За кажущейся простотой этих операций была скрыта гигантская подготовительная работа, которую вели корпорация Столберга и фирмы, созданные КГБ, а после 1992 года и СВР в Америке, Канаде и Латинской Америке. Успех операции зависел от ее синхронности во всех девяти городах Америки и скоротечности проведения, чтобы не успели спохватиться настоящие владельцы богатств, украденных у народа России. И все же в последний день операции по трем крупным сделкам общей суммой 96,0 миллионов долларов были допущены проколы, и сотрудникам подставных фирм едва удалось избежать ареста.
В целом операция, была приведена блестяще. Всего было получено 15,13 миллиарда долларов. Но ради такого куша пришлось пожертвовать 57 фирмами, которые были брошены их владельцами. Но этот урон был мизерным — 17,5 миллиона долларов. Все люди, участвовавшие в операции, залегли на дно. В Америке разразился большой скандал, так как в результате дознания полиции и ФБР выяснилось, что по сути произошло гигантское ограбление собственности и финансов, вывезенных из России. Пресса заголосила о русской мафии, особенно когда стало известно, что пострадали в основном банки, управляемые евреями американского происхождения, а фирмы — еврейскими эмигрантами из России.
Через месяц пыл скандала снизился, так как возникали другие скандалы, важные политические события, военные конфликты, вылазки террористов. Выждав еще три месяца, Столберг приступил к эвакуации золота в Россию. Всего за период 1994 — и половину 1995 года он сумел изъять в общей сложности 18,25 миллиарда долларов. Часть этой суммы была в золоте, и Столберг еще закупил, доведя его общее количество до 316 тонн. Он сейчас был большим обладателем золотого запаса, чем Ельцинская Россия. Часть золота после операции 1994 года он сумел переправить на Багамы, где у него был филиал корпорации со специальным хранилищем. Золото вывозилось маленькими партиями и складировалось. И только в 1995 году он доложил в Москву о готовности золота к нереправке в Россию.
Но ему дали другое задание. Переправить в Россию наличными четыре миллиарда долларов, а золото пока заморозить. Остальные, оставшиеся от стоимости золота 10,13 миллиарда долларов ему предписали: запустить в оборот 6,0 миллиардов; на создание новых фирм пустить 690 миллионов; закупить оборудование для строительства предприятий в России, необходимую технику для ВПК на сумму 3,4 миллиарда долларов. Из запускаемых в оборот денег разрешалось один миллиард использовать для его корпорации.
А в этот солнечный день 20 августа 1995 года, отплыв от Багамского острова Эльютера, он плыл на встречу с российской атомной подводной лодкой, на которую должен был перегрузить партию из двух миллиардов долларов. Экипаж яхты полностью состоял из соотечественников, прошедших подготовку в СВР и свободно говоривших на английском языке. Все они были теперь гражданами США. После встречи в океане Столберг узнал о присвоении ему звания полковника СВР и высшую благодарность своего руководства. Погрузка прошла благополучно, и они дружески расстались. Подводная лодка вяла курс на Мурманск, а Столберг поднялся на яхту, зашел в свою каюту и только здесь, оставшись один, снял грим, накладные брови, усы, парик и смыл с лица клейкую гримировочную смесь, которая сильно стягивала кожу, особенно у глаз, делая его похожим на мулата восточного происхождения.
Никто кроме четырех человек в Москве не должен был знать его в лицо, а тем более его подлинной фамилии. И Москва, а вернее его руководители в СВР, жестко соблюдала эти условия. Яхта "Звезда Флориды" взяла курс на Майами. Завтра у Столберга была намечена в Нью-Йорке встреча в ресторане "Олимпия" с президентом корейской фирмы "АКБ", производящей электронную навигационную технику, которую он собирался закупать для одной из фирм Пакистана, а фактически для России, которой это оборудование было необходимо для оснащения ВМФ и авиации. Однако главной целью Столберга был зондаж вопроса о продаже оборудования для строительства завода и лицензии на выпуск навигационной техники.
Закончив разговор, Юрий Смирнов отключил радиотелефон и, встав из-за стола, начал мерить шагами свой кабинет. Это занятие, ходить туда-сюда по кабинету в минуты раздумий, помогало ему сосредоточиться. В такие минуты его мысли как бы возвращались в прошлое и уже оттуда по возрастающей двигались к текущему моменту. При этом вспоминались маленькие эпизоды, отдельные нюансы и штрихи его прошлых дел, которые он всегда проецировал на текущие события и как правило, находил «неординарные решения возникающих проблем.
