Кодекс Кинга был пересмотрен в 2002 году в связи с растущим осознанием экологического кризиса, проблем нехватки ресурсов и других вопросов устойчивого развития. В нем особое внимание уделялось управлению рисками и интегрированной отчетности по устойчивому развитию. Кинг так описывает свое расширение взглядов на управление: "Пенни упал, и я вдруг увидел, что корпорации должны сыграть огромную роль в обеспечении устойчивости жизни на Земле. Я увлекся этим, и к 2002 году, когда в Йоханнесбурге проходил Саммит Земли, мы поняли, что должны переписать Кодекс Кинга". В то время ВИЧ/СПИД опустошал Африку к югу от Сахары, а в Южной Африке ежедневно заражалось 1600 человек. Это стало еще одной ключевой темой второго доклада Кинга.
В 2002 году отчетность в области устойчивого развития находилась в зачаточном состоянии. Глобальная инициатива по отчетности выпустила свои первые рекомендации всего двумя годами ранее, и их опробовала всего 31 компания по всему миру. Второй отчет Кинга стал первым в попытке объединить эту новую информацию с обычной финансовой отчетностью; это был первый кодекс корпоративного управления, включающий раздел об интегрированной отчетности, которую он назвал "интегрированной отчетностью в области устойчивого развития". Для анализа широкого спектра новых и сложных областей нефинансовой отчетности, от взаимодействия с заинтересованными сторонами до этики и этической отчетности, от политики в области ВИЧ/СПИДа до расширения экономических прав и возможностей чернокожего населения, была создана целевая группа по интегрированной отчетности в области устойчивого развития. В результате в "Докладе Кинга 2002" было рекомендовано, чтобы каждая компания как минимум ежегодно отчитывалась о своей социальной, этической, здравоохранительной и экологической политике и практике, следуя руководству GRI по отчетности в области устойчивого развития, и был принят язык "тройного дна" - "прибыль, люди и планета", - как это было сформулировано Джоном Элкингтоном в 1997 году. Отчет открыл новые горизонты среди кодексов корпоративного управления (которые в то время все еще были сосредоточены в основном на финансовых вопросах, а не на вопросах устойчивого развития), подчеркнув, что, хотя такие социальные, этические и экологические вопросы называются "нефинансовыми", нет никаких сомнений в том. "что эти так называемые нефинансовые вопросы имеют значительные финансовые последствия для компании". В докладе четко прослеживается прагматическая экономическая необходимость для южноафриканского бизнеса использовать такой широкий подход к отчетности: "Неспособность сделать это может препятствовать инвестициям", - говорится в докладе, а инвестиции имеют решающее значение для страны. В докладе Кинга 2002 года бизнес рассматривался как катализатор не только экономического развития, но и перемен в целом: "Все чаще южноафриканские компании рассматриваются как проводники перемен не только в своих интересах, но и в интересах своих заинтересованных сторон".
Что касается глобального капитала, то в докладе приводятся результаты исследования, согласно которым институциональные инвесторы готовы платить премию за акции хорошо управляемых компаний. Это имеет глубокие последствия не только для отдельных компаний, но и для самих государств: развивая практику эффективного управления, менеджеры могут потенциально повысить цены на свои акции; а создание системы эффективного управления "может сделать страны , особенно на развивающихся рынках, магнитом для глобального капитала". А в информационную эпоху, как отметил Мандела в 1997 году и, по словам короля II, , "каждый, вольно или невольно , является участником глобального рынка", поскольку "капитал пересекает географические границы, как будто их не существует".
Как и первый "Кодекс Кинга", "Отчет Кинга 2002" получил международное признание. Его цитировали в Конгрессе США после катастрофического краха компаний Enron и WorldCom, а отдельные его части были приняты Нью-Йоркской фондовой биржей и включены в закон Сарбейнса-Оксли. После ее выхода в 2002 году Кинг был назначен председателем Комитета ООН по управлению и надзору, который в 2006 году подготовил кодекс управления для Организации Объединенных Наций. В следующем году он был назначен председателем GRI, где погрузился в новейшие разработки в области отчетности по устойчивому развитию. Хотя Йоханнесбургская фондовая биржа приняла рекомендации Кинга II по отчетности в области устойчивого развития, а южноафриканские компании начали выпускать отчеты об устойчивом развитии, они еще не интегрировали их в свои финансовые отчеты. После мирового финансового кризиса 2008 года, когда Кинг понял, что такая интеграция необходима, Комитет Кинга был созван вновь, чтобы еще раз обновить свой кодекс.
КОРОЛЕВСКИЙ ДОКЛАД 2009
