Вот что еще хочу рассказать про внимание. У меня есть сотрудники. Все они различаются вниманием. Мне нужно поставить задачу. Из десяти сотрудников только трое могут ее выполнить. Допустим, задача – заказать на еВау антикварную статуэтку. Только три сотрудника могут ее выполнить. Но если я поставлю ее другим из оставшихся семи, они не выполнят. Они скажут, что смогут. Им, может, повезет, и все получится. Но раз на раз не приходится. Это не моя оценка. Это такая природа. Поясню. Допустим, у меня есть зам, и если я поручу задание кому-то из той семерки, которые не могут выполнять серьезные задания, он мне скажет: «Ты что, прикалываешься, Саш, ты кому поручил!» Поймите меня правильно. Я не оценивал этих людей, но даже мой помощник, который входит в тройку «интеллектуалов», понимает, что все это кончится плохо. А люди из семерки этого не понимают. Для них это что-то вроде мы кем-то себя возомнили и их обижаем. То есть три сотрудника и я как будто смеемся над остальными. Эти семеро не признают то, какие они. Не понимают, почему мы не даем им какие-то сложные задания. И почему охаем и ахаем и всегда говорим: «О, только не давай ему это задание, иначе будет ужас». Они думают, что мы такие злые ребята.
Но отличие между тремя «интеллектуалами» и остальными семью, которые тормозят, – во внимании, не в опыте. У меня есть сотрудник, мальчик, который входит в эту семерку. Он все делает через одно место. И мы понимаем, что это просто такой человек. Даже не ругаем его уже. Но я и мои замы знаем: этому мальчику нельзя поручать серьезные задания. И даже если мы даем ему суперпростую задачу, образно говоря, разместить фотографию, он даже в этом путается. Все дело во внимании. У человека нет концентрации, его внимание не прокачано. Вот чем отличаются люди друг от друга. И так во всем. На этом строится общение между людьми, отношения, работа.
Есть те, кто читают эту книгу, как моя семерка сотрудников. А представляете, такой человек обращается ко мне и говорит: «Я хочу бизнес». Я ему: «Не надо бизнес. Ни в коем случае!» Человек говорит: «А почему вы считаете, что у меня не получится?» – «У вас не получится». Конечно, бывают разные случаи. Иногда я не разрешаю делать бизнес, потому что знаю, что человек слаб духом, его сломают. Или у него нет определенного качества, или он старочастотный, у него нет вкуса, он прогорит.
Бывает глобальная проблема, когда я говорю, что не надо ни в коем случае делать бизнес, – когда у человека внимание не здесь. Запомните это на будущее, когда будете выбирать себе сотрудников или полагаться на человека, который должен, например, купить вам билеты на самолет. Если поручить какое-то дело человеку, у которого слабое внимание, результат будет плохой. Конечно, есть много факторов. Если вспомнить мою теорию про частоты, то если вам кто-то покупает билет на самолет, желательно, чтобы он был высокочастотный. Тогда он выберет самолет, который не разобьется. Но также задания с документами, с деньгами нужно давать тем людям, которые максимально внимательны и сконцентрированы. А тем, кто летает в облаках, такое нельзя поручать, они все сделают не так. Хотя искренне такого не хотели. Естественно, человек не будет делать намеренно плохо самому себе. Конечно, он был уверен, что все сделал четко. Это проблема невнимательности. Успех человека зависит от этого. Вспомним частоты. Можно делить людей на разные частоты, слои общества, измерения. Это понятно. Но, помимо этого, очень важно само внимание. Этим мы все отличаемся друг от друга. Я могу быстренько в голове сделать простой бизнес-план. Без бумаги, просто в голове. А кто-то не может. Понимаете?
Кому-то дашь задание купить пылесос и вентилятор, и он зачем-то поедет в одну часть города за пылесосом, а потом в другую за вентилятором. Не понимая, что это можно сделать в одном магазине. Это смешно, но есть такие люди. А есть такие, которые все учитывают наперед. Они такие внимательные, что если начальник сказал: «Привезите бутылку вина», а вы знаете, что он не пьет вино и вероятность того, что у него нет открывашки, очень велика, вы его спрашиваете: «А открывашка нужна?» Надо быть внимательным во всем. Это очень важно.
Теперь вам, наверное, понятно, почему у людей плохая память? И как эта проблема решается. Всего лишь надо уделять всему внимание, а не жить на автопилоте.
И всегда замечайте, как у вас проходит понедельник. Как себя чувствуете в этот день. Записывайте это для себя.
