Общеизвестно, что любой руководитель в переломное время не вырастает на ровном месте. Для этого его предприятие должно попасть в турбулентную зону резких изменений, а рабочий коллектив, вынося их на своих плечах, начинает ненавидеть своих бывших начальников за просчеты и упущения, за барство и личную корысть. Подобное случилось на кировском заводе ОЦМ, который взялись растаскивать печально знаменитые «киприоты». И только с приходом нового директора этот процесс удалось остановить. А.И. Даренский, возглавив предприятие, начал с укрепления дисциплины, с расстановки на ключевых постах деловых и честных людей. Завод, которому предрекали банкротство, за короткий срок восстановил свой производственный престиж, вырвался в число лучших предприятий области. В почти похожей атмосфере креп и закалялся характер двух других наших выдвиженцев - генеральных директоров заводов имени Лепсе и «Маяк» Г.А. Мамаева и С.А. Смирнова. Они выросли в крупных руководителей, энергичных и настойчивых, не боящихся трудностей, умеющих идти на риск. Наряду с руководителями бывших государственных предприятий, преобразованных в акционерные общества, в области появился новый слой экономической элиты. Они, эти деловые люди, создали собственные предприятия, стали их хозяевами и одновременно руководителями. Начинать бизнес им было непросто. В стране не существовало четко прописанных законов, регулирующих рыночные отношения. Напористо и нагло действовали криминальные группы, присваивающие себе чужую собственность. Мощно процветала коррупция в органах государственной власти. Чиновники бессовестно, не боясь ответственности, обирали новичков-бизнесменов. Выдерживали такой прессинг не все. Но люди, выстоявшие перед невзгодами и перипетиями судьбы, закалили характер, твердо встали на ноги, приобрели экономическую свободу и независимость.
Среди этой группы деловых людей ярко выделяется фигура кировского предпринимателя Андрея Морозова.
По своей натуре Андрей Николаевич человек творческий. Он постоянно находится в поиске, до предела перегружен идеями, которые впоследствии реализуются в производстве. Без них он, возможно, и не состоялся бы как бизнесмен.
Свое дело Морозов начинал в трудном 1991 году с создания собственной швейной фабрики. Первое производственное помещение арендовал у городских теплосетей. На 100 квадратных метрах разместил скорняжные машины, выкупленные у комбината имени Октябрьской революции. Оборудование было списано, и поэтому цену на него установили небольшую.
Вскоре в кировских магазинах появились меховые изделия, изготовленные на фабрике Морозова.
Местный меховой рынок постепенно стал насыщаться морозовскими изделиями. Нужно было искать другие территории как в России, так и за рубежом. А.Н. Морозов и здесь сделал верный расчет - стал осваивать соседние с Кировской областью северные регионы. Открыл магазины в Республике Коми, Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах. По-купечески лихо и напористо проник вятский бизнесмен и в страны ближнего зарубежья, объединенные аббревиатурой СНГ. Казалось, у фирмы «Калинка-Морозовъ» наступал этап финансового благополучия и коммерческого признания.
К несчастью, в 1995 году у Морозова возник конфликт с налоговой инспекцией. Его истоки - в несовершенстве тогдашнего законодательства, которое формировалось в спешке, чтобы найти хотя бы временные юридические рычаги, координирующие рыночные отношения.
Налоговики насчитали фирме 18 миллионов рублей пени и штрафов за неуплату акцизного налога. Штрафные санкции в 100 раз превышали наличные активы предприятия.
Началась тяжелая, выматывающая нервы борьба за выживание. Аналогичная ситуация складывалась на других меховых предприятиях России. На их защиту поднялись российские профсоюзы и власти тех регионов, где эти производства составляли значительную часть местной экономики.
Правительство Российской Федерации по наболевшей проблеме провело большое совещание. Мне наряду с коллегами- губернаторами тоже пришлось выступить на том форуме. Опираясь на мнение трудовых коллективов, на анализ тупиковой ситуации, в которую реформаторы загнали легкую промышленность, мы предложили правительству немедленно отменить акцизы на меховые изделия. В конце 1997 года долгожданное постановление появилось, и тысячи людей облегченно вздохнули.
Но в общий поток радости не попала кировская «Калинка». Против ее хозяина возбудили уголовное дело за неуплату акцизов. Тех акцизов, которые решением правительства уже аннулировали.
Морозова заключили под стражу, он лишился связи со своим коллективом. Имущество описали, в том числе здание недостроенной фабрики. Люди, работавшие на фирме, были взбудоражены. Свою озабоченность происходящим они изложили на приеме у губернатора, куда явилась большая рабочая делегация.
На следующий день, после губернаторской встречи с работниками фабрики Морозова из-под стражи освободили. Фабрика начала выпускать продукцию, рабочий коллектив успокоился.
