бовалось для попадания в глаз быка, намного бы сократилось. И, конеч -
но, когда вы попадете в глаз быка, все скажут как вам «повезло». Но вы
создали свое везение сами.
В течение всей вашей жизни вы должны непрестанно думать обо
всем, что вы можете сделать, в любой области, чтобы увеличить вероят-
64
Брайан ТРЕЙСИ
ности того, что вы будете успешны в достижении своих целей. Вы не
должны ничего предоставлять случайности. Вам следует отказаться
желать или надеяться, или доверяться везению. Вы должны взять под
контроль свое положение. Вы - ответственны.
ВЫ НЕСЕТЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Вы достигнете финансового успеха только после того, как вы
признаете, что все, чем вы когда-либо станете, зависит в полной мере от
вас. Вы несете ответственность. Никто не сделает это за вас. Все время
повторяйте: «Если это должно произойти, это будет зависеть от меня».
К счастью, в Америке существует больше возможностей для созда-
ния богатства пличного преуспевания, чем когда-либо существовало до
этого во всей истории человечества. Соединенные Штаты - единственная
страна на земле, которую общепринято называют «страной мечты». В
2003г. она получила рейтинг самой «предпринимательской страны» в
мире. Это означает, что в США легче начать и развить успешное дело,
чем где-либо еще на земле.
Поскольку информация и технология продолжают расширяться и
перемножать друг друга, и конкуренция продолжает возрастать, больше
п больше возможностей открывается с каждым днем для творческого
меньшинства, которое стремится воспользоваться их преимуществом.
Ваша задача - найти эти возможности, а в случае, если вы не найдете их -
«создать их» для себя.
ОБШИЙ ЗНАМЕНАТЕЛЬ
Одним из открытий в исследовании «самосозданных» миллионеров
является обнаружение того факта, что большинство из них начинают с
небольшого количества денег или вообще без денег. Большая часть из
них начинают с аккуратного накопления денег в течение долгого времени
пока они не скопят достаточно, чтобы начать маленькое предприятие
или бизнес. Некоторые из самых крупных компаний Америки орга-
низовались за кухонным столом или в гараже, как компания Хьюлетт-
Пакард или Эппл Компьютер. Некоторые из последних новых
миллионеров в Америке пришли из сферы многоступенчатого марке-
тинга. Работая на долгу, они заплатили 50$ за комплект образцов и вышли
па работу. Они продавали что-то, зарабатывали прибыль, инвести-
ровали эту прибыль снова, разрастались и, наконец, достигали финансо-
вой независимости.
В интервью Доктора Томаса Стэнли с «миллионерами, создавшими
себя самостоятельно», он обнаружил их общий знаменатель успеха. Са-
мым важным качеством, которым самосозданные миллионеры объясня-
ли СВОЙ успех, являлась привычка усердной, усердной работы.
Измени свое сознание - изменится твоя жизнь
65
Самосозданные миллионеры трудятся намного больше, чем сред-
ний человек. Они начинают раньше, работают больше, и ложатся спать
позже. Согласно множеству исследований и интервью, самосозданные
миллионеры работают в среднем по 59 часов в неделю. Некоторые тру-
дятся значительно больше, особенно в начале.
ТРАТА ВРЕМЕНИ НА РАБОТЕ
Средний работающий человек посвящает около 40 часов в неделю
работе, но только, около 32 часов из этого времени является официальным
рабочим временем. Абсолютные 50% времени, проводимого на работе,
тратится на бездельное общение с сотрудниками, на личные теле-
фонные разговоры и на личные дела. Средние работники начинают ра-
бочий день намного позже, делают долгие перерывы, чтобы выпить ча-
шечку кофе, сходить на обед и заканчивают рабочий день намного рань-
ше. Далее менеджеры по секрету сообщают, что они тратят половину
своего рабочего времени на вещи, которые абсолютно не имеют ничего
общего с их работой.
Только около 5% работающих людей сегодня остаются полный ра-
бочий день на своей работе с момента начала каждого рабочего дня до
его окончания. Это те люди, которые быстро движутся по карьерной ле-
стнице. Они движутся вверх и вперед, зарабатывая больше и получают
повышение в должности быстрее. Они являются двигателями и инициа-
торами в любом деле, и вес знают, кто они такие.
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ПРИНОСЯЩИЕ МАЛО
ЦЕННОСТИ
Самая грустная часть исследования трудовых привычек работни-
ков - это не только то, что люди тратят понапрасну много времени на ра-
боте. А это то, что в другие 50% своего рабочего времени, когда люди
действительно «работают» над заданиями и обязанностями своей
компании, они имеют традицию работать над низкоценящимися,
малоприоритетными задачами. В результате они приносят немного
ценности для своих компаний. Низкая продуктивность приводит к
более низким зарплатам и меньшим возможностям.
Каждый год, сотни тысяч людей увольняют из больших и малых
корпораций, иногда с работы в конторах, с должностей среднего руково-
дящего звена. Что это? Ответ прост. Компании, наконец, узнали, что
они платят высокие зарплаты людям, которые производят мало
