Мы также подошли к созданию ADDF не так, как другие исследовательские фонды того времени.
Под руководством доктора Говарда Филита, который стал нашим главным научным руководителем, мы разработали двухсторонний подход. Совет по научной экспертизе, состоящий из ученых, а также внешних экспертов, занимается поиском и рассмотрением новаторских идей со всего мира, независимо от того, относятся ли они к академической или промышленной сфере. Совет по бизнес-рецензированию, в состав которого входят представители биотехнологической и фармацевтической отраслей, рассматривает заявки биотехнологических компаний.
Финансовая поддержка ADDF не только обеспечивает финансирование на ранних этапах работы, но и сокращает разрыв между исследованиями и подтверждением концепции в клинических испытаниях. Этот этап часто называют "долиной смерти" - именно здесь хорошие идеи гибнут из-за отсутствия финансирования. Пройдя строгий процесс рассмотрения, грантополучатели ADDF имеют больше шансов пережить "долину смерти" - и действительно, они получили обязательства на сумму более 2,5 миллиарда долларов в виде последующего финансирования от правительства, фармацевтических компаний и венчурных фирм.
Именно здесь вступает в силу еще один инновационный поворот модели ADDF. Наши исследовательские гранты структурированы как инвестиции. Каждый грантополучатель подписывает контракт, в котором оговаривается, что при каждом успехе определенный процент прибыли от инвестиций будет возвращаться обратно в развитие науки. Такой подход означает, что ADDF может продолжать финансировать себя и быть устойчивым в долгосрочной перспективе. (В то время, когда мы создали эту модель, венчурной филантропией занимался только Фонд борьбы с муковисцидозом. Теперь это стало обычным делом).
Тем не менее, в одиночку мы бы не справились. Поэтому мы сотрудничаем со всеми, кто хочет инвестировать в эту сферу. Им не нужно создавать свой собственный фонд или нанимать собственных ученых - они могут воспользоваться услугами нашего фонда. Эта модель партнерства настолько провокационна и практична, что Билл и Мелинда Гейтс, Джефф Безос и Маккензи Скотт пожертвовали деньги ADDF.
Последняя часть модели ADDF заключается в том, что 100 % всех пожертвований идут на науку. Это происходит потому, что каждый год мы покрываем все накладные расходы ADDF - зарплату наших сотрудников, аренду, все административные расходы, - так что каждый собранный доллар идет на исследования.
На сегодняшний день мы инвестировали более 150 миллионов долларов в финансирование более 626 программ по исследованию лекарственных препаратов в академических центрах и биотехнологических компаниях в девятнадцати странах. В настоящее время мы поддерживаем 120 клинических испытаний лекарств. И у нас есть первый успех. В 2012 году Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США одобрило компьютерную томографию Amyvid, исследования которой мы финансировали, в качестве первого неинвазивного диагностического теста на болезнь Альцгеймера.
Не менее приятно, что модель ADDF была принята многими другими фондами по борьбе с болезнями по всей территории США, от небольших организаций, таких как NEXT for Autism, до таких гигантов, как Фонд рака простаты и Фонд множественной миеломы.
Это реальное подтверждение нашего видения.
Глава 22. Трансформация музеев
В Музее американского искусства Уитни, где я являюсь почетным председателем, в Нью-Йорке, 1998 год.
Сара Крулвич/Тһе New York Times/Редакция
Я стал сотрудничать с Музеем американского искусства Уитни исключительно по счастливой случайности. В 1960 году, через два года после моего прихода в Estée Lauder, мы переехали в офис на Пятой авеню, 666, на углу Пятой авеню и 53-й улицы. Мы находились на втором этаже, сзади - бонус для меня, потому что я могла смотреть в окно и видеть сад Музея современного искусства, расположенного за углом на 53-й улице. Мой радар искусства был настроен на MoMA: в детстве я почти еженедельно посещала его, чтобы посмотреть фильмы и исследовать галереи. Именно здесь я влюбился в искусство. Это был мой духовный дом. Я часто ездил на 53-ю улицу, чтобы следить за последними выставками.
Совершенно случайно однажды после обеда я забрел на 54-ю улицу между Пятой и Шестой авеню. Там стояло красивое здание, в котором располагался музей Уитни.
Большинство крупнейших американских художественных музеев было создано состоятельными американцами, которые передали свои произведения искусства в дар музеям, чтобы обеспечить постоянный доступ публики к своим коллекциям. MoMA был основан семьей Рокфеллеров. Национальная галерея искусств была задумана Эндрю Меллоном. Уитни не стал исключением.