Тим не подошёл в назначенное время. Обычно он первым находил его у школьной доски, сразу после звонка, отдавал деньги, получал новую партию. Сейчас — тишина. Никаких сообщений, никаких взглядов. Он специально прошёлся мимо его класса, увидел Тима, но тот резко отвёл глаза.
На перемене подошёл сам. Спокойно, без давления.
— Тим, у нас расчёт каждый день. Ты задержался. Что случилось?
— Я… потратил. Я купил игру. Думал, заработаю и верну.
Он кивнул. Медленно. Без выражения на лице.
— Сколько должен?
— Пять долларов. Завтра принесу.
— Деньги вернёшь — вопросов не будет. Но с сегодняшнего дня ты больше не работаешь со мной.
— Почему так жёстко? Я же не специально.
— Потому что система не работает на извинениях. Только на точных действиях. Я не строю команду из тех, кто «подумает». Я строю на тех, кто делает.
— Но я же могу исправиться…
— Исправляйся. Только не здесь.
Он ушёл. Без злости. Без угроз. Просто сделал вывод.
С Алиной ситуация была другой. Она не теряла деньги. Но теряла точность.
Он услышал от двух клиентов, что она обещала товар, не имея его на руках. Обещания остались обещаниями. Один мальчик прямо сказал: “она просто раскручивала, но ничего не принесла”.
На обеде он пригласил её пройтись по школьному двору. Без лишних слов, без драмы.
— Ты пообещала больше, чем могла выполнить. Почему?
— Был большой спрос. Я хотела закрыть его. Хотела показать результат.
— Я понимаю. Но результат — это не количество обещаний. Это количество выполненных сделок. Если ты обещаешь и не выполняешь, ты не агент. Ты проблема.
— Может, просто надо дать мне больше товара? Я справлюсь.
— Пока нет. С этого дня — урезаю объёмы вдвое. Если будешь точна в течение недели — верну прежний уровень.
— Это выглядит, как будто ты мне не доверяешь.
— Именно так. И это не обида, Алина. Это система. Если я не вижу стабильности — я уменьшаю риски. Это не про чувства.
— Ты стал каким-то холодным. Раньше ты был живее.
— А раньше не было масштабов. Теперь я отвечаю не только за себя. И ты тоже.
Она ничего не ответила. Только кивнула. И ушла. Без шуток. Значит — поняла.
Вечером он вызвал систему. Интерфейс обновился.
Он смотрел на экран. И в голове выстраивалась система.
Каждый доллар, заработанный честно — 10 очков.
Очки можно переводить обратно в деньги.
Но если их не переводить, а потратить на навыки, эффект может быть гораздо выше.
И тут же — новое уведомление:
А ниже — вторая строка:
Он достал тетрадь. Записал:
Курс 1: Делегирование. 3 человека. Не “помощники”. А исполнители.
Ошибки — мои расходы. Их ошибки — мои потери.
Вознаграждение — только за выполнение. Не за усилия.
На другой странице вывел крупно:
Моя цель — не деньги.
Моя цель — рычаг, который приносит деньги.
Утро началось без суеты. Он проснулся без будильника, как всегда. Время — его инструмент, а не ограничение. Вчерашние ошибки были зафиксированы. Сегодня — новая задача.
Формирование команды. Три агента. 48 часов.
Он знал: не просто “дать партию”, не “договориться”. Нужно выстроить структуру, где каждый элемент работает без напоминаний.
Он завёл отдельную страницу в тетради:
Цель: 3 агента
Критерии:
— точность
— независимость от эмоций
— базовая мотивация к заработку
Подход: собеседование — короткое, с жёсткой рамкой.
Никого не уговаривать. Кто не берёт ответственность — сразу в сторону.
Первым был Артём. Парень с параллели. Вечно с наушниками, всегда в сторонке. Но был смышлёным: однажды он видел, как тот продал потерянный браслет как “винтажный аксессуар” за пять баксов.
— Артём, у меня предложение. Без шума.
— Ты же тот, кто продаёт жвачки через других? — хмыкнул он.
— Да. Но теперь мне нужны партнёры. Работаешь на себя. Я даю товар. Ты продаёшь. 30% твои. Условия фиксированы. Каждый день — отчёт. Срывы — разрыв.
— Что за товар?
— Сейчас — жвачки, снэки, кое-что по сезону. Потом будет больше. Я строю систему. Тебе в ней место, если справишься.
Артём пожал плечами:
— Давай попробую. Но сразу — без фанатизма.
— Мне фанатизм не нужен. Нужна стабильность.
Он выдал первую тестовую партию на $10. Артём пошёл по коридору — спокойно, без суеты. Это был хороший знак.
Второй была Катя. Он наблюдал за ней неделю. Яркая, быстрая, всегда с кем-то говорящая. Умела “зажигать” толпу. Именно такой типаж был нужен для школьной столовой.
Он подошёл на перемене:
— Слушай, ты умеешь общаться. Хочешь, чтобы это начало приносить тебе деньги?
— Деньги? — она засмеялась. — Что ты хочешь, чтобы я продавала?