям и антирекламу двигателям того клана, который попытался вас обокрасть. Да и суммарно предложенный вариант для вас будет безубыточным - ещё раз акцентирую ваше внимание на том, что пусть небольшую, но прибыль вы всё-таки получите. Таким образом, с основной проблемой - предстоящими убытками вашего клана - мы, таким образом, покончим. Теперь пора переходить к следующему шагу моего плана.

   - То есть то, что вы мне сейчас рассказали - не единственный шаг, который вы планируете предпринять?

   - Ну, разумеется, госпожа. Первым шагом мы перекроем ваши убытки от разрыва госконтракта, не более. Вторым шагом предлагаю наказать тех, кто пользуется столь нечестными методами.

   - Я не хотела бы преступать закон, господин Рэй.

   - Я тоже, госпожа. И вот что я предлагаю - с сегодняшнего ло ваш клан будет участвовать во всех имперских государственных аукционах на приобретение оборудования, которое в состоянии изготовить ваш клан. Демпингуйте цену, опуская первоначальную стоимость заказа на сорок-пятьдесят процентов - от вас потребуется только выиграть конкурс. Дальнейшее уже мои проблемы...

   - Но я не смогу производить оборудование в убыток - обычно с госзаказа клан получает процентов пятнадцать - двадцать прибыли, не больше.

   - Вынужден вас разочаровать - прибыль от госзаказов доходит до пятидесяти процентов. Если не верите - вернитесь домой и просмотрите любую смету.

   - Господин Рэй, вы забыли упомянуть величину ответной благодарности чиновникам - она в случае госзакупок нередко достигает тридцати процентов.

   - Не только не забыл, но и специально предупреждаю - платить благодарности вы не будете. Пора прикрыть этот рассадник мздоимцев и взяточников.

   - Но так нельзя!

   - Это почему же? Может быть, вы сошлётесь на конкретные имперские законы по этому вопросу? Или покажете мне пункт договора, где сумма этой взятки чётко прописана?

   - Нет, упоминания об этих платежах действительно нет, но обычно при подписании контрактов имперские чиновники специально оговаривают суммы, которые необходимо перевести на определённые счета. Нередко контракт составляется с обременением - мы обязаны использовать часть оборудования, произведённого другими кланами.

   - Обременение оговорено при проведении аукциона?

   - Нет, но обычно...

   - Всё. Дальше - ни слова. Делать будете только то, что прописано документально. Остальное - только с моего разрешения.

   - Но на таких условиях с нами никто не подпишет госконтракт!

   - Вы в этом так уверены? У вас есть примеры? Доказательства?

   - Нет, но...

Перейти на страницу:

Все книги серии Лестница бога

Похожие книги