– Именно, но у меня-то желания совсем другие! – пояснял двадцати летний Сухов Евгений. – Мне нравится проводить время с друзьями, как сейчас. – И он окинул беззаботным взглядом своих многочисленных гостей.
– А что ты еще любишь? – спросила Евгения одна из девушек, по имени Яна, явно не случайно оказавшаяся ближе всех к Сухову.
– Я люблю кататься на горных лыжах, – отвечал Евгений, доверительно глядя на Яну. Теперь он разговаривал уже с ней одной. В следующую минуту они уже танцевали медленный танец, и Евгений продолжал нашептывать в нежное ушко Яны перспективы своей будущей жизни. Из этого рассказа получилось, что он будет работать много, получать еще больше. Местом приложения его сил станет престижная и большая корпорация, которую он будет ежедневно посещать, одетый в безупречно белую рубашку и элегантный костюм. Вполне естественно, галстук станет непременным атрибутом его жизни.
– Ведь что такое галстук, – пояснял Евгений Яне, – это не просто элемент гардероба. Нет! Это символ принадлежности к определенной касте людей умственного труда! Как когда-то бояре на древней Руси носили длинные рукава, в которых даже при желании нельзя было заниматься физическим трудом, так и галстук в наше время подчеркивает, к какому кругу принадлежит человек. Право, сложно представить себе человека в галстуке, орудующего при этом пилой или долотом, – с мечтательной улыбкой на устах рассуждал Евгений и думал при этом: «уж тогда-то отец точно не сможет заставить меня возится на этой чертовой даче!»
Потом Евгений поведал Яне о том, что он планирует ездить отдыхать за границу на лучшие горнолыжные курорты, и о том, что вся-то его жизнь будет элитарна.
Яне понравились перспективы рафинированной жизни, и вскоре они поженились.
Через десять лет Вадим Юрский и Петр Петин встретились в одном из московских ресторанов чтобы, совмещая приятное с полезным, обсудить накопившиеся деловые вопросы. Закончив с делом, они перешли к воспоминаниям дней юности.
– Кстати, – поинтересовался Петр, – как там поживает Сухов? Ты же с ним, если я не ошибаюсь, поддерживаешь отношения?
– Да, это так.
– Когда ты его последний раз видел?
– Виделись мы с ним не далее как месяц назад. Он учил меня кататься на горных лыжах в «Марибеле».
– Не самое плохое место. Мне всегда нравилась Франция. К тому же четыреста километров соединенных между собой трасс.
– Шестьсот, – поправил его Вадим. – Я ему теперь обязан. Конечно, я катался до этого пару сезонов, но он за какую-то неделю здорово поднял мой уровень.
– Естественно, он же катается с юности.
– Да, он всегда любил горные лыжи.
– Так у него все в порядке? Где он работает, или у него свой бизнес?
– Он работает в…, – и Вадим назвал солидную большую фирму, – занимает приличную должность – заместитель начальника структурного подразделения. Работать, правда, приходится много. Но ведь это то, чего он хотел. Купил квартиру и уже расплатился по ипотеке. Он по-прежнему женат на Яне. Дочери пять лет. Ездил с нами в «Марибель».
– То есть все, как он хотел?
– Я думаю, да.
Вскоре старые знакомые расстались.
Лет через пять после той встречи Вадим Юрский с Евгением Суховым, осваивая новые трассы очередного горнолыжного курорта, решили сделать небольшой перерыв в катании и ненадолго остановились в симпатичном ресторанчике, находившемся на одной из горных вершин. Они расстегнули тяжелые горнолыжные ботинки и, держа по бокалу вина, подставили лица альпийскому солнцу.
– Как у тебя дела на новой работе? – поинтересовался Вадим.
– Ты знаешь, не очень. Наверное, буду уходить.
– А в чем дело?
– Видишь ли, я вижу… – и Евгений изложил суть проблемы, возникшей у него на службе, которая, как это понял Вадим, заключалась в различных подходах к структурированию компании. Евгений полагал, что необходимо решать вопрос на уровне всей компании и одновременно, в то время как его руководство считало, что внедрять изменения надо постепенно и поначалу на примере одного из подразделений.
– А ты уже знаешь место своей новой работы?
– Нет.
– У тебя есть предложения?
Пока нет, но что-нибудь придумаю.
– А с этой работы тебя ведь пока не гонят?
– Нет, если я не буду настаивать на своем.
– Так, может быть, лучше подождать с решениями, пока не определишься с местом новой работы?
– Не знаю, не знаю. Неприятно делать то, что считаешь неправильным, – отвечал Евгений, демонстрируя не свойственное ему упрямство.
– Это, конечно, так, но, знаешь ли, не ты хозяин компании. В конце концов тебе платят деньги за исполнение определенных задач. И я подозреваю, что в их перечень не входит занятие принципиальных позиций при разногласиях с собственниками компании, – как можно мягче пытался говорить Вадим, который, зная своего друга как человека исключительно мягкого, был удивлен услышанной историей о занятии им жесткой позиции по рабочему вопросу.
– Возможно, ты и прав, – отвечал Евгений. – Е1о сейчас я хотел с тобой обсудить вот какой вопрос. Недавно я купил участок земли по Дмитровскому направлению и уже начал строить дом. Есть свободные участки рядом. Не желаешь присоединиться?
