“Без пионеров смена парадигмы происходит крайне вяло, поскольку именно их интеллект, время, силы и капитал обеспечивают критическую массу, которая позволяет парадигме преодолеть сложный начальный этап”[195].
“Сущность пионерского решения такова: те, кто меняет свою парадигму одним из первых, делают это по велению сердца, а не разума”.
“Поговорив со множеством людей, которые принимают решения таким образом[197], я усматриваю здесь определенную методологию. Я убежден, что они способны оценить изящество и легкость новой закономерности, новой модели, мысленно представляя ее работу. Они отрабатывают различные альтернативные парадигмы и путем мысленного моделирования выявляют оптимальную парадигму из ряда возможных.
Те, кто не способен на подобное, не понимают, что происходит. Именно эта способность к мысленному моделированию отличает подлинных пионеров от безрассудных авантюристов, которые готовы пробовать что угодно без надлежащей оценки.
Выявляя новую парадигму на раннем этапе, пионеры получают существенное преимущество перед конкурентами. Таким образом, их новаторство окупается.
Но одной интуиции мало.
Такая позиция раздражает. Так и подмывает спросить: “Тогда почему вы палец о палец не ударили?”
Вы не услышите от них ответа, но он очевиден — не хватило духу. Им не хватило смелости поступить так, как подсказывала интуиция. Они пассивно наблюдали за изменениями, а теперь злятся, что ничего не сумели выгадать, хотя знали о надвигающихся переменах.
Пионеру парадигмы нужна не только интуиция, но и смелость”.
“Что такое эффект парадигмы?
“Пелена упала с моих глаз”
“Нередко попадались упоминания о “пелене, спавшей с глаз” или “озарении”. Эти выражения говорили о том, что ученые увидели нечто такое, чего не видели раньше.
Почему вдумчивые и дотошные ученые используют такие слова? Это не язык точных формулировок и объективности. Логическое объяснение в том, что новая парадигма заставляет их посмотреть в ином направлении. А посмотрев в ином направлении, они неизбежно видят то, чего не видели раньше”.