18. Выполняйте свой план. Делайте все, что необходимо для завершения процесса развития. Это может быть очень просто: вы занимаетесь тем, что можете контролировать. Возможно, этот процесс будет включать в себя дискуссии и споры с другими людьми, с вашим непосредственным начальником по поводу того, что нужно сделать, сколько на это потребуется времени и денег, например, на посещение курсов переподготовки.

19. Оценивайте. Это очень важно! Многие забывают о том, насколько полезно и важно, к примеру, посещение курсов и семинаров. Небольшая оценка поможет вам найти то, что наилучшим образом связано с вашей работой и может облегчить решение новых задач в будущем.

10. Оценка факторов работы/карьеры. Вы должны оценить общую полезность любого своего действия и оценить его влияние на текущую работу и будущие карьерные планы.

И вот мы с вами еще раз вернулись к началу. Этот процесс – непрерывный цикл, в котором необходима регулярная оценка и если не ежемесячная, то ежегодная обязательно. Затем вы должны связать эту оценку с планом, подумать о необходимых действиях и осуществить их.

<p>Составьте план личного развития</p>

В современном динамичном мире развитие должно быть постоянным процессом. В процессе карьерного роста вам придется овладевать новыми навыками, а уже имеющиеся – развивать. Если вы работаете в организации, где существует соответствующая политика, то перед вами откроется множество возможностей, а вам останется лишь разумно ими воспользоваться. Если ваша компания не такова, если ее предложения, по вашему мнению и вашим потребностям, вас не устраивают, то берите инициативу на себя.

Вам нужен план. Не нечто такое, что навечно высечено в камне, что простирается на все обозримое будущее и не может быть изменено. Нет, вам нужен гибкий план, где ближайшие действия и намерения описаны достаточно четко и подробно, а дальняя перспектива очерчена схематично. Со временем детали могут измениться, и нужно будет приспосабливаться к изменившимся обстоятельствам и потребностям. Давайте вернемся к нашему примеру с презентацией. План повышения эффективности работы и обретения уверенности в себе может включать следующие пункты:

• Чтение специальной литературы

• Просьба о направлении на соответствующие курсы и посещение занятий

• Увеличение нагрузки – практика решает все!

• Работа с наставником, который может помочь с подготовкой и оценить достигнутый прогресс. Об этом мы говорили во вторник.

Одно лишь осознание того, что некоторые пункты этого плана выполнены и способствуют повышению уверенности даже до реальных действий, будет для вас чрезвычайно полезно.

Обдумывая свой план и беря на себя определенные обязательства, положитесь на свой здравый смысл. В фильме «Лох-Несс» есть замечательная сцена. Ученый, пытающийся найти неуловимое чудовище, говорит девочке, которая якобы видела Несси, что он поверит только тогда, когда увидит монстра собственными глазами. «Нет, – отвечает ему девочка, – ты сможешь его увидеть, только когда поверишь!». Доверьтесь своей интуиции – поверьте в то, что все ваши планы и действия обязательно помогут, и ваша уверенность мгновенно укрепится.

Действия могут быть различны:

• Вам может что-то предложить организация (например, посещение специальных курсов)

• Вы можете предложить что-то сами

• Вы или ваша организация можете изменить или скорректировать первоначальное предложение

• Вы можете решить, что для достижения личных целей предложений компании недостаточно, и тогда можно будет заняться чем-то самостоятельно, в том числе и в свободное время.

Конечно же, вариантов существует множество. Главное – это регулярно посвящать определенное время изучению того, что может быть полезно. Например, компания может тратить деньги на то, что принесет быстрые результаты, а вам захочется заглянуть в будущее.

Совет:

Составьте собственный план – лучше сделать это в письменной форме, так он будет более формальным. Обновляйте этот план по мере необходимости. Регулярно проверяйте и корректируйте свой план – это повысит вашу уверенность, поскольку вы будете напоминать себе о том, что запланировано, зафиксировано и принесет определенную пользу.

Мы с вами подошли к важной связи с аттестацией или оценкой деятельности, которая проводится в любой компании. Схемы подобных аттестаций в разных компаниях могут быть разными. Некоторые сводятся к неформальной ежегодной встрече с руководством. В других компаниях аттестации носят более формальный характер и проводятся регулярно. Если эти схемы эффективны, то они приносят большую пользу.

Перейти на страницу:

Поиск

Похожие книги